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数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、 流程 、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。 2020年5月13日下午，国家发展改革委官网发布“ 数字化转型伙伴行动 ”倡议。 [2] 在2022年举行的“2022数字化转型发展高峰论坛”上，中国信息通信研究院发布《新IT重塑企业数字化转型（2022年）》。 [7] 中文名. 数字化转型. 外文名. Digital transformation. 说 明. 一种商业模式. 特 点. 组织活动、流程、业务模式和员工能力. 主要特征. 连接、 数据 和 智能. 目 标. 量化决策. 目录. 1 发展历程. 2 分析任务. 3 数字领导力. 4 高峰论坛.
王兴，男，汉族，福建龙岩人，1979年2月18日生，1997年王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年获清华大学电子工程学士学位，2005年获美国特拉华大学计算机工程硕士学位。人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团创始人兼CEO。中华全国工商业联合会第十三届执行委员会 ...
马斯洛的需求层次结构是心理学中的激励理论，包括人类需求的五级模型，通常被描绘成金字塔内的等级。从层次结构的底部向上，需求分别为：生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要（友谊），尊重和自我实现。这种五阶段模式可分为不足需求和增长需求。前四个级别通常称为缺陷 ...
六西格玛包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛 DMADV则是对试图达到六西格玛（6 Sigma）质量的新产品 ...
六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用 DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善。是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法，它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业 ...
计划行为理论有以下几个主要观点：. (1)非个人意志完全控制的行为不仅受行为意向的影响，还受执行行为的个人能力、机会以及资源等实际控制条件的制约，在实际控制条件充分的情况下，行为意向直接决定行为；. (2)准确的知觉行为控制反映了实际控制条件的 ...
黄仁勋（Jensen Huang），美籍华人，1963年2月17日出生台湾省台南市，美国工程院院士。NVIDIA公司创始人兼首席执行官。1983年，黄仁勋毕业于俄勒冈州立大学，1990年取得斯坦福大学电子工程硕士学位，先后在AMD、LSI Logic两家公司任职芯片工程师等 ...
