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  1. 2024年1月1日 · 回顧2023年臺灣保險市場狀況三商美邦人壽總經理陳宏昇表示歷經美國聯準會Fed多次升息使得臺灣壽險業遭遇資產評價大幅縮水保單收入銳減獲利空間受限等利空並大幅拖累淨值

  2. 2019年10月1日 · 國泰人壽專佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。. 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。. 在專佳德通訊處 ...

  3. 2018年10月1日 · 以非現金出資——技術股課稅規定. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長、IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 上期介紹勞務及信用出資的相關課稅規定,但是對於新創團隊而言,除了用現金以外的財產出資外,尚有另一項選擇 ...

  4. 2020年2月1日 · 從記者、醫美產品行銷到業務高手,謝慧君擠身MDRT常勝軍. 觀其言,視其行,一段時間後,就會知道客戶的下一步驟是什麼?. 南山人壽文心通訊處區經理謝慧君指出,這些東西就像「1萬小時法則」一樣,新人只要累積一定的拜訪量,亦可以做到一定程度的 ...

  5. 2018年7月1日 · 數位化常給人們冰冷的印象,但是三商邦人壽淡水通訊處處經理陳莉卻有效運用數位化工具,讓團隊與夥伴之間更有溫度,進而創造三高團隊:高績效、高素質、高定著。 打造完美團隊,是所有團隊主管都擁有的共同夢想。

  6. 2020年12月1日 · 翻轉負債人生 馬桂與壽險業的不解之緣 馬桂在人生的前段,原本有穩定的藥師工作、安穩的小家庭,卻突然被親戚倒會,一夕間欠下近2,000萬元的債務,雖然藥師的薪水不錯,但要還出千萬巨款實在困難,輾轉之下加入國泰人壽擔任保險業務人員,且藉著這個契機翻轉了人生。

  7. 2021年12月1日 · 換句話說,主管進來的其實只是一個「軀殼」,而不是一位懷揣夢想、激情、對行業充滿認可的夥伴。 據我觀察,大部分團隊的新人活動率都非常低,這側面反映出一個情況:很多新人還沒真正開始展業,就已經陣亡,根本不需要等到13個月再鑒定其定著情況。