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  1. 2021年5月1日 · 1. 讓夥伴帶著解決方案參加會議. 會議的根本目的是解決問題,因此開會前,主管不僅要告知夥伴本次會議的時間、地點及主要目的,還要讓夥伴帶著解決方案前來參會。 2. 站著開會. 微軟集團聯合創始人比爾.蓋茲曾說:「當你能站著開會,就不要坐下來。 」為何站著開會更能提高會議效率? 這是因為: 第一,站立時人的腳部會受到刺激,讓大腦處於活躍狀態,因而注意力更集中。 第二,站著開會,人還會產生一種「快點回到工作崗位繼續工作」的想法,督促自己盡量用最短時間做出決定。 3. 精準把控會議時間. 確保會議品質的關鍵是讓會議「準時開始,準時結束」,因此若出現會議延遲的情況,主管無權阻止其他夥伴離開位置,因為無法掌握會議時間才是應該被解決的問題。 4. 會議結束前確認會議記錄.

  2. 2019年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 2 月 1 日. 0. 1193. AA018421. 一般而言,會議的目的是將相關人員聚集在一起,就共同的目標進行相互意見的交流以達成目標。 壽險行銷團隊中,大大小小的會議不少,但如何避免無效率、浪費時間的會議結果? 主管可以從以下5點出發: 1. 明確會議目的: 所有的會議都有目的,主管不僅要明確告知會議的目的,還要對理由進行明確的解釋。 這樣,其他夥伴收到會議通知後,就思考和準備與會議目的相關的資料。 會議期間也能收到夥伴更精準、深思熟慮的見解。 2.

  3. 2018年5月1日 · 0. 1390. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2%. 單位二十五個月繼續率96.4%. 第十三工作月定著率100%. 當影片教學實用內容時,專注聆聽;當介紹獎勵旅遊地點時,輕聲交換意見;當夥伴正在做專題介紹時,偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家,卻又讓每一個細節都能被重視,正是新光人壽淡江收費處的早最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早不同,淡江收費處的早偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論,交換對台上主題的看法,偶爾也出現一些善意的調侃或搭話,讓不大的會議室時常充滿笑聲。 處經理黃淑雯表示,笑聲對他們的早是很重要的,因為有笑聲才代表他們對早的內容有興趣,否則即使能夠強硬要求夥伴出席率,心也不在場。

  4. 2023年5月1日 · 首先是開會耀鼎通訊處現在所有的中高層主管會議都移師線上因為線上會議需要處理的瑣碎細節更少效率更高而且即使人在外面跑客戶也能找個地方停車參加會議跨越空間的限制節省了往返的交通時間

  5. 2021年8月1日 · 南九龍團隊挑戰千人IDA,與團隊整體的想法與規劃有關,不只是為了追求IDA獎項,更是整體南九龍團隊的佈局,IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中,欲達成的項目之一。. 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度 ...

  6. 2017年12月2日 · 直轄組與團隊長有直接血緣關係的,這3件事若想精耕細作,花費的時間就不少。在這裡我以每月主管會議 和直轄組管理為例子說明。 第一,踩準節奏,主管會議每週重點各不同。每個月首週週一,我和主管及助理一起開會重點部署整個月的 ...

  7. 2018年10月1日 · 1813. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系副教授兼系主任. 最近金管會擬提案修改保險法》,其中一部分是針對團體保險計畫明訂相關條文以解決過去團體保險沒有法源及實務相關問題這其實是一件很有趣的現象過去儘管團體保險沒有法源卻也做了這麼多年似乎有沒有法源也不重要但如果今天我們為了解決一個問題卻又創造了另一個問題那就划不來了! 先來談談團體保險的概念,現行《保險法》將人身保險分成4大類,包含壽險、健康、傷害與年金,從一個風險發生的角度來看,就是照顧人生的5大風險——生老病死殘,而團體保險並不是一個新的保險類型,只是透過團體的承保方式,去承保上面提到的4類保險。

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