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2022年6月1日 · 在高要求的增員門檻下，大陸北大方正人壽天津分公司優才的定著表現不俗：2020年全年P800領航計畫入職人員109名，截至2021年6月底在職36人，定著率為33.03%；2020年全年入行後晉升為績優的主管21人，截至2021年6月底在職15人，定著率為71%。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第398期.
2024年6月1日 · 「公司最近推出了一項人才招募計畫，如果你加入我們公司，第一年就能獲得30萬元的津貼和佣金。 「保險行銷工作很簡單。 如果你也來做保險，只需和身邊的朋友聊聊天，第一個月就能月入好幾萬了。 你是否覺得這樣的增員話術似曾相識？ 近年來，為協助保險業務員增員優秀人才，許多保險公司不遺餘力，推出了許多「優增計畫」，這對於業務員來說，可謂提供了極大的助力。 然而現實卻讓許多業務員感到疑惑，因為即便有這樣的增員利器，他們也未必能將準增員對象招募進來；有時就算將準增員對象招進來了，但他們在得到這筆錢後，也很快就轉身離去，業務員依然陷在「增員難」的困局中。 為什麼會出現這種情況？ 其中一個原因是，有的業務員在增員時，將增員邏輯聚焦在眼前的利益，而沒有聚焦在長遠的利益。
2024年7月1日 · 而保險公司的薪酬制度，特別之處在於業務員可以憑努力打造「銷售和團隊」2種事業渠道的收入，並藉由付出成正比的佣獎制度，造就收入無上限的行業特色；接著，業務員也能向增員對象解釋市場特性與收入的關聯性，梁國榕說明，不同的市場有不同的客
2024年8月1日 · 3. 0. 增員年輕世代已成為所有保險公司、團隊的共識，也是必然的趨勢。 但是因為生長環境與際遇的不同，現在的年輕世代在求職的思維與痛點也經與過往大有不同。 團隊主管們必須掌握這些痛點，才能夠有效增員這些人才。 現如今，許多保險公司在增員時，都聚焦在25～35歲的優秀年輕世代中。 隨著時代環境的變化，這群人的求職觀也發生了一些變化，增員者必須深入瞭解他們的訴求、掌握他們的就業心態，才能吸引這些青年人才主動加盟。 那麼，時下年輕世代群體的就業心態是怎樣的？ 重視自我價值的實現. 在當下，我們能明顯地發現，無論是初出茅廬、還是擁有一定成功經歷的年輕世代，在就求職時都愈來愈看重這份工作能否實現自我價值，而非僅在乎高收入。
2023年5月1日 · 在疫情期間，亦令許多民眾重新思考職涯規劃，團隊也把握住機會，招募到過去景氣好時招募不到的優秀人才。 「逆境其實也是一個機會，關鍵在於把握時機，就像是運動員一樣，面對比賽的不確定性，仍會堅持到底，從中找到勝利的曙光。
2018年7月1日 · 行業內的頂尖業務人員，每個人都會經歷新人期，面臨新人期的難題。. 想要成為一名頂尖業務人員，新人需要克服內心的不良情緒。. 總結歸納年輕業務定著率低迷的8大原因，並積極尋找解決方法。. 成功並不是一蹴而就，沒有人一入行便能一帆風順 ...
2023年12月1日 · 「有人才會有績效。」劉康宏分享，桃園區部每個月都會舉辦較為制式的徵才活動（事業分享會），其中包括薪資結構及福利制度等較為硬性的內容，且會根據參與者的身分選定相應的績優講師，或是性質接近的轉職者分享。
