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2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別，是前者不帶有主觀想法，後者則帶自身的意識。以小孩看電視為例，利用遙控器開電視的動作可以透過模仿習得，但他選台的過程則帶有自己的想法，利用過往的經驗加上思考，最後才選定了喜愛的節目。
2016年2月1日 · 因為二十一世紀的到來，社會出現了很多層面的落差，分別為：知識落差，產生了貧富不均；創新落差，產生了企業盛衰；格局落差，產生了政策分歧；人品落差，產生了君子與小人；愛心落差，產生了大愛與慈悲。媒體應該是社會企業，也應該是人的企業。
2020年6月1日 · 0. 作為一名曾經歷過SARS的業務人員，長期保持績優的林淑貞在今天一到四月的疫情期間，業績相較於去年反倒成長了兩成。 對於自己沒被「疫情悶經濟」影響，林淑貞表示：「最棒的應對方式，就是不要『把疫情當疫情』」。 「當時印象確實滿深的。 」一提到十七年前的SARS，林淑貞記憶猶新，「當年我們在電視上看著醫院封院的新聞，加上SARS的致死率很高，當時真的人心惶惶。 以我自己經驗，我2個疫情都經歷過，我覺得SARS在經濟方面，還沒有新冠肺炎擴散到各行各業那麼大。 業務量增加2成的6個關鍵點. 作為一名曾經歷SARS的業務人員，長期保持績優的林淑貞在今天一月到四月的疫情期間，業績相較於去年反倒成長了兩成。
2021年4月1日 · 坦白說，當世界因疫情而封鎖時，我以為這只是1、2個星期就會結束的事情，所以我放了1個星期的假在家看電視、放輕鬆，但是1星期後，我發現這可能不會這麼快就結束，所以我開始改變想法，作好未來8～10個月長期抗戰的心理準備。
2023年6月1日 · 打開電視，飲品廣告往往是顯示闔家同樂、親朋好友一同暢飲的氛圍；又或是喝了可以變瘦、變美，簡單來說就是讓人們「追求快樂、逃避痛苦」，所有產品幾乎皆是如此。 就如同昆蟲有趨光性，人們也會本能地想要往好的、明亮的方向前進，同時逃避痛苦與風險。 安聯人壽銓鼎通訊處業務經理張栥綺表示，客戶的痛點，也就是其最在意的事，其實也就可以用「趨吉避凶」這4個字來概括。 保險業務員要是能提供一個讓客戶完成夢想、解決擔憂的方案或是規劃，自然能命中目標，也是成交的不二法門。 尋找客戶痛點，從當朋友開始.
2019年6月1日 · 然而，在一年後，當初跟銀行貸款的1,500萬元已全數用罄，但他卻甘之如飴，因為他完成了人生中的第一份工作。 然而，新屋翻修後的第一個月，營業額僅有8,000多元，當時每月的貸款是6萬多元，戶頭僅剩12多萬元的他，當時一度面臨民宿被法拍的命運。
2024年2月1日 · 對於所有從事業務工作者的辛苦我都能理解，碰上績效不如預期時，著急焦慮是難免的，但我總是提醒自己：「可以急，不可以亂」。. 急是正常，但亂則壞事，因為亂了方寸，往往就會亂了分寸。. 那麼要如何讓自己保持急而不亂呢？. 我提出幾個自身的經驗讓 ...
