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1. www.advisers.com.tw以慈善傳家，有明確治理機制的洛克斐勒家族 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年8月1日 · 綜觀世界各個經濟體，都有家族企業能夠永續長青的案例，各自依其宏觀環境及獨到的治理機制興盛至今。. 本篇以解析美國石油大王洛克斐勒家族的成功案例，供讀者借鑑。. 談到家族財富傳承，歷史上有許多著名的成功傳承案例，各自依循其獨特的發展模式及 ...

2. www.advisers.com.tw自費醫療商機大，查稅重點區 | Advisers財務顧問雜誌

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   2017年5月1日 · 因此，在國家租稅公平的的課稅環境下，自費醫療院所及名醫師自然成為國稅局大查稅的對象。. 醫師們若無做好妥善稅務規劃，將實質增加所得稅負。. 醫療診所主要收入. 1.掛號費收入；2.醫療費用收入，包含健保收入及病患自付收入；3.藥事服務費收入，包含 ...

3. www.advisers.com.tw保險業務人員如何提升客戶的體驗與滿意度？ | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年7月1日 · 保險是人的事業，客戶體驗的重要性相比其他行業，要大得許多。. 但是客戶體驗從何而來？. 又該如何提供優良的客戶體驗？. 從4P開始的行銷模式演進. 方便與情感維繫，帶來優良的客戶體驗. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第375期.

4. www.advisers.com.tw當家庭的支柱倒下，保險攸關家庭的存續 | Advisers財務顧問雜誌

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   文 崔浩風 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 11 月 1 日 0 6922 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 「一個常見的雙薪家庭，是由父母雙方共同支撐一個家，但要是其中一人發生事故，重量不就會全部壓到另一個人身上？」而保險的作用猶如再 ...

5. www.advisers.com.tw提前思考，減少身分轉換帶來的思維盲點 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年5月1日 · 2關鍵，減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外，剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生；又或者是像國泰人壽這樣，會調派團隊長到不同單位管理，為了盡快獲得夥伴的認同，心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...

6. www.advisers.com.tw親如一家，讓團隊上下一心的激勵型早會 | Advisers財務顧問雜誌

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   2018年5月1日 · 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。. 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室 ...

7. www.advisers.com.tw家族財富傳承：客戶的需求 | Advisers財務顧問雜誌

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   2019年3月1日 · 亞太菁英財富管理學院院長羅立群分享自身在金融理財界的經驗，他認為，家族企業最關心的問題主要有3個：人才招募、接班傳承、企業發展。 亞太菁英財富管理學院院長羅立群首先以達沃斯世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）破題，世界經濟論壇全球競爭力指數對全球140個經濟體進行評估 ...