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  1. 2023年12月5日 · 自2021年加入中國建築工程 (香港)有限公司盧泳恩除了是一名屋宇設備工程師外亦是女子壘球港隊成員之一早前更代表香港出征杭州第19屆亞運會在國際舞台上發揮所長。 亞運凱旋歸來,泳恩出席主題分享會時,與公司50多位新晉工程師,分享她在職場和運動場的成長和收獲。 在專業運動訓練之餘,亦要同時兼顧工作,要克服的困難可想而知,「每周平均訓練四晚,每次2-3小時,隔天亦要早起上班」。 她笑指,「堅持的原因好簡單,因為熱愛這項運動」。 正正是運動員的這份堅持,默默轉化成為她對工作的投入態度。 每當泳恩在工作上面對挑戰,她都會鼓勵自己「無野難得過打波」,因為「無論於球場上抑或職場上的『輸贏』,我更重視自己的表現,過程中有沒有進步、有沒有得著,究竟今日的自己有沒有比昨日的自己做得更好。

  2. 2020年10月12日 · 2020年是盧煜明回流香港第23年他與太太一直視香港為家除了想在香港工作亦希望透過教學培育出下一代學生成為他的繼承人。 他說:「要判斷我的事業成不成功,是我退休後有沒有人繼續接棒,如果你退休後便沒有,亦不能算是很成功。 【強積金戶口太多? 】一站式平台推回贈鼓勵打工仔整合、轉移強積金戶口︰ 按此了解. 責任編輯:賴偉雄. 欄名 : 退休理財. 有云「功成身退」。 面對退休之齡,是否真的可以無憾的退下來,將事業重責放下,安享自己的退休生活,真正「功成身退」? 於醫學界貢獻多年的港產科學家兼中大醫學院副院長盧煜明直言:「要判斷我的事業成不成功,是我.

  3. 2020年9月19日 · 粵港澳三地政府應推動聯合共建大灣區科技創新合作區及產業協同創新平台,正在建設中位於落馬洲河套地區的「港深創新及科技園」便是一例。 就現時而言,三地可設立載體互認機制,例如香港數碼港及香港科技園均是由香港政府撥款營運的孵化加速器,園區內的公司和項目已經審查並達指定水準,加上園內創科人才聚,適合作為互認機制的試點。 透過與大灣區其他知名加速器建立互認機制,香港園區的優秀項目和人才便可經免考核通道落戶。 同樣道理,香港園區也可成為國內創新企業「走出去」的跳板,互補優勢。 二、加強粵港澳三地資金配對. 粵港澳三地可建設統一融資平台,簡化三地因法規差異而造成的複雜融資程序。

  4. 2018年11月7日 · 易綱指今年股票市場持續下跌,部分民企控股股東由於股票質押比例較高,面臨平倉風險,有必要推動私募基金、券商等機構為民企推出股權融資支持工具,為資金困難的民企融資。 撰文 : 李瑩 本網記者. 欄名 : 學人講經濟. 中國人民銀行行長易綱早前接受訪問指,人行會用「三支箭」及「真金白銀」的政策改善民企融資環境。 「三支箭」的講法是起源哪裏? 到底「三支箭」是指甚麼? 對於民企有甚麼實際的作用? 「三支箭」的講法是起源哪裏?

  5. 2019年3月4日 · 商業社交平台LinkedIn與清華大學早前發表《粵港澳大灣區數字經濟與人才發展研究報告》,分析了大灣區的人才分怖情況和技能需求,而是次調查城市包括香港、深圳、廣州、澳門、珠海、東莞、佛山及惠州。 報告發現,大灣區內對於以下10個數碼技能和工作職位的需求增長最快。 大灣區的數碼人才當中,解決方案架構師、業務總監及業務發展主管等職業需求增長最大;而搜尋引擎優化、公眾演講及編寫程式語言Python就是三大最高增長的技能。 人才集中在深圳、香港及廣州. 報告發現,高學歷人才和數碼人才主要集中在深圳、香港和廣州三大核心城市,比例分別為深圳(35%)、香港(25%)及廣州(23%),而各個城市的人才亦有著不同技能優勢。 香港最出色的是金融,而深圳及廣州的強項則分別是電腦網絡與硬件,和軟件與IT服務。

  6. 2018年11月23日 · WeWork. 收費︰每月3800港元至23萬港元不等(視乎座位數目) 地點︰銅鑼灣、中環、灣仔、太古. 開放時間︰7日、24小時. 服務︰果汁、烘培咖啡、清潔服務、職業和社交活動、IT支援、郵件和包裹收發. 設施︰公用區、電話間、會議室、列印機、網路. The Work Project. 收費︰350港元至5600港元. 地點︰銅鑼灣. 開放時間︰7日、24小時(視乎計劃而定) 服務︰清潔服務、人脈拓展活動、咖啡. 設施︰接待處、網絡、茶水間、列印機、會議室. Ooosh. 收費︰未有提供. 地點︰銅鑼灣、荔枝角. 開放時間︰7日、24小時. 服務︰商業地址註冊、咖啡、水、茶. 設施︰網路、會議室、電話、投影機、Apple TV. Metropolitan Workshop.

  7. 2018年12月29日 · 黃岳永表示,認識一位從事使用者經驗(User Experience,UX)工作的年輕人為例,這位年輕人原在一間大型應用程式公司工作,但突然決定辭職成為SLASH,更直言大公司雖薪高糧準,但長此下去便只可接觸單一或類似產品,限制了日後發展。 正是因為以UX為人生職業規劃,這位年輕人在離職之後便發掘不同工作機會,接觸更多產品,更赴海外體驗不同國家的市場及變化,豐富自己的經驗。 SLASH助拓不同市場. 事實上,當投身這個行業的人愈來愈多,競爭便日趨激烈,若靠打天才波而欠缺專長,很容易便被淘汰。 因此年輕人可藉SLASH發展自己的專長技能,不應視此為打散工。 【原文: SLASH規劃未來人生 點止打散工?

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