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2019年4月1日 · 824. 1. 清領時期. 一八三六年道光二十年，臺灣史上首家產物保險公司代理店「英商利物浦保險公司」在臺北設立代理店，為臺灣首見「保險經營」的記載。 日治時期. 三井洋行設立的明治火災保險會社一八九九年在臺灣設立分公司，此為第一家進入臺灣保險市場的損害（產物）保險分公司。 臺灣的簡易人壽保險起源於一九一六年。 簡易人壽保險於一九三五年，由郵政儲金匯業局依據《簡易人壽保險法》所經營者，分終身與定期2種。 一九三五年五月十日，政府頒布《簡易人壽保險法》。 一九三七年一月十一日，政府公布修訂「保險三法」，即1.《保險法》、2.《保險業法》、3.《保險業法施行法》。
2020年1月1日 · 馬君碩期望，全球人壽能夠成為一個「科技＋人」的保險公司。. 他認為，科技始終來自人性，只是一種推向更有效率的手段，端看如何藉由科技來與客戶溝通，讓營運更高效，這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣保險業的變化，主要呈現在 ...
2024年1月1日 · 822. 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2022年8月1日 · 西元前4500年. 埃及金字塔建造工人有喪葬互助會，入會工匠繳納會費，作為給付身故工匠喪葬費用的資金來源。. 西元前1700年. 古巴比倫王國漢摩拉比法典規定：向金錢資助人借錢從事商業貿易之商人，若途中遇劫，損失將由資助人承擔，已有風險移轉 ...
2019年4月1日 · 在瞬息萬變，同時充滿高度競爭的壽險環境下，發展新世代壽險團隊的機遇與挑戰有哪些？又該如何掌握與解套？ 南山人壽資深副總經理洪志成 現今存在著對壽險業有著深遠影響的環境因素，如科技的持續創新、高存款率及低利率、不同的族群有著不同的消費型態及消費行為，還有對於法規修訂的 ...
2021年5月1日 · 這次的第六回經驗生命表，是監理機關利用公權力，令各大保險公司往公平定價方面走，對於投資人而言，未來的財務報表將能更貼近現實，改善目前各大保險公司財務上較不能看出真實金流的缺點。 2. 對消費者的影響. 壽險. 「第六回經驗生命表」會讓保險公司純保費的死亡成本降低，一般來說，生命表的死亡率改善，壽險保費會下降，但是這並沒有考慮生存給付。 當金管會宣布實施第六回經驗生命表，市面上許多媒體喜悅地計算壽險將會降下多少幅度，但卻忽略了一項民情：僅有死亡給付的保險商品確實可能會有20％的降幅，但臺灣人非常重視壽險能不能還本，生死合險目前是市場主流，如果在乎還本，那對一般消費者而言，保費恐怕沒辦法有顯著的降幅。
2023年2月1日 · 0. 799. 安永會計師事務所2021年《NextWave 保險：壽險與退休》報告顯示，2030年壽險公司主要服務的族群可分為4個世代，分別為「Z世代」、「Y世代」、「X世代」及「嬰兒潮和沉默世代」。 報告指出，未來這4類客戶會尋求既具有明顯價值又能夠契合其目標、生活方式和價值觀（尤其是環境、社會和治理方面）的靈活產品，因此企業必須開發新的客戶參與模式、服務和產品，才能順利取得不同世代客戶的青睞。 藉由國泰人壽商品部協理翁建勳的專業見解，共同瞭解放眼未來，隨著這4大世代族群年齡漸增，保險公司可以事先布局哪些策略？ 業務員需要提供什麼樣的新型態服務，以及商品面的開發上可以有什麼樣的創新與調整？
