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2019年5月8日 · 公司創辦人及行政總裁蘇樂文，在城大博士江潤章（Richard Kong）的指導下，成功研發和創立100%本地製造的香港護膚品牌factiv，並吸引了GoGoVan的天使投資者Soul Capital注資逾100萬港元！ 針對皮膚痕癢、表皮受損、發炎等常見皮膚問題，Hands Life Science Limited研發出利用海藻提取出含有乙酯化維他命C的新一代維他命C「EAA」，以此生產的護膚品牌Factiv，其產品的透明質酸濃度比坊間的同類產品高出50%！
2019年6月5日 · 二.香港科學園（HKSTP） 香港科學園是政府於2001年成立的法定機構，旨在營造富有活力的創新及科技生態圈，為香港以至整個區域締造社會及經濟效益。HKSTP集研發、測試、人才、資金及科研商品於一身，為帶動知識轉移及培育人才，以加速科技創新及產業化提供國際級的創科大本營。
- Mirror香港介紹
- Mirror點組成
- Mirror歌曲（按照出歌順序）
- Mirror點解會咁紅
- 我老婆嫁左比mirror導致婚姻破裂關注組是什麼？
Mirror成員全都來自Viutv節目「全民造星」，成員有隊長Lokman、副隊長AK、姜濤、Ian、Edan、阿Jer、Anson Lo、Jeremy、Alton、Frankie、Tiger、Stanley，共12位成員。「全民造星」監制兼經理人花姐原本計劃將「全民造星」最後十強組成Mirror，但十強其中三位參賽者各散東西——肥仔轉投Error（花姐策劃另一組合）、龍志權依然留在毛記電視、細貓想走唱作路線因而婉拒加入Mirror這個組合。Jeremy亦認為自己應該走唱作路線，對於唱跳沒有太大信心，但經過花姐的三顧草廬，Jeremy最終決定走出舒適圈，加入Mirror。 隨後「全民造星」十強以外的Tiger、Frankie、Alton、Anson Lo、阿Jer都加入了Mirror，集合了...
Mirror《一秒間》
Mirror出道歌曲剛剛也介紹過，叫《一秒間》。
Mirror《ASAP》
之後推出了《ASAP》，是一首節奏比較輕快的舞曲，其中阿Jer「可不可以盡快將心聲說清楚，極不想一拖再拖」這句非常出彩，看得出他的功底。
Mirror《破鏡》
《破鏡》幾乎整個MV都是灰色色調，歌曲卻以勉勵因追夢時遇到困難而迷失自我的人為主題，仔細查看才發現MV原來是Mirror成員Tiger執導。
一對組合的成功除了有個性的成員外，當然少不免公司的努力，宣傳工作做得差即使你多有實力亦會無人問津。 一個組合只有一個成員紅的話，這個組合注定走不遠。小編哈韓多年，見證過很多組合裡只有一個成員如日方中，但其餘的成員就幾乎每天在家摳腳，最後各散東西。例子有Weki Miki、DIA等，這2個組合當中有幾個成員都是IOI出身（韓國Produce 101選秀節目衍生的限定組合，國民度超高，每張專輯的成績都相當驚人），IOI解散後，11位IOI成員就相繼回到自己公司的組合，結果出來就是名氣不對等，最終不是發生疑似霸凌事件，就是退隊解散，或者成員重新參與選秀節目。 花姐為了避免這類事情發生，積極採取行動。當名氣較大的成員拍廣告，花姐就會拉上其他名氣較低的成員一起拍廣告，希望盡量平衡Mirror成員之間的...
我老婆嫁左比Mirror導致婚姻破裂關注組是一個Facebook群組，專門讓鏡粉的老公抱怨成為追星一族的老婆。現在群組已經有29.7萬人！以下是我老婆嫁左比Mirror導致婚姻破裂關注組的老公的抱怨！ 1. 我老婆每日狂loop Jeremy的歌《夢言》，並用5部電話和iPad狂刷MV點擊率。 2. 慳家的老婆成為鏡粉後經常大手買入Mirror的代言產品，買完回來就會叫他食光。 3. 老婆是Anson Lo粉絲，為了討老婆開心，將婚照上的自己P圖改成Anson Lo。 我老婆嫁左比Mirror導致婚姻破裂關注組裡面的老公很慘，但小編這些無關人士真的看得很開心。
2018年12月7日 · 2015年成立的17 Media，目前於全球下載多達3500萬次，是台灣較受歡迎的網上直播平台。 17 Media最初於2015年獲得A輪1000萬美元的融資後，於去年再宣布與Paktor拍拖合併，正式成立M17 Entertainment 集團。 目前在台灣、香港、日本、新加坡、馬來西亞及韓國設有辦公室的M17 Entertainment，今次獲得由香港手機遊戲開發商MadHead執行長曾建中 (Terry Tsang) 領投，並獲得蘭亭投資 (Pavilion Capital) 及Stonebridge Ventures等投資者跟投。 是次Madhead CEO Terry作出這項投資，看來Terry對於17的管理層十分有信心。
2019年7月11日 · Share Share Pin It Share. 大型初創企業活動RISE踏入第三天，過去兩天已有不少成功的初創企業分享他們的成功故事。 今天開首有香港獨角獸企業Klook，在主講台上分享他們的成功之道，究竟他們怎樣能夠在短短四年間成為獨角獸（Unicorn）？ 創辦人王志豪Eric Gnock Fah 將會為您解答！ 掌握行業生態系統. 現時的旅遊網站和應用程式十分多， 但其實主要都是訂機票和酒店，或者租車。 Eric指出：「雖然這類旅遊應用程式，照顧了旅遊人士的住宿和出發，但其實旅行不只講求這些。 」他指出Klook看準了行業的生態系統， 專攻旅遊人士的行程，從乘車到幫助旅遊人士計劃行程都照顧了他們的需要，尤其提供交通和景點門票的折扣優惠，深受旅遊人士的歡迎。
2018年9月12日 · Kevin Plank 在20年前建立了Under Armour，他曾表示從未想過會在今天建立了體育服裝品牌的帝國，到底當時Kevin Plank為什麼會建立Under Armour呢？創始人Kevin Plank 本來是大學美式足球隊的隊長，而當打球時，他一直討厭球衣排汗功能太差，因此他便嘗試 ...
2019年9月20日 · Lalamove由2013年創辦至今，已覆蓋了超過170多個城市，尤其在東南亞地區，成為其中最成熟的初創公司。 Lalamove創辦人兼行政總裁周勝馥在高峰會上談及他們的成功之道。 他在會上提出創科或 IT類型的Startup常遇到的三大問題： 香港市場太獨特：香港初創公司或IT初創的產品和服務太獨特，雖然這些IT初創使用了互聯網的特性，但在香港地區以外就變得毫無吸引力； IT初創資金不足：Lalamove在開辦初期資金不足，但苦苦不能找尋投資者，當時大部分的投資者對香港的初創沒有信心。 雖然現在的創科環境比以往進步得多，有更多人對VC有信心，但初創沒有資金仍然是他們最大的痛點； 人才不足：初創與大企業最大的分別是人才不足，聘請人才困難。
