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2024年9月1日 · 1.地上建物須為土地所有權人或其配偶、直系親屬所有，並於該地辦竣戶籍登記。 2.都市土地上限是300平方公尺，約90.75坪；非都市土地上限是700平方公尺，約211.75坪。 3.出售前1年內，即簽約買賣（立約日）之前 1 整年，無供營業使用或出租者。 4.每一名土地所有權人以一生一次為限。 5.房屋價值限制為：自用住宅建築完成1年內，其房屋評定現值須達所占基地公告現值之10％。 而使用一生一屋的優惠須同時符合下列條件： 1.個人「一生一次」的優惠稅率已經使用過。 2.都市土地上限是150平方公尺，約45.37坪；非都市土地上限是350平方公尺，約105.87坪。 3.出售前持有該土地 6 年以上。 4.出售時土地所有權人與其配偶及未成年子女，無該自用住宅以外的房屋（即僅限持有一屋）。
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2023年1月1日 · 以需求導向喚醒客戶需求，因應高齡少子化對退休金準備、老年健康或是填補長期照顧缺口，協助客戶做好完善的人生規劃，並有配套的獎勵留才作法，於轉型期間減少對業務同仁的衝擊，讓業務同仁一起跟著公司改變與成長。. 3.數位轉型面： 新光人壽導入 ...
2024年1月1日 · 2023年，臺灣保險業剛走出全球疫情的衝擊，又遇上總體經濟的不確定性與地緣政治的動盪，新光人壽總經理黃敏義對此表示，面對如此巨大的挑戰，對於新光人壽來說，未來將持續強化風險控管及健全財務，以及業務人員的訓練，以因應環境變化，充實承擔風險能力。 新光人壽總經理黃敏義指出，自2022年以來美元利率快速攀升，臺美利差擴大造成保險業的外匯避險成本大幅上揚，同時亦影響初年度及續年度保費收入，壽險業資金面的緊縮及金融市場波動的大增，均導致投資的難度增加。 當前市場普遍認為，美國升息循環進入尾聲，美債利率再大幅彈升的風險有限。
2023年10月1日 · 根據行政院國情資料顯示，截至2022年止，臺灣總人口數為2,326萬4,640人，較2019年減少11萬674人，人口負成長步入第3年。. 在年輕人口不斷減少、高齡長者人數不斷增高的情況下，民眾最常遇到的退休議題便是「孤獨老」。. 根據國家衛生研究院資料顯示，代表孤老 ...
2021年10月1日 · 房地合一稅2.0版已於2021年7月1日正式上路。. 政府為了抑制短期炒作不動產，因此房地合一稅2.0版共祭出6大修法重點，課稅範圍針對個人及營利事業2016年1月1日以後取得的房地，於2021年7月1日以後交易者，則適用房地合一稅2.0，鎖定投資客加重課稅，打擊短期炒 ...
2024年1月1日 · 「2023年，臺灣保險業面臨許多挑戰，考驗每一家公司的永續韌性與創新轉型。 」提及過去保險業的表現，遠雄人壽總經理趙學欣直言，過去一年，是充滿挑戰的一年。 2023年，整體金融環境受到美國聯準會強勢升息影響，出現臺美利差擴大的情況，連帶使得避險工具成本升高，考慮到壽險公司資金主要投資於海外市場，淨值及損益皆受匯率波動影響。 且在美國利率不斷升高狀態下，比起購買美元保單，客戶更傾向將資金從保險移轉至債券、定存等標的，造成保單解約情形出現，連帶使得壽險業陷入保費收入衰退。 此外，隨著醫療科技日益進步，新型態醫療技術項目增加，客戶所需要的醫療險樣態也有所不同，因此在醫療險商品設計與大眾醫療保險規劃方面，變革步伐正加速往前。
