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2023年6月1日 · 對比頂尖運動員的短跑競賽，目前百米賽跑完賽的平均速度是落在9～10 秒間。每一位運動員都必須知道自己的實力落在何處，是比平均速度快還是慢呢？又慢多少快多少呢？ 國際獎項就好比國際龍獎IDA、美國百萬圓桌MDRT，拿國際龍獎IDA銅龍獎來 ...
很多人都在努力，但是成功的卻很少，難道真的只有少數菁英才能成功嗎？十年前，當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時，她感嘆現場的保險業菁英之多，真是星光璀璨，但是菁英畢竟是整體而言的少數....
2021年8月1日 · 1. 舉辦小組對抗的主題辯論賽. 如果團隊長在早會上舉辦辯論賽，這有別於平常的新穎活動形式，不僅容易激發夥伴的參與興趣與熱情，而且透過小組與小組之間緊張的競賽氛圍，能夠讓夥伴快速進入早會狀態。 更為重要的是，參與辯論還能考驗他們邏輯推理、語言表達以及隨機應變等多方面的能力，幫助他們在實際展業時，以更清晰的邏輯、更有條理的表達方式向客戶講解保險知識，甚至促成保單。 此外，對於辯論主題，團隊長可從引發夥伴深思的話題出發，如以「未來人工智慧到底會不會取代保險業務人員」為題，既能培養夥伴的辯證思維，更能讓他們在思辨過程中明白從事保險業的價值。 2. 組織專題演講的個人PK賽.
2021年12月1日 · 2021年，全球共有2萬3,000名金融保險專業人士榮獲國際龍獎IDA榮譽，同時共有16支優秀團隊達成「IDA百人團隊」殊榮，更誕生了全球首支「IDA千人團隊」，以及一位以個人超高業績達成「IDA百人榮譽」世界紀錄的業務人員。. 此外，2021年還誕生了50位國際龍獎IDA ...
2022年12月1日 · 尤其是共榮，追逐CIA500不光是能讓自己有所成就，這份成果必須由團隊所有夥伴共同努力才能達成，自然能與每一位夥伴分享榮耀；而透過得獎者的互相分享，還可以與來自不同國家及地區的菁英團隊們共同前進。
2021年5月1日 · 2021 年 5 月 1 日. 0. 1609. 近年從主管機關提倡，到2020年新冠疫情帶來的啟發，使市場開始更加注重保險的保障本質。 在保險業內，其實有許多團隊一直從不間斷地推廣保險的保障功能，例如遠雄人壽的興盛通訊處，不僅團隊皆以銷售醫療險為主，業績更是公司競賽的常勝軍。 興盛通訊處長期以來以銷售醫療險為主，以FYP來說，醫療險的保費約占整體的1/5、FYC占整體的2/5，而醫療險件數則是占總件數約6成，從這3項數據來看皆是遠雄人壽的資優生。 遠雄人壽成立至今已有28年，興盛通訊處做為遠雄人壽最悠久的單位，最大的優勢就是擁有大量經過多年市場歷練、對保險的保障意義有深刻體悟的人力資源，興盛通訊處內擁有15年以上資歷的夥伴占了總人力的35％，可以不斷地將寶貴的經驗傳承。
2020年10月1日 · 在找到菁英進行模仿後，我們要開始分析並思考我們與模仿的對象有什麼不一樣、在哪一部分我們還可以做得更好一點？在模仿中加入思考，變成有意識的學習後，再堅持永遠善良，會讓我們的吸收事半功倍並確保正確，像是站在巨人的肩膀上前進。
