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  1. 2020年7月1日 · 因為新冠肺炎疫情的影響現在我必須透過電話或是視訊和準客戶溝通大家都知道用紙筆做的當面簡報會讓說明有效易懂得多但如果想在無法見面的情況下做出有效的觀念式簡報我們必須遵守3個規則

  2. 2021年4月1日 · 新冠肺炎席捲全球,已經有1年多的時間,全世界都受到了影響。本次專欄我想和大家分享的是,在這場猛烈的疫情之下,哪些事沒有改變?哪些事改變了? 撇開疫情不談,保障的需求依然存在 撇開疫情不談,人依舊過世!人還是生病!孩子仍然要上大學!

  3. 2021年5月1日 · 8352. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. 上一次我們談到在席捲全球的疫情之下我們的工作會有所改變也有不會改變的地方。. 這次讓我們從更具體的方向來談談我在這段時間是怎麼做的。. 變化的工作模式,不變的需求與問題. 疫情之下客戶的需求沒有改變 ...

  4. 2023年3月1日 · 在經歷過新冠疫情後我發現不光是健康方面的意識客戶的想法及市場環境也受到一些改變而這些情況與問題將會對財務顧問及客戶在未來一年中產生重大的影響我總結出以下3點:. 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後許多客戶突然意識到他們 ...

  5. 2020年4月1日 · 顏進雄表示針對新冠肺炎疫情保險公司有3項主張1.理賠從寬認定2.簡化申請流程3.附加服務。 一方面因應主管機關的呼籲,二方面本著關懷客戶的立場,保障保戶的權益,同時做到便利民眾的需求,發揮保險保障的真義。 現今人類跨國活動日益頻繁使得傳染病擴散範圍及影響層面愈來愈大此次新冠肺炎疫情若是無法順利控制將會外溢到民生及經濟等層面。 首當其衝自是對全球運輸產業、觀光旅遊產業、製造產業鏈等造成衝擊,爾後亦有很大可能再擴及到其他產業。 天災人禍時有所聞,民眾除了建立正確的認知,亦須做好風險規避,防患未然、防微於杜漸才是萬全之道。 國泰人壽理賠部協理顏進雄. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第372期.

  6. 2023年5月1日 · 疫情後,線上與線下的整合經營. 如今,耀鼎通訊處夥伴雖然已經回到辦公室,但是除了銷售以外,團隊經營的部分環節也保留了線上進行的部分。 首先是開會,耀鼎通訊處現在所有的中高層主管會議都移師線上,因為線上會議需要處理的瑣碎細節更少,效率更高,而且即使人在外面跑客戶,也能找個地方停車參加會議,跨越空間的限制,節省了往返的交通時間。 但是相對的,基層主管與業務夥伴之間的會議、討論、輔導等,吳懿芷則要求在線下面對面進行,因為這些交流都十分需要溫度與實質效應,若採用線上方式效果就沒這麼好了。 比如,夥伴因為某些原因心情十分不好,但他們面對客戶時習慣了掩藏負面情緒,對主管也就不一定表露出來。

  7. 2020年3月1日 · 0. 808. 二 二 年農曆新年,可說是聞咳聲色變,武漢肺炎(較正式暫名為新冠肺炎,疾管署登記名稱為嚴重特殊傳染性肺炎,國際尚無正式定名)的消息天天更新、天天都有壞消息,人人自危。 根據疾病管制署公布資料,至二月二十三日下午四點為止,臺灣共計28名確診病例,其中包含1人死亡,5人痊癒出院,其餘22人尚在觀察與治療中。 值得注意的是,第19、20例確診病患是由中央流行疫情指揮中心主動出擊,回溯採檢流感併發重症且檢驗為陰性的病患而找出,可見臺灣防疫做得十分嚴謹,民眾無須過度擔憂。 至於病毒的發源地大陸,根據大陸疾病預防控制中心的即時資料,截至二月二十四日本刊送印為止,扣除港澳臺地區數字後,共計確診病例7萬6,944人,疑似病例4,148人,死亡2,443人。