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搜尋結果

  1. 2024年6月1日 · 而從保險公司的角度來說,透過保險存摺與保全理賠聯盟鏈,達到一站化與少紙化,不但客戶節省時間,又能響應環保,更重要的是減少了公司的時間成本與行政作業成本,還降低了過程中出現錯誤的機會,可以說是一種多贏的選擇。. 韋亭旭表示,過往雖然 ...

  2. 2021年11月1日 · 近年全球興起環境永續發展與綠色趨勢,各企業紛紛響應ESG議題,保險業當然也不例外。 而保險業要邁向ESG經營,其中如何規劃保險商品和營運模式,連結環境友善與企業責任必然是需要關注的議題。

  3. 2024年2月1日 · 保單檢視是業務員與客戶拉近距離、保持關係以及展現專業的好時機,同時也可以當作發現客戶風險缺口、更進一步瞭解對方需求,進而推動加保與新規劃的切入點。. 「若想車子維持良好性能,必然需要定期保養與檢查;同樣道理,若想要保單持續符合客戶所 ...

  4. 2021年2月1日 · 保險的本質:保障. 提到保險的「本質」,就不得不提到馬斯洛需求理論(圖一),業務人員在與客戶進行保險需求分析時,必須與這個理論緊密相扣。. 當人們滿足基本生理需求之後,開始進階到免於恐懼的「安全需求」時,也就是業務人員能為客戶規劃保障 ...

  5. 2024年3月1日 · 從一開始就要建立增員觀念. 許多保險業務員在晉升之後,都會開始進行增員招募。 吳韋東表示,大家都想要招募到同一條心、同一條路、擁有同樣價值觀的夥伴,為此首先要明白自己的路在哪裡,明確知道自己未來的目標與做法,才知道自己想要的未來夥伴有哪些特徵,找到志同道合的夥伴。 左手招募,右手業務。 吳韋東認為,業務員從一開始就要有招募心態,這樣一來,因為從入行起就在做準備,有足夠的時間思考自己未來的團隊藍圖,而持續待在市場第一線,也能夠確保對市場足夠瞭解,無論教育指導還是以身作則,這點都十分重要。 不過他也提醒,團隊管理遠比單純的銷售要困難得多,重點在於夥伴們對主管的認同與關係該如何提升,這不是做對了1、2件事情就能夠達成的,而是要一步步做出成績,建立團隊文化,展現領袖風範,才能夠收穫夥伴的認同。

  6. 2024年8月1日 · 分紅保單作為一種歷史悠久的保險商品,一直在保險市場上吸引著投保人。. 隨著全球經濟的發展和市場的變化,分紅保單經歷了多次演變,不僅模式多樣化,且因地制宜地在不同國家發展。. 在目前的保險市場中,分紅保單不僅是個人和家庭財務規劃的重要工具 ...

  7. 2023年1月1日 · 在市場環境變動下,陳慧遊認為保險業未來將可能面臨的發展機會與挑戰有以下4大面向: 1. 接軌IFRS 17: 距離IFRS 17接軌更近一年,於財務面,2022年因升息事件造成淨值之影響,凸顯部分公司在資產、負債結構配置不匹配問題,值此接軌IFRS 17前的關鍵時刻,業者 ...

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