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  1. 2024年5月1日 · 依據民法第1151條規定:「繼承人有數人時在分割遺產前各繼承人對於遺產全部為公同共有分別共有指數人按其應有部分對於一物有所有權者為共有人在土地謄本上常見持分一詞例如我擁有這塊土地1/5的所有權但是並不表示我可以隨便利用這塊土地的1/5想申請貸款仍須經其他共有人同意臺灣的法令是否有類似香港的長命契設計效果? 從前述不動產共有的制度,可以發現土地若登記為「公同共有」,可以做到香港長命契不能隨意轉讓處分共有不動產的效果。 但是關於指定由聯名人繼承的部分,由於臺灣並沒有長命契那樣的契約概念,如果想要另一半不拿到自己的財產,就要先了解臺灣關於夫妻財產制的法令規定。

  2. 2024年5月1日 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬,我們一家人到大阪自由行,這次住宿的酒店就在大阪車站旁,考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦,所以我們選擇搭機場巴士,下車後走個5分鐘就到酒店了,相當方便。. 機場巴士班次很多,票價只要臺幣300多元,給了 ...

  3. 2024年5月1日 · 在這階段,想要增加自己的業務績效,最好的方式就是貫徹「每一天都與人共餐」的方法,千萬不要浪費一點時間。 而想要再從銀龍獎再晉升至金龍獎,則需要關注「保費規模的提升」。 銀龍獎會員們已經把自己的行事曆填到最滿了,即使想要再見到更多客戶,一天也只有24小時,難以再安排更多會議,因此想要晉級,就必須找到適合的客群,盡量提高自己的「件均保費」。 回顧第一次參與IDA年會「白金金龍論壇」,那時我在議場中認識了許多優秀的業務員,彼此分享從業心得,有的交換名片,有的更成為社群軟體上的好友。 這番機緣,也使我得以在社群軟體上,觀察這些頂尖業務員們經營客戶的獨到方式,看見他們打造自身品牌的不同方式。 金龍獎和白金獎會員都找到了屬於自己的高資產客戶,活動率也彼此相若,因此想要再更進一步,保單額度、數量都要提高。

  4. 2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分,一部分是「被動的」壞人,就是拒絕員工不合理的要求;另一部分是「主動的」壞人,對員工不正確的行為,給予糾正、規範或懲罰。. 而拒絕不正確的要求,就是當壞人的第一步。. 剛開始時,拿上層主管做擋箭牌無妨,但不能永遠 ...

  5. 2024年5月1日 · 2關鍵,減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外,剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生;又或者是像國泰人壽這樣,會調派團隊長到不同單位管理,為了盡快獲得夥伴的認同,心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...

  6. 2024年5月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  7. 2024年5月1日 · 梁天龍|社長的話. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 14. 業務員選擇加入保險行業的原因有很多,其中一項最常見的因素就是「想挑戰沒有天花板的高收入」。 確實,從事保險行業沒有收入的上限,舉例來說,相同職位、相同年資的人,收入相差到十倍甚至百倍都不是不可能的事,但相對的,每一分收入都需要胼手胝足、紮實靠自己的能力得來。 而說到能力,時代轉變下對業務員能力的要求會愈來愈全面與精細,包含要有獲得客戶的能力、善加解釋與運用保險商品功能的能力、發掘客戶需求的能力、銷售促成的能力、創造與提供附加價值的能力,以及要有領導、管理並培育出更多優秀人才的能力。 因此業務員「能力升級」已經是勢在必行。