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2022年8月1日 · 1. 一生守護：除了保險，還有誰能夠做到？ 一個月能存3,000元、1年3萬6,000元、20年72萬元。 但假如你身體不適需要花72萬元治病，你會抱著你的錢不醫病嗎？ 若醫治的話，20年辛苦存下的積蓄轉眼化為烏有，你不心疼嗎？ 若有一個更有效的方法，能確保你的儲蓄不會因為某件事故而一無所有，你願意考慮嗎？ 這是最核心、最根本的存在意義── 一生守護，守護你辛苦積存下來的血汗錢。 除了保險，還有什麼產品能夠做得到？ 2. 你賭的是整個家庭一輩子的幸福. 我們周圍都有很多大小賭徒在四處出現。 賭徒的定義很簡單，就是帶著僥倖心態，對某些事情可能發生的機率搏它一搏的人。 今天當一個人沒有任何保險，抑或是沒有足夠保障時，何嘗不是帶著僥倖的心態和老天爺賭一把？
2023年9月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2021年7月1日 · 買車要花費不少錢，可您卻不會計較它有無利潤，因為買車是為了滿足出行的需求，可見我們並非買任何東西都要計較利潤，對嗎？ 林總點點頭，給予肯定。 小江繼續說道：「其實，買保險和買車子、裝修房子的道理一致，都是因為我們有相應的需求。 每個人都有配置保險的需求，像您這樣的大企業主，買保險不僅是為了獲得保障，更重要的是管理好您的資產。 」說到這裡，他停頓了一會兒，給對方思考的時間。 「用保險來管理資產？ 怎麼做？ 小江知道林總已經把話聽進去了，於是接著說：「我們的資產就像一座水庫，如果水庫出現裂縫，一旦潰堤，那後果不堪設想。 因此無論如何，我們都要想辦法堵住『裂縫』，而保險就是堵住未來可能產生的『裂縫』，使『水庫』更加牢固的最好工具。
2020年5月1日 · 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。. 更多內容請見《Advisers財務顧問 ...
2020年9月1日 · 對於近幾10年經濟發展正在崛起的亞洲來說，人口高齡化會帶來什麼樣的變化，又會對保險業帶來哪些機遇和挑戰？. 在2019年世界華人保險500強團隊CIA500領導人峰會上，美國信安金融集團亞洲區總裁張維義，剖析了3種對保險業有深刻影響的全球化發展趨勢：全球 ...
2019年11月1日 · 3,000萬元本金的儲蓄險，以保單目前2～5％以上的利息來算就有100多萬元，除以十二個月，把它當成年金險，一個月也有8萬元，即使他們夫妻現在就退休，日子也會過得舒服。 客戶知道自己的退休生活可以什麼都不做，一個月就會有8萬元，心情自然愉快；也許對他們來說這錢不算大，但儲蓄險就贏在固定、穩定，清晰可見的未來。 吳善國總結，協助客戶保單整理是一切的基礎，像上述案例如果他沒有整理到讓客戶一目瞭然，她先生是否就會責怪客戶又被賣保險的「騙」，更不會有「信任感」的存在，而協助客戶整理保單，就是讓客戶產生信任感最好的方式之一。 製作專屬的健保卡與黑卡，為客戶描繪人生願景. 吳善國指出，行銷過程中最大的挑戰莫過於與客戶「破冰」和建立信任感。 因此，一有接觸客戶的機會，他就會問客戶：「您曾經買過保險嗎？
2021年4月1日 · 而多認識幾個熟識業務人員的好處是，在A公司買的保單可以去向B公司的業務人員詢問，通常就可以得到較客觀的評價。 每個人經濟能力都不同，若是為了全面的保障而將所有的收入都投入保險，不免有些矯枉過正，盧燕俐表示學理上的理想比例是保險支出應該占總收入的10％。
