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2024年4月16日 · 日本政府観光局（JNTO） では、2024年5月15日 (水)、自治体・DMOなどの観光関係団体、民間の観光関連事業者において、新たにインバウンド業務を担当される皆様を対象に、インバウンドの入門セミナーをオンラインで開催いたします。 外部講師による「インバウンド戦略」をテーマとした講演などを行いますので、ぜひご参加ください。 目次. お申込みページ 1．開催概要 2．プログラム (予定） 3．講演者プロフィール 4．お申込み方法 5．お問い合わせ. 2023年の訪⽇外客数は過去最高を記録した2019年比で8割弱まで回復し、2024年1～2月は2019年を上回るペースで推移しています。
6 天前 · 日本政府観光局（JNTO）の公式ウェブサイトです。日本政府観光局（JNTO：Japan National Tourism Organization、正式名称：独 政法 国際観光振興機構）は、訪 外国 旅 者の誘致に取り組んできた、 本の公的な専 機関です。統計・調査データの公開、JNTOの組織概要とマーケティング活動、訪日インバウンド ...
JNTOの取り組み. アドベンチャートラベルは、自然文化に関心の高い旅行者層の地方誘客のみならず、体験価値を高めるコンテンツ造成により、各地域の特色を打ち出した高付加価値旅行の充実にも寄与が期待される旅行スタイルと考えられます。 このためJNTOでは日本各地のアドベンチャートラベルコンテンツの魅力訴求に力を入れています。 アドベンチャートラベルの国際イベントにおける情報発信. JNTOでは、国内の地域・事業者と連携し、ATTAが主催する国際規模の商談会やワールドサミットへの出展・参加による、日本のアドベンチャートラベルの魅力の周知浸透に取り組んでいます。
一般社団法人アジアインバウンド観光振興会【AISO】(本部:東京都新宿区 理事長 王一仁)は、 本日、国土交通省記者会見室に於いて「日本のインバウンド観光産業」のテーマで記者発表を 行いました。 発表内容はインバウンド観光業界において過去に例を見ない長期間にわたり業務がストップ状態 であり、未だ再開の目途が立たない厳しい状況下の中、先に陳情書(別添)を国土交通大臣に提出し、 新たな政府支援(追加措置・環境整備)を求めると共にWith/Afterコロナに向けた「安全で安心な旅の スタイル」を定着させる行動など本格的なインバウンド回復の為に新たな取組や、アジア各国旅行社の 現状と訪日意欲について説明後に記者からの質疑応答を受けました。 【 発表内容の骨子】 1.
- 入社動機
- 現在の仕事内容
- 仕事の面白さと難しさ
- 忘れられないエピソード
- これからの目標
学生時代にイギリスに留学していた頃のこと。当時過ごした時間や景色など、振り返ればどれも良い思い出として心に残っています。特別なことをしなくとも、異国の言葉や料理、人々が暮らす様子など、目に映るものすべてが刺激的で新鮮でした。その後、あらためて日本を見つめてみると、今まで当たり前だと思っていた何気ない風景が、より魅力的に感じられたのです。そんな日本の魅力をもっと海外の方に知ってもらいたい！と思ったことが入構のきっかけ。アルバイトでは外資系のホテルに勤め、訪日外国人旅行者と直接触れ合う機会もありました。また、在学時は多文化共生を学び、さまざまな価値観や文化を知るうちに、JNTOの活動を通して、日本がさらに多様な文化を形成するための一助を担えないかと感じたことも大きなポイントでした。
多岐にわたる業務内容の中、私が主に担当しているのは「業務実績評価」の整理や管理。業務実績評価とは、JNTOのような独立行政法人が業績の実績を主務大臣に報告し、適切な評価を得ることです。JNTOはこれを年度単位、中長期単位で国土交通省に提出しています。具体的には、各部署から寄せられる業務遂行の実績やそれに伴う目標数値の達成度合などを取りまとめ、規定のドキュメントにまとめています。目標数値には、たとえばSNSのフォロワー数や各商談会での商談件数、満足度の高さなど項目ごとに細分化されており、JNTO内にあるすべての部署の情報が集まります。入講前は、とてもシビアな「数値」の達成や報告の義務があるとは思いもよらず驚きました。しかし、国の機関であるからこそ、国民に説明責任を果たすために重要な責務であると...
業務実績報告はJNTOの存在意義を国民に示し、考えていただくための重要な検討材料ともいえます。公に公表されるもののため、誤った情報を提示しないように細心の注意を払って業務にあたっています。もちろん、文書だけで判断することなく、追加で知りたい事柄は各部署に追加資料をもらったり、直接ヒアリングすることもしばしばです。莫大な情報をまとめることはとても細かい作業が求められる上、根気も必要。地道で大変な仕事ですが、さまざまな部署の方と話せることは面白いと感じています。また、全体を俯瞰して見られる立場でもあると感じており、日本や海外の動向を得られることも魅力です。
入構してすぐの頃、コロナの感染拡大があり、まさにJNTOの存在意義を多くの職員が考えたことと思います。2020年度の業務評価実績は、誰もがこれまで経験したことのない不安な日々を過ごし、不透明な未来を模索する中、私たちが何に取り組み、どのように果たすべき役割を遂行したかが浮き彫りになるものでした。国内だけでなく、多くの海外事務所もロックダウンを強いられ、イレギュラーにも創意工夫をして取り組んできました。私たちがいかに「挑戦」したかということを対外的に公表するため、この年の報告書の作成には例年以上の情報収集や調査が必要でした。先輩方も前例のない試みに一緒になって奮闘してくださいました。苦労の末、作成した報告書はきちんと評価されることになり、私たちがやってきたことに一層の誇りと前へ進むための自信を...
日本の魅力をより多くの方々に知ってもらい、日本と海外の架け橋になるという入構当時からの目標。現在は全体を見通せるポジションから、JNTOの一員としてさまざまな取り組みを知り、実際にコンタクトを取れる立場であることにやりがいと使命感を感じています。直近の目標では、5年を遡る中期計画の大きな報告書の作成を控えているため、まずはスムーズな着手に向けて、今からできることを進めていきたいです。私の部署では経営陣とやりとりをする機会も多く、刺激的な新情報を得られることもあります。今後、日本の観光業界は、いわば再出発を迎えます。そこに向かって走り出していけるように常にアンテナを高く張りながら、業務に取り組んでいきます。
組織概要. 理事長挨拶. JNTOの経営理念. 組織一覧. 沿革. JNTOロゴ・後援名義について. 日本政府観光局（JNTO）の組織概要、理事長からの挨拶、ビジョンや沿革などについてご紹介しています。.
JNTOの海外事務所や本部の事業担当者が講演者を務め、特定の市場やテーマを掘り下げてお伝えするオンラインセミナーです。. 事務所職員の講演では、現地からのリアルな情報をお届けします。. 質疑応答の時間も設け、インバウンドの現状や現場ならでは ...
