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  1. 2020年12月1日 · 「追求一個人的榮譽需要勇氣,引領一個團隊需要智慧。 」她表示,團隊在追求目標是運用系統,將大目標拆分成各種小目標,把人才放到適當位置,再經過不同層級的分層管理,在團隊合作之下完成任務,最終達成榮譽。 我是會做保險的曾春燕,也是會帶領團隊打仗的曾春燕. 帶領團隊前進的不二法門是以身作則,曾春燕說:「只要有一天沒有成交保單,我就會覺得不自在。 」她一天可以排訪數10名客戶、光是例假日就能夠成交近10件保單,如此的勤奮和績效,正是下屬最佳的榜樣;平時也會舉辦多項客戶活動,除了提升客戶對風險保障的認知外,團隊夥伴還能藉此瞭解銷售方向及策略。 在團隊邁向績優、追求榮譽的過程中,曾春燕會以個人銷售能力將夥伴分為3類,給予不同業績、獎項目標之標準:

  2. 2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上理財規劃顧問資深顧問陳立侖,為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗,以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷,他3年多前還在傳統壽險公司服務時,由於業績面臨瓶頸,便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得,客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足,同時他也發現,雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程,但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時,常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此,他改變了展業模式,將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片,上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外,也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。

  3. 2023年12月1日 · 3要訣修煉場景化描述能力. 所謂「臺上一分鐘,臺下十年功」,若想讓語言描述達到「聲歷其境」的效果,業務員就要懂人心、人性,並在平日裡多積累一些有場景感的面談素材,以及加鍛煉語言表達能力。 1. 觀察、瞭解客戶的背景與需求. 要讓你的話語打動客戶的內心,首先就要瞭解客戶。 客戶的身分背景是什麼? 他們存在哪些需求? 在這些需求的背後,客戶可能存在哪些想法? 當你明白客戶在想什麼時,才能知曉應該在面談中建構怎樣的場景,讓客戶「看」到這些保險產品與自身需求的匹配度。 2. 多積累具有場景感的素材. 什麼樣的面談素材具有場景感? 必須明確知道的是,這些素材一定要能觸動客戶、引起客戶共鳴,它可以是一則能引起客戶互動的故事,也可以是客戶日常生活中的某個場景。 而這樣的素材從何而來?

  4. 2018年10月1日 · 再根據世界衛生組織官方網站資料,二 一五年全世界約有2億5,300萬人視力受損,其中3,600萬人可歸類為盲人,其餘則是具有中度到重度的視力傷害。. 而在造成失明的原因中,35%是因為未經手術治療的白內障,未經矯正的屈光不正(泛指所有無法正常聚焦於 ...

  5. 2023年2月1日 · 為了證明自己的努力有價值,她選擇將外在的挫折吸收沉澱,成為前進的動力,想成為客戶心中最重要的保險財務顧問,以及最重要的緊急聯絡人。 而真正的突破,是發生在她生病的那一年。 那時,游憶如為了要組織團隊,邀請弟弟妹妹一同加入保險家庭,最後憑著對榮譽的渴望和熱血,全年無休的爭取到公司競賽個人組總冠軍的殊榮,然而,她的身體也出了狀況。 「當時我每天都去服務客戶,不論早晚、假日,非常專注地把所有細節都聊完,道別後才覺得不舒服的感覺席捲而來。 」游憶如回憶,在她就醫檢查之後,醫生發現免疫系統問題已經很嚴重,密集動了清創手術,經歷了3年,現在才終於好轉。

  6. 2023年9月1日 · 祥獅群舞,鼓聲不絕,不暇及的舞龍舞獅表演也預告龍之夜將精彩不斷。 IDA執委會副主席黃美菁表示,每一位國際龍獎IDA會員,他們是有著照顧社會及人群責任的一群人,他們是為了理想與目標永不妥協、堅持到底的一群人,他們是不斷前行的一群人,龍之夜便是專屬於他們的榮耀時刻。

  7. 2023年8月1日 · 伯樂不常有,倒是「仇人」常出現. 每個人都期待遇到伯樂、遇到貴人,能賞識你、給你機會、讓你發揮,讓你的一生從此改變,但真正遇到貴人的人很少,大多數人企求一輩子,但貴人卻從來不出現。. 仇人倒是常常出現,給你出各種難題、讓你身陷 ...