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一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分： 基本薪酬 （即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。 中文名. 薪酬 体系. 外文名. Pay System. Compensation System. 别 名. 薪酬 的构成. 适用领域. 人力资源管理. 应用学科. 商学. 目录. 1 薪酬概况. 本薪. 奖金. 津贴. 福利. 2 薪酬管理. 整体薪酬. 环节. 方法. 目标. 合理体系. 驱动人才. 吸引人才. 3 影响因素. 内部因素. 个人因素. 外部因素. 4 基本原则. 公平性.
薪资均衡 指标 是一个有效衡量和评估酬薪体系的指标，它被广泛的应用在人力资源管理的薪资制度诊断和管理中，基本的计算公式有如下四种：薪资均衡指标= 薪资/薪距中点 ；薪资均衡指标=个人实际所得薪资/部门或企业薪距中点；薪资均衡指标=部门平均薪资/企业薪距中点； 薪资均衡指标=企业平均薪资/行业薪距中点。 中文名. 薪资均衡指标. 作 用. 有效衡量和评估酬薪体系. 应 用. 人力资源管理的薪资制度诊断. 计算公式. 薪资均衡指标= 薪资/薪距中点. 目录. 1 基本公式. 2 指标作用. 3 指标用途. 4 指标意义. 基本公式. 播报. 编辑. 薪资均衡指标= 薪资/薪距中点.
薪酬水平_百度百科. 个人中心. 收藏. 0有用+1. 薪酬水平. 播报 讨论 上传视频. 经济学术语. 薪酬水平是企业薪酬体系的重要组成部分和 薪酬战略 要素之一。 所谓薪酬水平，是指企业支付给不同 职位 的平均薪酬。 薪酬水平侧重分析组织之间的薪酬关系，是相对于其竞争对手的组织整体的薪酬支付实力。 一个组织所支付的薪酬水平高低无疑会直接影响到企业在劳动力市场上获取劳动力能力的强弱，进而影响企业的竞争力。 所谓薪酬的外部竞争性，实际上是指一家企业的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。 薪酬水平是指组织之间的薪酬关系，组织相对于其竞争对手的薪酬水平的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。 薪酬水平反映了企业 薪酬 相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬绝对值的高低。
薪酬结构是依据公司的 经营战略 、经济能力、 人力资源配置 战略和市场 薪酬水平 等为 公司 内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素，并且提供确认员工个人贡献的办法。 中文名. 薪酬结构. 外文名. The salary structurepay structure. 释 义. 组织中各种 工作 或 岗位 之间薪酬水平的比例关系. 作 用. 企业 对不同 职务 和 能力 的 重要性 及其价值的看法. 拼 音. xīn chóu jíe gòu. 目录. 1 定义. 2 简介. 3 薪酬结构模型. 4 设计目的. 5 准备工作. 6 设计要点. 7 设计步骤. 8 类别. 职位基础. 技能基础. 能力基础. 不同结构. 9 菲尔德法. 学院型.
企业销售人员薪酬体系研究，报酬是指员工为企业付出劳动所获得的回报与酬劳，包括经济性报酬和非经济性报酬。我们通常把其中的经济性报酬称为薪酬，即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有直接和间接的经济收入，包括工资、奖金、津贴、养老金以及其他各种福利保健收入。
1 职责. 2 历任处长. 职责. 播报. 编辑. 政府统计处的工作可分为三大类： 1、进行统计调查及操作统计系统，以编制各类社会和经济统计数列，例如人口、对外贸易、工商业、劳工、物价、国民收入及国际收支平衡等数列。 2、进行统计分析及发布统计数据和分析结果。 3、为各政府部门提供与统计有关的咨询及支援服务。 香港政府统计处会定期发布香港各方面的资料，包括人口数据、失业率、国民收入及国际收支平衡等等。 此外，部门亦负责每10年一次的人口普查及中期人口普查。 历任处长. 播报. 编辑. 彭德 (K.M.A. Barnett)（1967年12月－1970年） 陶建 (K.W.J. Topley)（1970年－1973年） 魏德烈 (D.S. Whitelegge)（1973年－1978年）
20世纪90年代. 性 质. 一种新型的薪酬结构设计方式. 优 势. 打破等级观念、重视个人、利于职位轮换、注重市场水平等. 劣 势. 晋升困难、成本增加、适用性不广、入门层次较高. 基本要素. 市场 竞争性 、内部 公平性. 目录. 1 产生背景. 2 特征作用. 3 优劣说明. 优势. 劣势. 4 差异表现. 5 流程步骤. 6 基本要素. 7 推行问题. 8 实施问题.
