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整體不太行，沒有達到我對賽諾傳說任務2的期待. 最大的優點是決鬥部分的CG動畫做的不錯，時長足夠，節奏緊湊，動作具有張力. 這導致我懷疑其他部分都是為了決鬥CG動畫這碟醋包的餃子，給我一種缺乏打磨的感覺. 前半部分居勒什跟賽諾的故事算是四平八穩 ...
364. 被浏览. 1,735,336. 25 个回答. 默认排序. 知乎用户. 信息技术行业 资深工程师. 236 人赞同了该回答. 刚进去的应届生就是Associate Engineer，中文可能叫实习工程师或 助理工程师 。 工作一两年后，一般可转成Engineer，之后可再升职成Senior Engineer-高级工程师，高级啊，听起来很厉害对吧？ 毕竟冠以高级两个字了，其实这还是一大把抓的底层。 再上面还有Staff Engineer-资深工程师，资深，好厉害啊，别以为这就到顶了，其实这也是一大把抓的那种，只是稍微少一点。
1,353. 被浏览. 3,080,219. 30 个回答. 默认排序. 密斯詹. 纽约大学 国际关系硕士. 5138 人赞同了该回答. “催”老外干活绝对是一门学问， 在外企大家一定最烦发这种邮件。 语气严厉了，惹人反感；太温柔，又无法“立竿见影”。 今天我就拿出 压箱底的 2大原则 + 5大招式，让你分分钟学会如何 优雅地用英文催老外干活 ： 首先，不管这件事有多“十万火急”， 以下两大原则要谨记于心 ： Rule No. 1: Ask Nicely. 再急也不能失了风度。 职场中， “缺乏同理心” (lack of empathy) 是最不可取的。 对方可能真是不小心忘记，或是迫于内部压力而不得不暂且搁置。
1,260. 被浏览. 2,746,643. 82 个回答. 默认排序. 薛老板. 《产品经理求职面试笔记》作者/公众号：薛老板产品派. 239 人赞同了该回答. 简历中关于【项目经历】的撰写方法，一定要按照我的“三步走”的思路去写： 第一步：项目背景介绍，主要回答：为什么要做这个项目？ 第二步：工作/项目职责，主要回答：你是怎么做这个项目的？ 在整个项目中主要负责什么？ 第三步：项目成果，主要回答：项目做完之后的效果是什么？ 这个撰写框架其实也是跟STAR法则（情景、任务、行动、结果）有异曲同工之妙，大家可以灵活使用。 下面结合产品经理这个岗位，来给大家举例写作方法。 下面是一份我收到的一份求职者的简历，仅供参考： 首先，项目描述。
1.有自己的想法不敢提； 2.没有完全理解领导布置这个任务的背后逻辑. 3.没有去做风险预案，为团队争取更多的资源. 最终自己反而成了夹心饼干，而要解决这些问题，就是向上管理的价值. 且向上管理就是告诉我们如何让自己的成果被看到。 2.向上管理的关键心态. 1）与领导共事的难题： -定的目标太高，想要资源布置怎么说服领导； -领导比较强势，自己明明心里有反对意见却不敢提； -领导不懂业务却非要对你的工作指手画脚； -一跟领导说话就紧张，扭捏，害怕被领导提问。 作为下属角色，遇到与领导决策不一样的时候，要有一个清晰的心态。 不要对立，而要想办法达成共识。
第一级：. 初级工程师（engineer）：大学本科／研究生应届毕业生，毕业后的2－3年都在这个职位上。. 这是个人职业生涯的初期。. 基本上在这个职级你不能独立完成工作，需要更有经验的工程师指导。. 公司对你的期望和要求就是按时完成任务，做事踏实认真 ...
第一部分——如何写出一份出色的工作汇报？ 01 明确目的和要求. 写工作汇报，最重要的是建立自己的思维，动笔写作之前要明确目标和要求。 所谓目标即是：你希望通过工作汇报得到什么？ 获取某些方面的资源？ 获得领导的支持？ 向领导展示自己的 工作成果 ？ 所谓要求即是：领导想要通过你的汇报知道什么？ 直属领导： 想听听你对工作中发现的问题和解决思路. 上级领导： 想知道你对未来工作的目标和具体的措施. 简单来说： 你的KPI达标没有？ 你有没有为公司挣钱？ 你为明年定多大目标？ 这些都是工作汇报最基本最明确的要求，除此之外，还有一些没有明确标注的隐性要求，比如： 哪些领导看重数据不喜欢赘述.
