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2021年2月1日 · 為大家舉一個例子，我的做法是：「嗨！婕希最近好不好？我曉得市場受到很大的影響，我打來就想關心一下你是否一切安好？」「這樣吧！我們找一個時間商量一下怎麼幫你一起面對現在的狀況？明天下午2點我打個電話給你，可以嗎？
2018年6月1日 · 2.人性的弱點「惰性」，每個人都有惰性，關鍵在於如何讓惰性降到最低，如果惰性戰勝了行動力，那麼也就談不上執行；3.自我期待過高，在發現目標無法實現之後就放棄了，規劃也就無法繼續執行下去；4.面對規劃想得太多或太少，行動變得困難；5.沒有細分
2023年11月1日 · 本來我以為這只是我個人的性格，但後來我讀到清末湘軍領袖曾國藩的著作，其中提到湘軍如何從非正規軍的鄉勇，轉變成為打敗太平天國軍的主力，其關鍵的作戰邏輯是「紮硬寨，打死仗」。
2020年9月1日 · 業務新人初入保險業，第一個最迫切需要解決的，便是收入不穩定的問題，畢竟要是連下一餐都沒著落，收入無法支撐日常開銷，就算有再多的理想與抱負，也難以在行業內定著。 根據馬斯洛的需求層次理論，人要滿足最基本的生理需求後，才能去追逐更高層次的目標，而這些基本的食衣住行 ...
2021年11月1日 · 像領導需要「包容力」這件事，施閎仁就是一路上磕磕絆絆學習而來。他自認屬於自我要求高的類型，有的時候會讓自己顯得不盡人情。有次施閎仁教一位二度就業的媽媽遞交建議書演練，那位夥伴怎麼練習就是講不好。施閎仁鐵青著臉，要夥伴繼續練習。
2024年3月1日 · 所羅門認為，那些你想要接觸而不可得的對象，其實並不是真的無法 ... 「請跟你右邊的人打 聲招呼，再請你跟左邊的人打聲招呼。這困難嗎？一點都不，而接觸新客戶其實也是一樣的道理。」所羅門表示，自我設限是限制業務員客戶數量的最大 ...
2023年5月1日 · 面對環境挑戰，如何 把握逆境中的團隊發展機會？ 文 倪偉晟 照片 受訪者提供、本刊資料 ... 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的 ...
