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2018年8月10日 · 2018-08-10. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】公司法修法對於新創公司而言是「不可不知」，但又難以理解，AppWorks 法務長暨明日科技法律事務所主持律師王琍瑩透過圖像化的方式，整理 8/1 公布的新公司法重點給創業家，請大家認真研讀哦。 （責任編輯：林子鈞） 作者：王琍瑩律師（明日科技法律事務所主持律師、AppWorks 法務輔導長） 阿創和阿業剛剛大學畢業，決定攜手創業，完成學生時代的夢想。 聽人家說新創團隊最適合登記為「閉鎖性股份有限公司」，不但可以發行各種特別股，因應募資需要，還可以採用無面額股，來適度調整「有錢就大聲」的股權結構，畢竟大學剛畢業，手頭還很緊啊！
- 業務描述
- 產品與服務
- 市場行銷
- 管理團隊
- 財務預測
- 投資者退出方式
- 其它說明
*企業的宗旨（200字左右） *主要發展戰略目標和階段目標 *項目技術獨特性（請與同類技術比較說明） 介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容： 1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麽？ 3、產品處於生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何 5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。主要包括以下內容： 1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程 6、生產產品的經濟分析及生產過程
*介紹企業所針對的市場、行銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等。 *目標市場，應解決以下問題： 1、你的細分市場是什麽？ 2、你的目標顧客群是什麽？ 3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？ 4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什麽？ *行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？ 3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？ 6、是什麽因素決定它的發展？ 7、競爭的本質是什麽？你采取什麽樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什麽？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題...
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： 1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來 2、 要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神 *列出企業的關鍵人物（含創辦人、董事、經理和主要雇員等） *企業共有多少全職員工（填數字） *企業共有多少兼職員工（填數字） *尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優勢與不足之處？ *人才戰略與激勵制度？ *外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等機構名稱。
*財務分析包括以下三方面的內容： 1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃： （1） 預計的風險投資數額 （2） 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 （3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風險投資者投資後雙方股權的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財務報告編制 （7） 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求 創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 *完成研發所需投入？ *達到盈虧平...
*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 *股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資 *股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明 *利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
*您認為企業成功的關鍵因素是什麽？ *請說明為什麽投資人應該投貴企業而不是別的企業？ *關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。 *媒介關於產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。 *創業計劃書內容真實性承諾。 —— （本文經合作夥伴 FlipWeb數位資產仲介 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈創業計劃書樣本參考〉。）
2017年2月23日 · 2017-02-23. 分享本文. 【為什麼我們挑選這篇文章】創業這件事並非想像中的容易，不光是擁有技術、想法，其經營的商業模式與策略也必須相當程度的瞭解，下好足夠的功夫，才可能把項目做好做滿，事業才得以更加發展成功。 （責任編輯：吳柏樺） 作者/Appworks 江旻峻. 與創業團隊互動時，我發現很多初次創業者對會計與財務模型完全沒有概念。 他們要不就是太過專注在技術上，以為只要把產品做好，自然就能賺錢；要不就是認為這件事非常困難，需要找財金系畢業的人來專職負責。 然而，這樣的心態會讓創業者在商業模式上見樹不見林，非常容易讓公司陷入財務困境。 瞭解商業模式，才能掌握事業發展.
2022年5月16日 · 2022-05-16. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這本書】在這個以社群聯繫彼此的網路時代，許多人開創自己的事業，但也有更多人會因為自己「無經驗」，或是「有人做過了」而放棄這一條擁有無限可能的創業之路。 有將近 20 年創業經驗的凱若（Carol Chen），撰寫《 在家創個好生意 》，公開他的居家創業祕笈。 在下文，他向讀者說明，就算「有人做過」也沒關係，重要的是，要尋找出屬於自己的客群。 （責任編輯：莊彙翌） 當我們開始規劃居家創業，在點子成形的過程中，很自然的會一直問自己：「我這麼做真的有市場嗎？ 」我們總希望能找到一個沒有人滿足過的需求、沒有人嘗試過的方法，或是只有你才做得到的服務，但在這個什麼都找得到的世界，似乎很難。 這時候你該做的，就是找出你的獨特之處，發現你的「利基市場」。
2021年3月23日 · 本書是根據他自己和其他專業交易者的經驗，系統地展演耐心與毅力，加上開放胸襟與辛勤努力，為實現財務獨立與自由的生活方式提供一條安全途徑。 （責任編輯：戴相文） 文/伊恩．墨菲 Ian Murphy. 要成為成功的交易者，路徑其實非常清楚，也已經有很多交易者走過，我們把它分成五個階段來介紹，就不會讓人覺得害怕和困惑。 1. 有勇無謀. 1980 年代時我常常去一家夜店，那兒有塊宣傳招牌寫著：「愛的故事從這裡開始。 」那些客人幾年後舊地重遊，心裡想的大概又是一段不同的故事吧。 交易新手與市場的愛的故事，大概都是從有勇無謀的浪漫開始，我自己就是這樣。 玫瑰花浪漫無比，卻也帶著銳利尖刺。 我剛開始做交易的時候，常常從這個市場跳到那個市場，金融工具變來變去，一心只想趕快賺大錢、發大財。
2022年9月7日 · 保持改變的彈性，這是讓你一直往前走的方法，對生意、對人都是。 這些思維轉變，也是我們跟參與 Podcast 《人生實用商學院》的「商人」們，希望帶給聽眾與讀者的啟發。
2019年6月11日 · 2019-06-11. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】新創起步不只需要資金、技術，更需要找對門路銷售產品。 然而，默默無名的新創要怎麼去找到第一批客戶呢？ AppWorks 分析師吳岱蓉尋訪三位成功新創創辦人，分享創業初期的客戶開發經驗談。 （責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！ 跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息. 快將你的履歷自傳寄至 jobs@fusionmedium.com 」 作者：吳岱蓉（AppWorks 分析師） 新創企業在創立初期、尚未打開知名度之前，想找到第一批客戶，總是會十分挫折。 尤其是目標客戶是面對企業（To B）的新創，相比面對個人消費者（To C）的新創，常常需要花更多的時間與人力，才能接觸到目標客戶中對的單位。
