生意頂讓 uwants 相關
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頂讓店吃大虧 實務經驗談. 頂讓店面 前至少要先探詢一下為什麼這家店要頂讓,讓店店家大多數是不會和你講白,但你可透過旁敲側擊或是觀察得到一些做為判斷的訊息。 如果最後得到訊息是 頂讓店面 店家自己經營的問題 (如他賣的東西口味不受歡迎)那就沒有關係,最擔心是 接手頂讓 到一地點不好或是房子或房東有問題的店面,這樣就算你以很便宜的價格頂讓接手下來,日後所衍生的問題往往會導致你分心。 如果發覺 頂讓店面 有問題,或有不合常理之處,又沒得到合理解釋那就不要勉強去 接手頂讓 ,不然以後你將會因此損失更多。
頂讓店 開店創業 是一捷徑,因為 頂讓店 開店創業 者 從無到有都已經有人替你完成,又可節省開店支出及大幅縮減開店前的籌備期,只要出資頂多稍加 裝潢修飾 ,就可當個現成當老闆,因此吸引許多人 開店創業 者 爭相投入,但等接手正式經營後才發現利潤 ...
頂讓店面在簽頂讓合約前,雙方應就讓店原經營業主所擁有之一切債權、債務做一商談,且在頂讓合約中用文字約定清楚,以確保頂店者的權益。
因此要對加盟總部不違加盟合約的禁止頂讓加盟店條款,又可以達到店面頂讓給知情的第三者的目的,頂讓店面實務上,可用徵求股東,也就是出資合股合夥佔比方式來解決此兩難的問題,比如寫你讓店業主只佔百分之十以下,對方要接手頂店者佔百份之九十以
頂讓店 開店有頂店原地經營或是頂店遷移兩種模式,最常見的應是頂店後原地經營模式,然如頂店新業主怕麻煩,或是擔心讓店主欠款數字很大,而表明不概括承受 預放金 、已發放出去的優惠促銷卷、甚至是禮卷。 讓店業主若是經營一間不虧損的店,就會有要提高 頂讓售價 的打算,再來如果讓店業者將以往客人預放的錢退還給客人,試問,客人的心裡會不會對這間店信譽產生疑惑,未來頂店者一接手,客人他還敢繼續擺預放金或者是買禮卷消費嗎?
有聘請員工的店面要頂讓,若頂讓店是採更換負責人但行號名稱沒變續沿用的單純經營權轉換頂讓模式而已,依「勞工基準法」第20條規定,後續接手頂店經營者願意承受全部既有舊員工,員工就沒有立場可跟原讓店雇主要求補償,除非是接手頂店經營者不續用舊
一般 頂讓 店面,大多是「附帶租約」的店面買賣,涉及頂店方與讓店方、店面房東三方權益,因此店面 頂讓 於產權移轉時,買賣雙方應和房東先完成換租約,也就是讓店方與店面房東現行租約作廢,頂店承租方與店面房東簽訂新租約。 除此之外, 阿甘創業加盟網 提醒 頂讓店 開店創業者 , 頂讓 店面應留意店面未來租金調整的幅度,確認房東的真實身份,如果發現讓店者本身就是 二房東 ,須留意是否經產權房東同意轉租。 若店面有增建範圍,須就增建物遭拆除,造成損失賠償和租金等事項達成一共識,且將共識部份以書面條款詳細載明於租賃契約中。 若店面使用範圍內含公共使用面積,譬如騎樓與地下室等附屬建物,頂店承租方應請店面房東確認所有住戶均同意已約定使用面積由店面房東所使用後再簽約。