雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2023年12月1日 · 臺灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬是臺灣電子商務專家與資訊管理學者在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上他從目前最受熱議的AIChatGPT切入介紹讓看似高高在上的AI技術成為你展業的一對翅膀。 AI的發展程度已超乎許多人的猜想. 現在的AI發展到了什麼樣的程度? 盧希鵬向ChatGPT提出了幾個中文托福測驗的題目作為舉例各位也可以試著自己解答之後再繼續閱讀下去。 客服小姐:先生你要幾等座? 小明:你們一共有幾等? 客服小姐:特等、一等、二等……等等,二等要多等一等。 小明:我看下,等一等。 客服小姐:別等了,再等一等也沒了。 小明:那不等了就這個吧。 請問小明最終買了幾等座? Ans:二等座. 明明明明明白白白喜歡他,可她就是不說。

  2. 2020年1月1日 · 遠雄人壽不僅重視醫療險,更將持續專注健康險及傷害險市場,並配合健保及公共衛生政策,提供國人完整醫療保障,滿足不同年齡層的風險規劃需求。 今年起,主管機關關注儲蓄型保單的銷售,以及保險業者的高宣告利率,就是期許保險業能夠回歸保障本質,長遠來看,有利健全經營體質及保戶權益,並有助提高國人保障,屬良性循環。 趙學欣指出,無論商品政策如何調整,最重要的是民眾保險保障需求一直都在,對保險業而言,目前是調整商品策略的良機,亦是加速市場商品更多元化的機會。 此時此刻,保險業宜專注於保單特色研發,如附加身故之投資型商品、著重身故保障的壽險商品、針對55~65歲退休後可領取年金的商品,讓保障、退休、理財需求等面向更多元化,為不同客戶群量身訂作適合的保單。

  3. 2021年6月1日 · 郭莉芳發現許多民眾設定理財目標時,通常是隨著時間推移設定,例如工作一段時間後想買車、買車後考慮買房或結婚,結婚生子後需要子女教育費用,往往50歲時,才想到自己60歲退休的事,然而那時手邊沒太多錢,時間也離退休年紀不遠了。 「圓夢基金該同步準備,也就是理財並進法。 」郭莉芳建議,不要先存到買車基金後,再來存買屋或退休基金。 舉例來說,過去有不少調查指出,臺灣人覺得退休必須準備1,200萬元才夠,若50歲開始準備至60歲,一個月必須拿出10萬元,難度太高;若提早至25歲開始,則每月可降至2萬8,000元左右。 「早點準備退休基金絕對不是壞事。 」郭莉芳表示。 當客戶目標確定後,財務顧問們就可以陪伴客戶進入一趟財富自由的旅程了! 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第386期.

  4. 2024年2月1日 · 馬來西亞安聯人壽DREAM AGENCY Agency Manager(相當於臺灣市場的單位處經理)慧娥分享,自己決定進入壽險的理由很簡單,就是希望能夠幫助他人,讓更多的人得到風險保障的庇護。 在加入保險業之前,慧娥就已經購買了幾張保單,但是她認為服務自己的業務員並沒有辦法讓自己很清楚瞭解到所有想知道的保險知識,加上出自於對保險的好奇心,主動查詢了許許多多的資料,當時周遭的朋友便鼓勵她可以去保險業瞭解看看。 正當還在考慮時,正逢懷孕的姊姊長了一顆水瘤,她便詢問自己的業務員,如果這樣的情形發生在自己身上能不能得到理賠。

  5. 2018年8月1日 · 2018 年 8 月 1 日. 0. 2656. 許多業務人員都希望經營高資產客戶來寫下卓越績效,然而高資產客戶僅占總人口的2%,甚至更低實屬可遇不可求。 南山人壽正發通訊處處經理吳東明,以專業真誠的態度獲得高資產客戶的青睞。 入行之前,原本在銀行穩定發展的南山人壽正發通訊處處經理吳東明,因為在保險業工作的太太建議,並考量保險業彈性自主的上班時間,33歲那年毅然轉換跑道到保險業發展。 一開始,吳東明並沒有特別鎖定客戶群類型,只因過去在銀行接觸較多中小企業的老闆,就從這一群客戶開始嘗試與接觸,無意間建立起了一群高資產客戶。

  6. 2020年5月1日 · 今年七月一日即將上路的「門檻法則」將提高保險保障部分,造成保費調升與儲蓄部位降低,過往的行銷方式可能無法再吸引客戶,讓業務人員人心惶惶。 保險年資已有二十四年的中國人壽菁通訊處處經理陳菁亮卻笑著表示:「這是好事! 這樣一施行,業務人員和銀行理專的差異一下子就出來了! 凸顯差異化,反而更有優勢. 「其實純儲蓄型商品,我們是很難跟理專競爭的,因為理專可以直接看到客戶的帳戶金額、理財運用。 」陳菁亮點出差異。 她也表示:「市場上許多業務人員的盲點是,常常花了很多時間來猜測客戶到底有多少錢可以儲蓄? 卻忘了,業務人員本來就不太擅長和銀行理專搶定存商品的業績,除了對客戶的資訊量掌控落後外,對於理財這件事,客戶本來就會比較信任理專,尤其一樣都是新進人員。

  7. 2019年10月1日 · 一、標準化邀約. 增員的管道有緣故管道,也有陌生管道。 不管是哪一種管道,都需要進行電話邀約。 在電話邀約準增員過程中,主管要注意以下3點: 1 要求夥伴拿到名單後第一時間就邀約。 2 為夥伴設計與時俱進的邀約話術。 話術內容包括:請準增員介紹個人基本情況(基本家庭資訊、過往從業經歷、離職原因、對於行業的瞭解程度);明確告訴準增員面試的目的(瞭解行業發展前景、工作內容、收入情況,以及公司與準增員進行雙向選擇);強調面試要攜帶的資料及面試時間。 3 要求夥伴不斷演練邀約話術,讓準增員對象重視增員面試。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期.

  1. 其他人也搜尋了