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  1. 2024年4月1日 · 產壽險整合式銷售帶來3大優勢. 透過產險與壽險的結合,除了增進成交機會外,還可以從諸多層面幫助業務員達到更好的發展。. 1.轉介紹: 透過產險服務多次拜訪,協助業務員得到更多轉介紹機會。. 一般來說,壽險的成交節奏較長,如果每成交一次才要求轉 ...

  2. 2020年6月1日 · 在進行觀念式簡報時,我給自己寫下4項規則遵循:. 規則1:限制簡報在七分鐘內完成. 請停止製作冗長的簡報。. 一個較長的簡報並不代表比較容易促成,客戶聽你說那麼冗長的簡報後會感到無聊。. 請保持簡報簡潔,理想的簡報時間長度是三~七分鐘。. 規則2 ...

  3. 2019年10月1日 · 我之所以慶幸,是因為出版讓我面臨了最多的新產品 上市實戰經驗,也讓我體會到「做好每一件小事」的重要,出版是一個最典型的「做對每一件小事,就會成功」的行業。 在此之前,我是一個大而化之,以做大事不拘小節自居的「神經大條 ...

  4. 2023年10月1日 · 回顧40多年來的壽險經營管理經驗國際龍獎IDA執委會主席黃俊文表示可用赤手空拳打天下」、「一招半式闖江湖這2句話來做總結在過去一款保險產品可以銷售好多年但實際上各個行銷團隊對於產品的學習教育訓練等重要項目上花的工夫不多。 在投保率非常低的時期,保險產品被視為和銀行產品競爭的事物,因此在大眾的意識中,它不需要太多銷售技能。 所以,過去的臺灣保險市場也缺乏專業化,但經過數10年的快速發展,臺灣保險業日趨成熟,向專業化的方向快速前進。 臺灣保險業發展概況. 截至2023年,臺灣共有21家保險公司,比20年前減少了15家,且最近幾年,保險業業務員人數也呈現遞減趨勢,雖然比許多國家地區的遞減趨勢更溫和一些,但如今依然在持續(如表一所示)。

  5. 2020年1月1日 · 保險銷售基本學: 懂了這些,銷售就不難了!. 通過. 黃俊文業務漫談. -. 2020 年 1 月 1 日. 0. 9426. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧 ...

  6. 2020年7月1日 · 時至今日,顧客本位的銷售方式已然成為業務人員的基本功,如何提升客戶的「消費者體驗」,讓他們更願意購買保險?台灣人壽巨碩通訊處處經理嚴羿麟認為,有4大方式可以創造良好的客戶體驗。 現代人對3C產品及網路的依賴性愈來愈高,就是歸因於其便利性,6大民生需求幾乎都可以靠手機及 ...

  7. 2020年6月1日 · 客戶透過產品獲得保險公司的理賠或分紅,業務人員透過產品獲取銷售佣金及管理津貼,保險公司則透過產品賺取投資利潤與承保利潤。 但對於客戶而言,產品的重要意義卻遠不只於此,因為他們的需求是透過產品來促進的,保險產品不斷演變的過程,實際上也激發和催生了客戶新的購買需求。