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  1. 2022年5月1日 · 1.由簡到難,才能逐漸進步。 在許清看來,業績的關鍵還是在客戶身上。 高件數主要看客戶數量,而追逐高FYC不僅要看客戶數量,還要看客戶的購買力,以及業務人員自身是否具備規劃大保單的能力,因此難度更大。 對於年資尚淺的業務人員而言,可能尚未接觸過高資產客戶,也沒有足夠的專業能力以提供服務,此時透過勤拜訪、好服務和認真講解,力所能及地為更多客戶規劃保單,相對追逐高FYC而言較容易,同時也是為未來發展打下良好基礎的過程。 2.客戶需要更全面的保障。 保險業務人員的工作是為客戶提供全方位的風險管理,在客戶需求更加多元化的今天,1、2張保單──哪怕是高額保單,也無法覆蓋客戶的所有風險。

  2. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  3. 2021年5月1日 · 「點出問題」是銷售醫療險過程中最重要的關鍵階段,業務人員在銷售的過程中,可能時常會遇到客戶表示已購買許多醫療險,進而拒絕再購買其他相關險種。 此時業務人員可以先以正面的方式稱讚客戶很有保險觀念,進而再向客戶說明目前的保障可能缺了哪些部分,例如有些客戶的終身醫療險並不包含實支實付,點出這個關鍵就能以此為切入點讓客戶產生疑惑與好奇感。 在實行此階段時,重點在於要從客戶保單現有缺乏的部分去與客戶深入探討,並讓客戶對此問題感到疑惑,再進而產生想聽業務人員解釋的興趣與好奇感,於此業務人員就能搭配專業的銷售角度為客戶規劃與補足保障,客戶也更能清楚瞭解自己的保障缺口。

  4. 2017年9月1日 · 1223. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間,首次成功挑戰IDA百人團隊,二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下,集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心,為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式,這一個支持的舉動,在中國人壽所有海內外保險代理人當中,產生巨大的迴響。 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。 走過兩年確實不容易,但是從參與者到成為IDA百人團隊台上的分享者,全因為在三年前的杜拜IDA年會上,潘立紅有感於在香港陸續有IDA百人團隊的誕生,她身為中國人壽(海外)區域執行總監,認為自己肩上的責任重大,於是給自己團隊訂下一個目標——IDA百人,從此團隊有共同的語言、思維,共同的行為方式,因為有了共同的目標,再做大的同時邁向做強、做精。

  5. 2018年7月1日 · - 2018 年 7 月 1 日. 1956. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

  6. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  7. 2018年8月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 過去十年,手機加行動網路改變了我們的日常生活,而金融作為生活中重要的一環,自然也深 受影響。 金融科技為傳統保險的作業流程帶來新的思維,過去在核保、理賠及客服上投注大量 人力資源,而近來興起的AI人工智能技術,則可望帶來新的改革。 銘傳大學風險管理與保險學系攜手泰康在線財產保險股份有限公司,針對 「InsurTech:兩岸經驗、衝擊、發展與創新」議題進行探討。 保險業的下一輪競爭力究竟是什麼? 數位網路保險的發展 衝擊傳統保險產業. 以往保險服務的核心是產品,讓產品從售出到售後再到理賠,擁有完整的服務模式,但今後保險業的服務對象,則是以用戶為核心。