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  1. 2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將 ...

  2. 2020年3月1日 · 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行: 1. 陌生緣故化:針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係,也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽:在銷售前端,業務人員是主要談話者,但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話,而是透過傾聽對方的談話內容,蒐集有用的資訊,同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題,勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成:當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品,或是帶著建議書過去,如果客戶沒有提出太多反對問題,那麼就應該勇於表達促成的邀請,而不是等待客戶主動提出。

  3. 2021年8月1日 · 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南九龍區團隊,2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下,創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄,不畏市場帶來的艱難,向卓越下戰帖 ...

  4. 2018年5月1日 · 站在當年馬來西亞蘭卡威舉辦的國際龍獎IDA年會的舞台上,龍子明第一次從內心深處感受到IDA的價值所在——如果要成交36件保單,至少得和100個家庭談保險規劃。

  5. 2020年3月1日 · 在推廣大使的努力下,每一個單位都知道自己的目標,該達到什麼樣的標準,有明確的目標可以前進,這就是南九龍團隊IDA會員數量能從268人暴漲到409人的原因。 二 一九年四月,南九龍團隊年度業務會議共計1,600位夥伴共同出席,這已經是第三十七屆業務會議,由9大行星各派代表,組成年度業務會議的籌委會進行籌辦,旨在各單位之間增加交流,相互學習。 每年選出50位團隊菁英作為分享嘉賓,分享包括業績、招募、管理3大主題,亦邀請海外重量級嘉賓參與分享。 會議包含嘉許環節,嘉許每年晉升的經理與總監,更有唱歌、跳舞比賽等活動,將會議氣氛炒熱,凝聚夥伴熱情。 除團隊年度業務會議外,南九龍團隊多達600多位的各級經理,也會每年進行一次經理業務會議,內容包括嘉賓分享、培訓技巧、聯誼晚會,以及共同出遊的大合照。

    • 維港灣成交紀錄1
    • 維港灣成交紀錄2
    • 維港灣成交紀錄3
    • 維港灣成交紀錄4
    • 維港灣成交紀錄5
  6. 2020年5月1日 · 邁向成交的4關鍵. 銷售過程中,首先要「銷」出的是業務人員自己. 該客戶原先只是妹妹朋友的老闆,但他們一家人要去香港過年,候玉晶便去添購家具寢具,邀請他們住進她新買的空屋、在大年初一帶著他們去港景餐廳,不但幫這位客戶省下住宿的費用,甚至還當起導遊跟地陪,最後候玉晶不但成交了他們全家人的重疾險保單,客戶的女兒在隔年還成為她的增員對象。 候玉晶當下也沒想到後續會有如此豐碩的成果,但接待這家人也是她對朋友的「服務」,而正是這份對服務的熱忱,為她帶來了漂亮的業績。 將自己「銷」出去後,再來要「售」的則是業務人員的觀念和想法. 候玉晶又分享了一個客戶案例,他們並不太熟識,而客戶又對保險很排斥,如果她硬是要對方買人身保險,客戶必定會很反感。

  7. 2020年1月1日 · 結果猶如日夜翻轉,我完成了超出過去所有的成交紀錄。 一直以來,許多財務顧問一直卡在做產品說明類型的簡報,他們沒發現有些簡報不僅有效果,而且簡單!