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2024年4月15日 · 最常見的犧牲是不休假或減少休假，再來是不吃飯、加班、出售物品，也有一成多向朋友家人借錢及動用退休儲蓄，甚至超過七分之一人延後或不付醫療費用。 男人迷失於手遊. 調查顯示，現在買得起入門房屋的收入比一年前增加 8% 。 美國住房已成經濟負擔，一些家庭無法再負擔其他必需品，不過這情況不會持續，華爾街分析師提出很特別的觀點，就是男性危機。 曾預言金融危機的「華爾街先知」梅雷迪思惠特尼 (Meredith Whitney) 受 訪時表示，「美國男性危機」導致房價暴跌 30% ，她認為住在家裡玩電子遊戲的年輕單身男性，是「美國男性危機」的幕後黑手。 她觀察 2000 年代中期開始流行的電子遊戲，讓人感覺和一群朋友或社群一起玩遊戲，但其實就只是獨自在家，從那時起，美國年輕男性社會化確實明顯崩潰。
- 巴菲特策略 1：殺死繁忙的工作
- 巴菲特策略 2：只和那些你認為可以永遠共事的人一起工作
- 巴菲特策略 3：讓事情保持在超級超級簡單的狀態
- 巴菲特策略 4：專注於少數高品質的賭注
- 巴菲特策略 5：專注於長期投資
- 巴菲特策略 6：避免追趕科技潮流
- 結語
巴菲特從日程表劃掉幾乎所有 CEO 必須完成的任務：他從不與分析師交談（據巴菲特估計，一個典型 CEO 會花 20% 時間與華爾街分析師交談）。 1. 他很少接受媒體採訪。 2. 他不參加業界活動。 3. 他幾乎整個職業生涯都住在內布拉斯加州的奧馬哈，一個紐約市外的地方。 4. 他幾乎不像典型的 CEO 參加任何內部會議。 重要的是，這些決定不是偶然發生，要做出這些決定，巴菲特需不斷抵抗龐大社會壓力。透過巴菲特的私人飛行員麥克‧弗林特（Michael Flint），了解巴菲特如何應付分心與他應該承擔的義務。 巴菲特曾經介紹弗林特確定優先次序的三步驟策略，你現在就能嘗試一下，以便真正理解這個訊息： 1. 首先，巴菲特讓弗林特在一張紙上寫下前 25 個目標。 2. 接下來選出前 5 個。到目前為...
與巴菲特嚴格審查工作活動的方式類似，拉威康特也對與自己合作的人嚴格審查。 巴菲特只和他信任的首席執行長合作，這些首席執行長能取得成果，他認為自己可和他們一起工作幾十年。因此，收購一家公司之前，他極少談判和調查，也不會對自己收購公司的首席執行長有太多干涉。此外，他很享受與首席執行長的談話。 但注意，「信任」這個詞讓巴菲特放棄收購許多財務很有吸引力的公司，只是因為他不信任這些公司的首席執行長。
巴菲特消除了公司所有官僚作風。巴菲特入主的波克夏‧海瑟威控股公司有近 40 萬名員工，但總部只有 20 多名員工。巴菲特的個人生活也很簡單，他住在一棟不起眼的房子（60 年一直住在那裡），每年個人開銷 10 萬美元。 一般人的職業生涯、公司、生活中，讓事情變得複雜非常容易，事實上這是常態：當你獲得更多利潤，雇用更多員工很正常，隨著你賺的錢越來越多，花的錢越來越多也很正常。 只是真正強大與獨特的是讓事情簡單化，這需要努力和技巧，這也是巴菲特天才之處的一部分。這麼說很奇怪，世界上最富有的人之一，也是最極端的極簡主義者。
巴菲特每年只做少量投資。西蒙斯記得他第一次聽到這個消息的時候相當震驚，「人類史上最富有的投資者怎麼可能交易這麼少？」 Housatonic Partners 基金創始合夥人威廉‧桑代克（William Thorndike）在著作《商界局外人》（The Outsiders）給了答案：巴菲特相信，集中投資組合會帶來非凡回報，優秀的投資標的很少出現。 他多次告訴學生，如果他們在職業生涯開始時拿到一張只能打 20 孔的卡片，代表他們投資生涯可投資的總數量，他們的投資結果就會改善。 正如他在 1993 年度報告總結：「我們認為，如果讓投資組合更集中的政策能提高投資者對一家企業的思考強度，也提高他在購買該企業之前對其經濟特徵的滿意度，那麼這政策很可能會降低風險。」 簡言之，巴菲特的意思是：
巴菲特會長期持有股票。據桑代克稱，巴菲特目前持有的前五大股票期權，持有時間平均超過 20 年。相比之下，典型共同基金的平均持有期不到一年，這意味著投資活躍度處於極低水準，巴菲特稱之為「近乎懶惰的無所事事」。 巴菲特在知識投資方面也運用類似概念，這給他帶來長久回報。巴菲特唯一的授權傳記，作者評論她從巴菲特身上學到的東西： 「你學習和投資的東西，應該是能積累的知識，這樣知識就可建立在知識的基礎上。因此，與其學習一些明天可能過時的東西，比如某種特定類型的軟體（兩年後甚至沒人使用），不如選擇那些能讓你在 10 年或 20 年後變得更聰明的東西。我現在一直受益於這個教訓。」 並非只有巴菲特一人考慮長期投資。全球最大加速器 YCombinator 的總裁薩姆‧奧爾特曼（Sam Altman）稱，長期思維...
人們可能會認為，這位有史以來最偉大的投資者一直追求掌握最新技術，以保持處於時代前線。有趣的是，事實恰恰相反。以下是一些例子： 1. 他辦公室從來沒有電腦。 2. 他從來沒有用過股票行情收報機。 3. 他沒有智慧手機。 這些獨特的選擇反映了巴菲特的特點： 1. 巴菲特非常清楚需要了解哪些數據才能投資。 2. 他對自己的想法有信心，不願做大眾歡迎的事。 3. 他主動排除潛在干擾，而不是靠意志力。 如何應用巴菲特核心的心智模型？巴菲特擁有自由閱讀和思考時間並非偶然，他的人生就是為此而設計。這些都不是隨機策略，都來自重要的心智模型：80/20 法則。事實上，20% 的努力會帶來生活中許多領域 80% 的結果。 在他生活中的每個領域，比如人際關係、投資、技術、確定優先事項等，巴菲特都是無情地優先處理少...
每人每天都有 24 小時，但更努力的「忙碌」無法讓我們走更遠。專注是 20% 的技能之一，帶來 80% 的成果，允許我們一年內完成其他人可能需要十年的事。此外，透過專注幾件重要事項，可在個人生活獲得時間保持健康，並與所愛之人共度時光。 但請記住：為了充分享受專注的好處，需要視之為多年實踐才能發展的困難技能。專注聽起來很簡單，但需要巨大的情感和認知資源持續下去。這就是為什麼每個人都吹捧專注的力量，但很少有人真正專注。 巴菲特的策略，能激勵我們成為少數幾個這樣做的人。 1. Warren Buffett: “Really Successful People Say No To Almost Everything” （本文由 36kr 授權轉載；首圖來源：Mark Hirschey [CC BY-...
2023年11月19日 · 講究「低調奢華」的老錢風時尚（old-money aesthetic）來啦！這個 TikTok 熱搜的標籤，已衝上超過 160 億次的觀看量。 老錢風是什麼？這絕對不像字面上那樣，穿起來像有錢人而已。old-money代表著一群繼承了家族遺產與地位的特定族群，他們累積長年財富的同時，家族還具備悠遠的...
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女生主動約我們,會讓男生很煩惱嗎?
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2023年5月8日 · 老闆和員工之所以能和睦相處，最主要的原因在於雙方各取所需，老闆透過公司同仁的努力付出，進而達到自己心中的目標；而員工則藉由工作獲得經濟上的滿足和自我目標的認同，這樣的狀態就屬於正向平衡。 但如果老闆與團隊的關係過好也可能會是個隱性危機，因為容易會造成企業內馬屁文化盛行。 彼此多點同理，讓合作更圓滿. 身為員工，如何讓自己做得更好，端看自己如何在職場成長。 換個角度思考，也沒有人天生下來就會當老闆，因此若有一天開公司自己當老闆了，雖然不用再像當員工的時候只要搞定老闆就能了事。 但是便要開始深刻體會老闆每天開門所要面對的是處理N+1個B2B與B2C的客戶需求，同時也要煩惱人事營運成本，以及如何在短、中、長期的合作案賺到目標營收，讓企業得以存活。
2024年3月18日 · 面板大廠高層辭職改做隱形眼鏡，如何打進職棒圈吃下六成中國市場？. 鴻海副總與研發處長出走創業，鎖定隱形眼鏡另起茅廬，但少了大集團撐腰，兩人如何率領望隼異軍突圍，站穩中日隱形眼鏡市場，並叩關美國市場？. 出門約會，女孩們戴上美瞳片一展風采 ...
2023年4月17日 · 富邦金控人資長分享「選才關鍵」. 作者 姚 惠茹 | 發布日期 2023 年 04 月 17 日 14:03 | 分類 Fintech , 人力資源 , 科技生活. | edit. 分享. 面對瞬息萬變的趨勢，「跨領域」成為企業招募人才的方向，但是隔行如隔山，究竟各行各業所需要的是哪些跨領域人才，以 ...
2024年3月10日 · 根據本文提到的同一份內政部報告，高薪族的初婚年齡是31歲，較低薪族群的28歲晚。 但高薪族的結婚率為74%、生育率63%，都比低薪族高（編按：高薪族為112年青壯年勞保投保薪資7萬以上族群；低薪族則是未滿2萬5,000元）。 惟生3個以上小孩的比例只有5%，比低薪族群的15%低得多。 從數據上看，高薪族群雖晚婚，但結婚生子的比例較低薪族高，且普遍會生1-2個小孩。 由此，或許可以推論：當薪資越高，不論結婚、生子或買房，都讓人有更高自主權做出符合個人價值觀的選擇。 在結婚和生育有更多自主權，代表社會進步。 不過政府也須了解「生育」的真正成本是什麼？ 公托、育兒請假制度等公共政策是否能讓想生小孩的人「敢生」，以及當少子化成世界必然走向，除了救生育，資源是否能投注在還未跟上此趨勢的各項政策。
