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  1. 1、工程投资比例分析。 2、分析 设备购置费 、 建筑工程费 、安装工程费、 工程建设其他费用 、 预备费 占建设总投资的比例;分析引进设备费用占全部设备费用的比例等。 3、分析影响投资的主要因素。 4、与国内类似工程项目的比较,分析说明投资高低的原因。 (4)总投资估算包括汇总 单项工程 估算、工程建设其他费用,估算 基本预备费 , 差价预备费 ,计算 建设期利息 等。 (5)单项工程 投资估算 ,应按建设项目划分的各个单项工程分别计算组成工程费用的建筑工程费、 设备购置费 、安装工程费。 (6)工程建设其他费用估算,应按建设预期将要发生的工程建设其他费用种类,逐渐详细估算其费用金额。

  2. 房地产估价real estate appraisal是指专业房地产估价人员根据特定的估价目的遵循公认的估价原则按照严谨的估价程序运用科学的估价方法在对影响估价对象价值的因素进行综合分析的基础上对估价对象在估价时点的价值进行估算和判定的活动。 房地产估价是科学与艺术的有机结合,把客观存在的房地产价格揭示、表达出来的过程。 中文名. 房地产估计. 房地产估价员. 目录. 1 估价类别. 2 估价原则. 3 估价方法. 估价类别. 播报. 编辑. 房地产估价按估价目的进行分类,主要有下列类别: 1 .土地使用权出让价格评估; 2.房地产转让价格评估; 3. 房地产租赁 价格评估; 4.房地产抵押价值评估; 5. 房地产保险 估价; 6.房地产课税估价;

  3. 不动产评估是建立在科学的估价理论与方法基础之上的,是把不动产的客观实在价值通过评估活动正确地反映出来,是通过对不动产市场进行系统分析后,推测、判断出待估标的在特定市场条件下最可能实现的价格。 优势. 播报. 编辑. 不动产估价是对不动产的客观合理价格或价值的估算和判定,客观合理价格或价值是 估价对象 在某种 估价目的 的特定条件下形成的 正常价格 ,它能为当事人或社会一般人所信服和接受,为当事人提供公平可信的价格参考依据。 但是它并不取代当事人的 民事权利 。 不动产定价往往是当事人的行为,不动产的最终成交价格是由当事人自己决定的。 当事人出于某种目的可以使其成交价格高于或低于正常价格,即当事人可以将其成交价格定为低于或高于 评估价格 。 词条图册 更多图册. 概述图册(1张)

  4. 1 定义. 2 海关估价作用. 3 主要内容. 4 估价方法. 5 禁止使用方法. 定义. 播报. 编辑. 海关估价(Customs Value) [1] 国际贸易中的货物 价格形式 多种多样,海关估价以何种价格为依据,各国都有不同的规定。 最通常使用的进口货物估价依据是 到岸价格 。 有些国家则使用 离岸价格 、产地价格或 出口价格 ,也有些国家使用进口地市场价格,进口国官定价格......,或同时使用几种价格。 作为估价依据的价格不等于是 完税价格 。 需要根据国家的估价规定进行审查和调整后才能规定为完税价格。 由于各国海关估价规定的内容不一,有些国家可以利用估价提高 进口关税 ,形成税率以外的一种 进口限制 的 非关税壁垒 。 因此,国际要求有一个统一的估价规定,并为此做了很大努力。

  5. 估算,汉语词语,拼音是ɡū suàn,意思是大致推算。. 比如估算产量。. 在心理学估算是根据具体条件及有关知识对事物的数量或算式的结果作出的大概 推断 或 估计 。. 在数学估算是计算能力的重要组成部分。. 中文名. 估算. 拼 音. ɡū suàn. 外文名.

  6. 工料测量法也叫工料清单法它是指一种自下而上的预算方法它首先测量出项目的工料清单然后再对工料的成本进行估算最后向上滚动加总得到项目总成本的方法。 [1] 中文名. 工料测量法. 别 名. 工料清单法、数量调查法. 工料测量法又称 数量调查法 ,估价时先估算建成建筑物所需各种材料、设备的数量和人工时娄,然后逐一乘以估价时点时的各该相同材料、设备的单价和人工费标准,再将其相加来估算建筑物的重新购建价格的方法。 这种方法与编制建筑概算或预算的方法相似,即先估算工程量,再配上概(预)算定额的单价和取费标准来估算。 工料测量法的优点是比较详实;缺点是费时、费力。 应用这种方法,需要其他专业人员的参与,如建筑师、造价工程师等。 这种方法主要用于具有特殊价值的建筑物的估价。

  7. Analogous estimates. 别 名. 自顶向下估算法. 英文别称. Top down estimates. 目录. 1 操作步骤. 2 方法解释. 3 优缺点. 操作步骤. 播报. 编辑. 这种方法的操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料,以过去类似项目的参数值(持续时间、预算、规模、重量和复杂性等)为基础,并且依据自己的经验和判断,估算当前(未来)相同项目的总成本和各分项目的成本;然后,将估算结果传递给下一层管理人员,并责成他们对组成项目和子项目的任务和子任务的成本进行估算,并继续向下传送其结果,直到项目组的最基层人员。 方法解释. 播报. 编辑.

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