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2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的態度。
2023年3月1日 · 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著率和績優率都會大大提高，因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是，新人招募到一位優秀的徒弟，自己卻離開了，但他招募的徒弟留在了團隊中，並成長為主管和團隊主力，同樣對團隊有利。
2018年10月1日 · 管理講堂. 紮實角色演練6關鍵，減少客戶拒絕、提高績效. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 10 月 1 日. 0. 1113. 角色演練的流程主要包括：客戶資料蒐集和分析、面談前準備、面談流程，以及為二次面談做鋪墊4個環節。 在整個演練過程中，主要包括了6個關鍵。 角色演練的流程主要包括：客戶資料蒐集和分析、面談前準備、面談流程，以及為二次面談做鋪墊4個環節。 在整個流程當中，一次完整的角色演練大約需要一小時左右，但除了主管專門安排的角色演練培訓，能夠進行完整演練的機會較少。 因此如果進行角色演練的時間不能覆蓋整個流程，那麼主管可將角色演練的部分進行分解，每次進行一個小環節的演練。 在整個演練過程中，主要包括了以下6個關鍵：
2020年2月1日 · 1.選擇演練內容，為夥伴進行講解。. 在進行角色演練之前，主管A重新複習了一遍國際認證財務顧問師（RFC）課程，結合課程所學內容，選取其中最重要的部分作為和夥伴講解的重要知識點，即家庭財務報表的使用。. 主管A花了半天時間，和夥伴詳細講解家庭 ...
2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況，團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發：1.團隊長先笑臉迎人，以身作則影響和帶動其他夥伴；2.在每天早會上，提醒所有夥伴放鬆心情，面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶；3.告訴夥伴，不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...
2021年2月1日 · 如專門針對準增員對象的座談、採摘、手作等，這些活動輕鬆有趣，又能潛移默化達到增員目的，增員效率大大提高。. 具體來說，舉辦創意的增員活動有以下4個優勢：. 其一，容易被接受。. 準增員對象之所以會拒絕業務人員的邀請，主要是因為對業務人員增員 ...
2020年7月1日 · 講述自己在團隊管理與經營中的某個精華 觀點。 此次保險管理經典IMC特別邀請來自香港、新加坡、馬來西亞及大陸的4位優秀團隊長分享他們的經營管理智慧。這4位分別是： （香港）宏利人壽保險 ...
