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2024年2月1日 · 隨波逐流者難以成功，但主動追求保險事業者，卻能夠自己找到甚至開拓成功的機會。. 張麗梅第一次瞭解保險業，是因為看到了1992年的香港電影《白玫瑰》，當中由張曼玉所飾演的保險從業者，讓張麗梅對保險行銷工作產生了「輕鬆、體面」的印象 ...
2024年8月1日 · 2011年第一支IDA百人團隊誕生，即一個具有血緣關係／行政隸屬的團隊裡有100位以上的IDA會員，是世界級卓越團隊的象徵。 自此帶動各國家地區優秀的組織團隊，將IDA百人團隊設為挑戰的目標，至今已有25支團隊榮獲國際龍獎IDA百人團隊榮譽稱號。 IDA百人團隊累積屆數象徵長期卓越績效及榮譽追求文化的形成，挹注組織經營發展的最高動能。 香港宏利南九龍團隊連續12年完成國際龍獎IDA百人團隊，國際龍獎IDA執行委員會賦予其「國際龍獎IDA世紀傳奇百人團隊」榮譽稱號，寫下組織長久卓越經營的非凡成就。 觀察全球IDA百人團隊各項平均數字，其中優秀主管獎會員占比達11%，與整體的IDA優秀主管獎占比4%相較，有著3倍顯著成長。
3 天前 · 原因主要有2點：第一，平常沒有累積案例素材的習慣，以至於與客戶見面時無法輕鬆自然地講出故事。 第二，對客戶的情況還不夠瞭解，在見面前沒有做好充分的準備。 何謂充分的準備？ 例如，在與客戶見面前思考：客戶的保險需求是什麼？ 應該準備怎樣的故事才能打動客戶？ 問題2講故事的水準不高，難以引起客戶的共鳴. 有的保險業務員只要一講故事，客戶就覺得只是在說空話；有的保險業務員講故事時結結巴巴，甚至連故事情節都顛三倒四；有的保險業務員在跟客戶講故事時，客戶總是心不在焉，只希望迅速結束面談……這是為什麼？ 或許是保險業務員的表達能力不好、口才不佳；或許是保險業務員講故事的時機、氛圍不對，但歸根結底，是因為保險業務員講故事的能力不足，以至於無法讓客戶產生共鳴。 事實上，講故事的能力也需要訓練。
2018年6月1日 · 策略一：與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 陳綺芬將二 一七年九月訂定為「暖身階段」，從2個方面著手：一方面與客戶加溫關係，以手作精油這種具獨特性的貼心小禮物為媒介，感謝客戶長期的支持。 過程中，召集團隊夥伴集體製作精油禮品，並將製作過程放上社群媒體，事先週知客戶。 進而 在加溫關係、分享保險知識的送禮拜訪中，由夥伴親自將禮品送到客戶手上，，請客戶填寫簽收回條，藉由回條上的提問，喚醒客戶對於保障細節的注意，如建置非親人的緊急聯絡人，或請客戶勾選有興趣想要瞭解的險種等。 如此，同時能幫助夥伴們取得有效轉介紹名單，以及客戶主動想要瞭解的規劃內容，以便下一次的約訪能夠更有效率。
2018年5月1日 · 到底是使用了什麼樣的策略，讓聚龍團隊能夠有如此高的績優比例？. 大陸平安保險北京分公司聚龍團隊成立於二 一 年七月一日，與許多老牌保險團隊相比算是較為年輕的團隊。. 而就是這樣一個年輕的團隊，成立才滿五年，就已經以350人力之姿達成了 ...
2018年9月1日 · 自二 一一年頒發首屆終身會員以來，至今已經進入第八年，二 一八年頒發出28位國際龍獎IDA終身會員，至今已累計了156位終身會員（連續十二年，或是累計十五年獲獎），一同攜手朝向國際龍獎「IDA名人堂」（連續二十四年，或是累積三十年獲獎）之路 ...
2021年2月1日 · 自2006年得知並瞭解國際龍獎IDA後，大陸平安人壽黑龍江分公司哈爾濱本部業務主任金春豔，便定下了每年達成IDA的目標。 如今，她已連續14年成為IDA會員、其中多次成為IDA傑出業務銀龍獎、金龍獎會員。
