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2019年5月1日 · 我們活得愈來愈長，卻愈來愈不健康！ 至二 一九年一月，重大傷病卡歸戶後有效證數超越89萬張， 每年增加16萬人以上的新持卡人， 平均每25人，就有1個人領有重大傷病卡。 民眾保障缺口缺很大，為何不能光靠健保支應？ 又如何不以商業健康險來保護自己？ 重大傷病險以重大傷病卡為理賠依據， 不僅包含30大項、超過300細項傷病保障，也涵蓋慢性精神病項目， 更因為理賠條件明確易懂，勢必成為未來主流醫療規劃商品。 每25個人裡，就有1人領有重大傷病卡. 根據需求建置與調整，巧妙規劃重大傷病險. 兼顧前、中、後3階段，規劃完整醫療保障. 可怕的不是生病，而是治癒之後的休養期. 規避高醫療風險，重大傷病險將成人手一張的國民保單.
2024年3月1日 · 經由前面2類風險（3個常見、2個突然）的保障缺口檢視，往往能夠發現許多客戶的保障是不足的，例如有些人早期有購置附約型態的防癌險（一次給付型），但時至今日來看，保障額度其實遠遠不足以應對現今的醫療環境。 蔡秉諭指出，若客戶認為重疾險保費太高，也可以針對重疾中多數人最擔憂的癌症風險進行保障配置，或是增加防癌險的保障額度。 1個擔憂：長照。 蔡秉諭分析，一般來說客戶若已購置前面2個區塊的風險保障，可能此時已經沒有剩餘的預算再購置長照險，且由於長照險高保障的特性，保費比一般醫療險、意外險來得高出許多，因此長照區塊的投保順序會在醫療、意外之後。 1定會發生：壽險。
2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 9. 在高齡、少子的環境下，民眾對於老後風險保障意識不斷提高，然而從目前長照險的銷量來看，卻與一般認知有一大段落差，如此的現象可從市場供需兩方情況做進一步探討。 臺灣因少子化即將邁入超高齡化社會，加上平均餘命不斷向上增長，民眾對於退休、老後的風險意識也愈來愈高。 不過若看統計數據，以長照險種來說，目前投保率還不到5%，這與一般認知有蠻大一段落差。 為什麼會有這樣的現象？ 我們可以從目前市場需求方與供給方兩者間的情況做進一步分析。 從需求方的角度來看，在社會結構的轉變下，消費者確實已有普遍的認知──要為高齡風險預作準備。 因此，如醫療、長照、年金等「為自己買的保險」（保單受益人為本人），將成為消費者的主要需求點。
2023年8月1日 · 保單是否有缺口？ 當業務員找到客戶的行銷切入點之後，才能找到適合客戶的故事。 黃菀淇舉例，若是客戶經濟能力很好，自身財力已足以補足醫療上的風險缺口，再和對方不斷談保障型保險，就有可能讓對方興致缺缺，此時建議業務員從傳承、預留稅源等 ...
2018年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 8 月 1 日. 0. 1411. 長照險平均投保保額約1萬8,000元，尚不足以負擔一半的額外開支。 一旦發生長期照顧需求，多數家庭將面臨龐大的財務缺口，正如照顧一位臥床長輩，不論是採專人居家照顧，或是選擇機構式照顧，每月照顧費用加上基本衛生醫療用品，平均需要約3～7萬元 。 許多人以為失能、失智是老年人的專利，當談論到長照相關保險時，往往認為還離自己很遙遠。 然而，所有年齡層的人都可能面對此一風險，若年輕就面臨意外需要長期照顧，在人力、物力和財務上，更比年長者來得沉重。 若被照顧者為家庭經濟來源之一者，除須考量聘僱看護費用或入住機構費用外，也須考量喪失工作能力之經濟損失。
2019年11月1日 · 該怎麼補？」吳善國也會提醒：「您可以帶緊急聯絡人來一起聽，因為一旦發生意外，他可以拿著這張健保卡和醫生解釋。」如此，透過客戶主動詢問為什麼有缺口，效果絕對比業務人員主動開口來得更佳。
2019年1月1日 · 1182. 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」，持續多元發展各項健康促進商品與服務，盼讓健康概念落實於民眾生活，共構幸福資本。 商品面則細緻描繪客群需求，提供創新險種及客製化商品。 未來保險產品必將更客製化與個人化，保險公司應掌握客戶全貌，依照不同人生場景，量身打造客製化商品，為客戶創造更大的價值，並迅速回應客戶個別需求；如保單內容調整或保費計算，保險業者須有足夠的能力，即時因應客戶保單調整的內容與定價。
