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2021年5月1日 · 2021 年 5 月 1 日. 0. 807. AA018421. 會議是壽險團隊運作的基礎，亦是提升團隊核心競爭力的重要手段。 透過一次次會議的思維碰撞，團隊經營的重點與方向得以明確。 但就在大大小小會議召開的過程中，不少主管經常發現一些問題：會議主題不明確，會議時間過長、只發現問題卻未解決問題等。 究竟該如何把控並提升團隊的會議效率？ 以下分享提升會議效率的4個秘訣： 1. 讓夥伴帶著解決方案參加會議. 會議的根本目的是解決問題，因此開會前，主管不僅要告知夥伴本次會議的時間、地點及主要目的，還要讓夥伴帶著解決方案前來參會。 2. 站著開會. 微軟集團聯合創始人比爾．蓋茲曾說：「當你能站著開會，就不要坐下來。 」為何站著開會更能提高會議效率？ 這是因為：
2018年4月1日 · 檢查2 早會是否資訊過多？ 有些主管在安排早會的時候，總是希望盡量安排更多的內容，其實這樣做是不妥的。過多的早會資訊，反而會讓夥伴大腦接收資訊混亂。這是因為會議這種主要依靠語言、聽覺及短暫記憶的媒介，不適合傳遞過於密集和抽象的資訊。
2018年5月1日 · 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。. 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室 ...
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立法會會議是什麼?
第六屆立法會由多少名議員組成?
立法會會議的法定人數為多少?
線上會議是什麼?
2018年6月1日 · 面臨這般嚴苛的條件，剩下三個月的時間必須達成剩下80％的席次，若是一般團隊勢必會選擇放棄挑戰。 然而身為執行長的陳綺芬卻不願意如此選擇。 「我的字典裡沒有『放棄』2個字，迎向挑戰，不是得到就是學到，現在若放棄，一切就結束了。
2023年5月1日 · 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。 為了避免夥伴敗給惰性，並延續良好早會學習習慣，吳懿芷要求所有夥伴在線上早會時必須打開鏡頭，保有儀式感，團隊更是為此特別挑選了能夠同時顯示所有夥伴畫面且通話品質不受影響的付費通訊軟體，做為早會工具。
2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 991. 2021年8月7～10日，國際龍獎IDA年會將於中國福州海峽國際會展中心盛大展開，本屆大會主題為「莫忘初衷，矢志前行」，意在堅守保險本質，並將保險的價值傳遞給社會大眾，8,500餘位來自全世界17個國家地區、200多家保險機構的華人保險業菁英，將共同參與這睽違2年的華人保險業一大盛事。 為與全世界世界華人保險菁英們共享世界級保險大師的智慧，將保險的價值傳遞，進而提升保險從業人員專業素養、形象與社會地位，大會特別於8月8日、9日開設「2021年國際龍獎IDA年會精選直播」，與全球保險菁英共同精進。 課程包括：
2021年9月1日 · 中國紅有25個區域，即25個團隊，各團隊長認領IDA目標人數之後，每週一早會都要進行追蹤與教育；而3位區域執行總監每個月也會召開一次IDA跟進會議，由分行經理以上主管與各區域IDA宣傳大使與會，潘立紅與鄭英揚首席代理人總監每一場都會出席支持。
