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2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於，只有與客戶見面時才有破冰的機會。. 如果以每日3訪來計算，業務員最多每天破3位客戶的「冰」。. 但線上交流沒有數量的侷限，只要業務員使用的方法得當，隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離，因此破 ...
2023年4月1日 · 在帶領團隊的過程，我經常告訴大家：「遇到問題請舉手，覺得委屈請開口。. 在職涯過程總會看到有些非常優秀的人員離職，當然每個人會離開一定有各種原因，但經過我的觀察，發覺有些人原本不用離開的，他們走得很可惜。. 這些職員很多是因為工作上碰上 ...
2020年7月1日 · 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？. 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。. 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思 ...
2023年7月1日 · 換句話說，臺灣就業者的平均每月工時超過166小時，平均每週工時則超過38小時，僅略小於臺灣的法定工作時數。以就業者的屬性來看：2021年「全時就業者」主要工作每週經常工時為41.6小時，與2019年相比下降0.6小時，略低於南韓的43.9小時、日本的42.5小時；「部分時間工作者」每週經常工時則為19.1 ...
2022年10月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2022 年 10 月 1 日. 646. 0. 初入保險行業，只要想到的人，我都列為可能的招攬對象。 有一個遠親表姊，因為在我小時候經常來家裡走動，所以長大以後也保持一些互動，見了面也都蠻熟絡的，她自然就在我的準保戶拜訪名單中。 在電話中跟她提到我剛退伍，現在在保險公司上班，有幾個商品相當不錯，希望能有機會讓她參考一下，想去家裡做個拜訪。 她在電話中也表示可以去跟她談談，掛完電話，我想到快月底了，業績應該會有著落，內心相當高興。 隔天下午，坐公車去到新店，在她家樓下，我滿懷期待的按了對講機，此時傳來一個女生的聲音：「誰啊？ 」我說：「妳好，我是黃俊文，我想要找 。 」從對講機的另一頭聽到這樣的對話：「一個叫做黃俊文的人要找妳。
2018年3月21日 · 那麼，業務高手到底都擁有什麼樣的好習慣？. 1.不說他人的壞話. 每個人都不喜歡有人在自己面前談及別人的不好，因為這些人很可能會在別人面前談及自己可能沒有做好的一面。. 而縱觀身邊的人，很多人總會在談話中不自覺引用別人的事情作為例子，卻因此 ...
2024年5月1日 · 要留意的是，業務員通常較不擅於表達自身的困難與不足，當主管詢問：「今天拜訪狀況如何？ 」多數的業務員只會回答：「還OK。 」這個話題往往就不了了之，主管不妨透過更詳細的問題來引導業務員思考，進而找出可能潛藏在問題及思考容易疏漏的細節所在。
