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2023年12月1日 · 286. 0. 科技到底是助力還是大敵？ 這樣的話題多年前就已經吵得沸沸揚揚，近來因為AI技術的進展、ChatGPT的興起，又再次成為熱門議題。 而無論是各方保險菁英，或者是金融科技相關的專家學者，他們都認為──只要用對方法，科技一定會是業務員的經營助力。 臺灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬，是臺灣電子商務專家與資訊管理學者。 在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上，他從目前最受熱議的AI：ChatGPT切入介紹，讓看似高高在上的AI技術成為你展業的一對翅膀。 AI的發展程度已超乎許多人的猜想. 現在的AI發展到了什麼樣的程度？ 盧希鵬向ChatGPT提出了幾個中文托福測驗的題目作為舉例，各位也可以試著自己解答之後再繼續閱讀下去。 客服小姐：先生你要幾等座？
2020年12月1日 · 「追求一個人的榮譽需要勇氣，引領一個團隊需要智慧。 」她表示，團隊在追求目標是運用系統，將大目標拆分成各種小目標，把人才放到適當位置，再經過不同層級的分層管理，在團隊合作之下完成任務，最終達成榮譽。 我是會做保險的曾春燕，也是會帶領團隊打仗的曾春燕. 帶領團隊前進的不二法門是以身作則，曾春燕說：「只要有一天沒有成交保單，我就會覺得不自在。 」她一天可以排訪數10名客戶、光是例假日就能夠成交近10件保單，如此的勤奮和績效，正是下屬最佳的榜樣；平時也會舉辦多項客戶活動，除了提升客戶對風險保障的認知外，團隊夥伴還能藉此瞭解銷售方向及策略。 在團隊邁向績優、追求榮譽的過程中，曾春燕會以個人銷售能力將夥伴分為3類，給予不同業績、獎項目標之標準：
2020年9月1日 · 造成業務新人想要離開保險業主要有以下6項原因： 1.收入不穩，2.客源不足，3.抗壓力弱，4.自律性差， 5.專業度不足，6.無法融入團隊等。 本期每月特輯由3位高定著率團隊的主管， 分享如何帶領新人逐步擊破這6大定著困境，打造「高黏著團隊」。 想成為高定著率團隊， 先掌握6大關鍵因素. 從根本解決問題，找出收入不穩定背後的問題與焦慮. 善用公司及團隊資源，有效解決業務新人客源不足難題. 夥伴抗壓力不足？ 團隊主管如何引領心態很重要. 以他律帶動自律， 搶救夥伴低落的自律習慣. 協助設定目標、紮實基本功，強化團隊夥伴專業度！ 一起增強團隊文化，讓「團隊文化」來帶人. 活動與服務高成效， 「不銷而銷」高轉介紹率團隊. 發名片應重視的2細節，創造良好第一印象.
2020年8月1日 · 企劃、撰文 盧郁綺、許仲博 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2020 年 8 月 1 日 865 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 隨著服務的年資增長， 保險業務人員終會面臨退休的問題， 但給予客戶的服務可不能因此中斷 ...
2021年5月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 每月特輯. 高齡社會下 你的醫療險足夠嗎？ 企劃、撰文 盧郁綺、洪紫芸、許仲博. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 5 月 1 日. 0. 938. 學界與醫界異口同聲：醫療險愈來愈重要. 金管會正式公告7月1日起將實施第六回經驗生命表，此乃一記警鐘，提醒民眾臺灣已進入高齡社會。 少子化的臺灣，未來將面臨工作年齡人口減少、醫療服務費用的成長幅度加劇，目前健保已跟不上臺灣國民醫療保健支出成長的速度，我們的老後該怎麼辦？ 風險系學者指出，一般民眾醫療費用將在50歲後快速上升，我們可以如何為未來做好準備？ 本期邀請4位學界教授、1位急診科醫師及2位醫療險銷售高手為你從不同角度分析醫療險的重要性。
2023年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 12 月 1 日. 249. 0. 在大環境不佳的情況下，台灣人壽高雄直轄一通訊處業務經理陳育伶近3年的業績反而比過往更進一步，連續3年獲得國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎。 她透過以長年期財富傳承及預留稅源的保單規劃，為客戶補足保障缺口、進行妥善的資產配置，努力不懈的服務及專業的保單規劃，深受客戶肯定。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第416期──
2018年7月1日 · 1307. 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂，但是真的奉行為人生圭臬者卻不多，而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下，真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊，雖然團隊規模並不大，但是入行年資超過一年的有35位，13個月定著率高達87.5％，資歷達十年以上的有9位，近團隊人數的四分之一。 如此高的定著率，實在令人想探究其中的奧祕，「因為他們喜歡我呀！ 」徐苓芸說完臉上帶著深深笑意。
