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  1. 2022年4月25日 · 童樂居事件獨立檢討委員會主席黃嘉純早前曾指,幼兒工作員招聘困難,因資歷與幼兒教師相似,不少寧願流入幼稚園。. 惟業內人看法不同,認為屬社署的幼兒工作員,因可按機構薪酬架構加薪,反吸引熱忱不足的青年行,繁重工作拖垮他們,虐兒 ...

    • 內部管理及督導需大改革 包括增設專責人員突擊檢查
    • 臨床心理學家率領團隊 協助評估事件對幼童成長影響
    • 重建童樂居 向新入職及借調至童樂居人員提供特別津貼
    • 蔡蘇淑賢從事兒童工作多年 年薪近160萬

    今次事件亦揭示內部人力資源問題及管理層監管不力,獨立檢討委員會主席黃嘉純表示,童樂居幼兒工作員操守有問題,香港保護兒童會及童樂居整體管理層要負上責任,相關管理層需作請辭,已收悉及接納合共兩人請辭申請(蔡蘇淑賢及崔惠英),另必須有序撤換全部幼兒工作員;內部管理及督導方面亦需進行大改革,包括增設專責人員突擊檢查、加強專業培訓及風險管理措施。

    夏穆隨後則補充稱,執行委員會將成立人力資源小組,跟進獨立檢討委員會建議,並即時擴大委員會職能,加強內部培訓及輔導,以保障兒童安全。執行委員會轄下將增設審計及保障兒童安全委員會,以加強內部管控,強化管理效能,處理員工士氣及投訴。臨床心理學家潘麥瑞雯率領的專業團隊,則會協助評估事件對幼兒成長及其家庭造成的影響,並制訂長遠跟進方案。

    香港保護兒童會亦會由非政府資助資源撥款增加童樂居開支進行重建,包括從非政府財政資源中調動資金,向新入職員工及由其他服務單位借調至童樂居的同事,提供為期半年的特別津貼。兒童會已與25人完成面試,成功招聘3人,另有11名幼兒工作員已落實聘用,完成健康及背景審查後可到任。

    今次問責的最高管理層、香港保護兒童會總幹事蔡蘇淑賢從事兒童工作多年,並積極倡議兒童政策工作,她同時擁有多項公職,包括兒童事務委員會委員等。翻查社署資料顯示,2020至2021年度,其年薪為159.7萬元,98%由整筆過撥款支薪。 社會福利署1月17日進駐「童樂居」

  2. 2021年12月26日 · 香港保護兒童會轄下「童樂居」發生職員涉虐兒事件,至少18名幼兒被襲,震驚全城。 勞工及福利局局長羅致光今日(26日)稱若社署認為有人不再適合擔

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  4. 2022年1月26日 · 香港保護兒童會轄下「童樂居」爆出虐兒醜聞,有職員涉嫌掟幼落地下或「掟埋牆」,至少35名幼童受虐,年紀最小僅1歲,警方至今累計拘捕20人,當中

  5. 2022年1月21日 · 另外,本報翻查載於社署網頁的非政府機構「最高三層職員薪酬檢討報告」,發現香港保護兒童會最高層的人工,在2020至2021年度為182.6萬元,即平均 ...

  6. 2022年4月25日 · 童樂居事件獨立檢討委員會主席黃嘉純早前曾指,幼兒工作員招聘困難,因資歷與幼兒教師相似,不少寧願流入幼稚園。 惟業內人看法不同,認為屬社署的幼兒工作員,因可按機構薪酬架構加薪,反吸引熱忱不足的青年行,繁

  7. 2022年2月14日 · 為兒童、青少年及老人提供日間或住宿照顧服務的懷愛會,服務總監年薪123萬元機構薪酬總開支14.2%,而機構又有66%的收入用作全部員工薪酬。 中國基督教播道會-播道兒童之家最高層職位總年薪102萬元,亦佔全機構上下人工8.7%,而整體也有75%的收入用作薪酬發放。 社福界常年出現「肥上瘦下」的聲音。 圖為銅鑼灣鬧市。 (中新社資料圖片) 綜合上述資料, 發現「整筆過撥款」強調社福機構的自主和管理彈性,社福機構高層於是掌握財政大權,甚至可能出現「自肥」的機會。 由於社署不再規定撥款的指定用途,機構董事會、高層可以更靈活調配資源,這或許就是坊間批評社福機構「肥上瘦下」的一個原因。

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