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  1. 2021年7月1日 · 陳俊元教授提及民眾對於防疫相關保單的商品選擇及考量可從本身需求出發若民眾擔心單純的染疫情形可以考慮市面上相關保障罹患法定傳染病的保單當中提供醫療及住院一次性給付而若是擔心接種疫苗所產生之風險就必須考量相關有涵蓋施打

  2. 2022年6月1日 · 隨著疫情的快速擴散,再加上防疫中心為了因應疫情變化,針對確診、治療、隔離等防疫政策所做的各項調整,接續發生了保險公司對「防疫保單」的緊急停售、續保紛爭、理賠申請、甚至鉅額理賠金的可能衝擊等各種議題。 對於上述議題與紛擾,主管機關、保險公司、民意代表、保戶及社會大眾或許都有各種不同見解,但身為一個保險從業人員,這些過程倒是給了我幾個啟示。 1.風險往往來的又快又大,甚至超過專業的評估. 對多數臺灣人來說,很難想到短短幾週的時間,臺灣每天的確診人數竟然從個位數,急升到好幾萬人。 人們從抱著「應該不會是我吧! 」的心情,一下子轉變成「恐怕可能會是我喔!

  3. 2023年9月1日 · 當時人很少,分工不容易,我就與直屬經理李英泉的團隊一起做,那時的分工合作主要著重在2方面:一是想辦法成交、二是安排培訓,大家經常坐在一起相互交流學習,把自己的專長和大家分享。. 當大家建立了分工合作的習慣,並看到了效果,就會願意去做 ...

  4. 2019年1月1日 · 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說,合理安排時間,能更好地開拓客戶,創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後,日平均業績提高並超過原本的業績,甚至翻倍,即是創造了更大的價值。. 高效率時間運用5方法. 常聽到有些業務人員抱怨:「忙得 ...

  5. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  6. 2021年5月1日 · 1609. 近年從主管機關提倡,到2020年新冠疫情帶來的啟發,使市場開始更加注重保險的保障本質。. 在保險業內,其實有許多團隊一直從不間斷地推廣保險的保障功能,例如遠雄人壽的興盛通訊處,不僅團隊皆以銷售醫療險為主,業績更是公司競賽的常勝軍 ...

  7. 2022年3月1日 · 執行追蹤是管理者搭建高定著團隊的必修課,只有過程把控到位,才能讓夥伴有效定著。 在現實生活中,你是否曾經遇到這樣的情形:在月初,夥伴明明拍著胸脯承諾「這個月我要見30位客戶,成交3張保單」,結果臨近月底都遲遲未「破0」,結果與預期有顯著差異。

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