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2024年1月1日 · 1. 業績收入同步：高職等、高達成對應之報酬皆顯著提升。 2. 作業時間彈性：除既有的早會及區交流會議，其餘時間彈性自主運用。 3. 鼓勵內部創業：引導向上發展自有體系，新設立「區總監」、「處總監」。 上述策略皆能更符合零工經濟與混合工作模式的趨勢，有利於推動擴大組織招募，維持市場競爭力。 數位投入與轉型、因應氣候變遷為保險業未來營運的2大重點區塊. 黃敏義指出，疫情過後，民眾對健康和保障的需求意識提升，為了協助客戶建構高水準的財務安全和身心健康的生活，保險業的商品必須更具靈活性與前瞻性，以主動的準備取代被動的防護。 例如，透過外溢型保單鼓勵保戶主動促進健康，以事前預防的角度創造保戶、保險公司與社會的三贏局面。
2021年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 1363. 0. 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響，為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0，壽險業勢必要調整自身戰略，強化自身體質，接軌國際標準，重回保險本質，才能為民眾帶來更加長遠的保障。 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準，但臺灣保險業在保費總收入、保險密度及保險滲透度一直是國際保險市場的重要指標。 然而2020年因金管會嚴管儲蓄險，整體新契約保費面臨衰退，臺灣去年在上述國際3大指標的表現則有待觀察。
2021年3月1日 · 2021 年 3 月 1 日. 0. 652. 對於一個新手主管來說，若想讓團隊能夠健康成長，在建設初期應該關注哪些指標？ 這些指標的具體標準是什麼？ 以下4個方向，值得新手主管運用於團隊「自檢」，帶領團隊健康成長。 自檢1：是否持續新增人力. 若要分析一個營業單位的發展是否穩定、健康且有良好的發展趨勢，衡量的主要指標之一是看該營業單位是否有淨人力增長。 對於初建團隊來說，每3個月至少要有1個淨人力增長。 自檢2：活動率指標是否健康. 一支團隊若想保持活力，必須要有活動率。 活動率的高低說明了團隊的活動量、有效人力、人員品質，因此若想確保團隊健康成長，新手主管必須不斷檢視團隊的活動量。 團隊每月的出單量若是低於67％時，要高度重視，因為這代表團隊的「健康」出現了問題，主管必須採取相應措施。
2024年3月1日 · 為了更進一步瞭解這些令人擔憂的問題，新加坡友邦推出了「AIA健康360」綜合解決方案，為健康、保健與財富的生態系統，當中涵蓋4大區塊：妥善規劃（Plan Well）、財務保障（Protect Well）、全面醫療保健（Be Well）、健康生活（Live Well），目的在於能夠確保全方位照顧到客戶在各層面的生活幸福。 從各大數據看民眾保持活躍、維持健康的重要性. 黃仕潔進一步說明，當前新加坡是一個人口快速高齡化的亞洲國家，除了預期壽命不斷上升，還面臨生育率不斷下降的趨勢。 2010年每10位新加坡人中，只有1人在65歲以上，然而10年後的2020年，每6人中就有1人在65歲以上。 預計2030年的時候，65歲以上人口將占總人口的25%。
2017年1月5日 · 這就像是每年的定期健康檢查，自己的體況和各項健康條件可能會有所變化，再加上生涯規劃也有可能不斷在變動，所以幾年前和現在的需求就會出現落差。 當人生一旦有新轉變，就必須進行保單檢視。 但也有些客戶因為擔心會被推銷而拒絕讓業務人員進行保單檢視，我想提醒，保單檢視不是商品推銷，而是檢視客戶既有的保障權益，是瞭解目前保障所涵蓋範圍和風險缺口最佳且最詳盡的機會。 需求分析前必須先溫故、知新. 有些人可能會好奇，儲蓄險和壽險哪一個比較重要？ 對一個要退休的人，儲蓄險可能更重要，但對一個正積極打拚的人，壽險則可能相對重要。 所以，保單週年檢視是業務人員每次提供客戶服務之前，必須進行的一道最重要的關鍵步驟。 「保單檢視」有2重點：溫故（複習既有的保單內容）、知新（更新客戶改變的資料、提供各項新資訊）。
2019年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 1 月 1 日. 0. 1530. 衛福部統計全民健保醫療費用二十年內成長2.36倍，然而商業健康險的手術損失率亦難以操控，思考如何控制醫療費用已是保險經營的重要一環。 「外溢保單」是國內開發以訴求健康促進概念的保單，本期介紹澳洲Fund of Australia Limited，HCF，以訴求慢性病控制的健康管理保單，供參考。 外溢保單結合保險保障與健康促進概念. 健康管理保單結合了保險保障與健康促進概念，對保戶而言，不僅讓保險從消極的提供保障，更是積極促進健康；對保險公司而言，雖是犧牲保費收入，但也同時降低慢性疾病的鉅額醫療理賠支出。 因此，健康管理保單已成為壽險公司發展方向，其中外溢保單是近年代表商品。
2021年6月1日 · 黃仁堂向讀者介紹他最常使用的3個方法： 方法一、結合時事分享. 「業務人員若懂得結合時事，重大傷病險其實很好行銷。 」黃仁堂以近期造成人心惶惶的新冠肺炎為例，「新冠肺炎最可怕的地方是它很容易演變成重症，而根據健保署的項目，滿多新冠患者是可以申請重大傷病卡的（見圖一、二）！ 前陣子防疫保單大受歡迎，黃仁堂點出原因：「因為民眾覺得只要罹患新冠肺炎就能有10萬元理賠金，但理賠上限也就僅是10萬元。 我發現一般消費者並沒有注意到，其實患者有很多隱形成本。 一般民眾若被傳染，若是輕症還好，但是萬一需要重症治療，患者可能會擁有一輩子的後遺症，再加上全家被迫隔離，家庭將有一段不短的時間無收入，到時10萬元理賠金能提供的幫助，或許僅是杯水車薪。
