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  1. 2020年8月1日 · 2020 年 8 月 1 日. 888. 0. 保險業務人員的專業出發點在於保險,而要成為家族財富傳承顧問師是否遙不可及? 威盛保險經紀人董事信力以實際經歷表示,只要透過不斷地學習累積自己,以及建立口碑及人脈,成為專業的傳承顧問師絕不是難以企及。 萬無一失的家族傳承,傳承顧問與治理機制不可少. 實際案例──空有配置工具卻無操作機制. 有一位上市公司的董事長本身為家族的二代,目前年齡68歲,而上一代仍保持身體健康,高齡97歲,其後三代47歲,但第四代年僅5歲。 該家族本身面臨到傳承的問題,因此過去董事長也參加過許多會計師事務所或是董事學會所舉辦的會議及活動,討論過很多家族傳承的議題,為此諮詢了專業人士及顧問師,並且設計了一些因應的方案,如成立基金會、設立閉鎖公司及控股公司等。

  2. 2020年7月1日 · 數十年前我剛入新聞界不久有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯酒酣耳熱之際我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。 要生產,追根究柢;開工廠,追根究柢;省成本,追根究柢;談採購,追根究柢;做管理,追根究柢。 只要追根究柢,把所有根源都弄明白,我們就會找到最有效率、最好的方法去做! 王永慶那天興致很好,還說了他們如何降低成本的經驗:先展開所有原料,一項項比較來源價格,再一項項尋找可能的替代品,務求得到最低的成本,並直接追溯到最上游的供應商。 王永慶的這一席話,讓我一個對企業經營毫無瞭解的人,開了一線頓悟的曙光,雖然這仍然只是模模糊糊的理解。

  3. 2023年7月1日 · 成功人物. 將國際榮譽視為從業標竿,為職涯寫下紀錄. 文 倪偉晟 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 444. 一位成功的業務員需要什麼樣的能力和條件國泰人壽展北二展板橋資深行銷總監兼展業區經理王耀毅透過榮譽的指引以及強烈的企圖心藉由人脈紮實的經營短短5年間已經成為一位行業績優的業務員同時還兼任區單位主管。 加倍努力,補足起步較晚的劣勢. 王耀毅入行前,曾在貿易公司任職大約有10年的時間,主要工作內容為在各大通路市場授權知名商品。 不過,後來因為公司決定要轉型,自己負責的事務有了很大的變化,同時考量到未來的發展性,幾經思考後,他決定跟隨阿姨的腳步,進入國泰人壽擔任保險業務員。

  4. 2022年12月1日 · 王祿軍今年除了自身的件數有所提升外也有去考取個人信託師的資格用身教讓夥伴瞭解知識與勤勞的重要性。 他認為團隊長要長期保持在第一線,而不是只坐在辦公室裡指揮,凡事親力親為才能讓夥伴信服。

  5. 2019年4月1日 · 特輯內文. 反轉、轉型、成長,全方面跟進數位化. 文 盧美靜 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 4 月 1 日. 0. 1108. 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅,是安聯人壽寶鼎體系的領導人。 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處,成功反轉過去人們對於保險的成見,轉型至永續經營的模式,並以與時俱進的精神保持學習,結合全方位數位化提高服務質感,也讓年輕夥伴及客戶覺得新奇有趣,更熱愛及認同保險行業。 反轉──刻板印象. 剛加入保險業的時候,所面臨的挑戰和現在截然不同,主要是如何讓客戶相信和選擇自己。 當時人們對保險的觀感和看法會因為公司的性質而有所不同。

  6. 2018年10月1日 · 王基恩表示自業務新人加入團隊即會將業務人員需要培養的各個階段應具備的能力以及晉升管道標準清楚讓新進業務人員瞭解藉此導引出目標有了目標則可以規劃出努力的方向進而看到未來。 故團隊與夥伴可以藉此建立一起努力的共識,並且在執行過程中學習、檢討與改進。 「每一個環節都落實後,自然而然就會有好成績,有了好成績,得獎或被表揚也只是附隨而來的。 」王基恩表示,讓業務人員瞭解自己在一個什麼樣的環境、在這個環境做什麼、是為了什麼而做,在其從業生涯中是一件非常重要的事。 行銷執行力,團隊凝聚力. 從事人壽保險工作,主要就是經營「2條軌道」——「行銷」與「組織」。

  7. 2020年4月1日 · 2020 年 4 月 1 日. 1213. 0. 人們無法一直都能夠做出明智的抉擇,所以需要運用「推力」,在不傷害自由意志的前提下,引導人們往明智、符合長遠利益的方向做選擇。 對於推力,該如何理解得更深,本篇以問答的方式,從經濟學專家的角度來幫助掌握關鍵要素。 改變有3個必要條件:第一,要瞭解「現況的邏輯」,也就是為什麼現在對方會這樣選? 背後的道理是什麼? 第二,要找到「突破點」,知道如何微調現況讓局面變得更好;第三,必須「說服」對方改變。 人們無法一直都能夠做出明智的抉擇,所以需要運用「推力」,在不傷害自由意志的前提下,引導人們往明智、符合長遠利益的方向做選擇。

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