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2024年3月1日 · 307. 被譽為「最美周芷若」的港星周海媚，被證實於2023年12月11日病逝，享年57歲，死因據傳為紅斑性狼瘡引起的併發症，讓許多人感到惋惜。 談到紅斑性狼瘡，通常指的是其中最常見也最危險的全身性紅斑狼瘡，這是一種全身性的自體免疫疾病，最明顯特徵為出現在臉上的蝴蝶狀紅斑，嚴重時免疫系統會攻擊全身器官，造成血尿、血栓、血管炎、肺泡出血、關節劇烈痛，甚至連眼角膜都在攻擊範圍內，而且這些症狀會同時出現，讓病患深陷病痛折磨之中。 又因為屬於全身性的免疫系統疾病，無法根治，只能緩解，但是緩解時使用的免疫抑制藥物又會使得病患容易感染外來疾病，風險同樣不小，因此紅斑性狼瘡又有「不死癌症」的別稱。 根據衛服部統計，至2023年10月為止，臺灣共計2萬4,820人因紅斑性狼瘡領取重大傷病證明。
2023年10月1日 · 信達聯合會計師事務所所長／臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問／IARFC國際認證財務顧問師協會講師，著有《節稅的布局》及《重複的力量》 金融商品投資方法百百種，基金、ETF、股票等金融商品琳瑯滿目，不同的投資產品稅賦大不相同，以下分別介紹幾樣民眾最愛投資的金融商品稅賦規定。 基金 Fund. 基金是民眾熱門投資理財工具之一，依照發行公司不同，可區分為「境內基金」與「境外基金」，而投資這2種基金的課稅方式也大不同，可別搞錯了！ 以下介紹境內基金與境外基金的差別。 境內基金是指在國內登記註冊之基金；境外基金則是登記在臺灣以外地區，大都在有「租稅天堂」之稱的國家註冊，例如盧森堡（Luxembourg）、開曼群島等，這是由境外基金公司發行，經臺灣政府核准後在國內銷售之基金。
2020年2月1日 · 謝慧君回憶曾經在路上遭遇陌生人搭訕，但第一、他整個人看起來不重視自己的衣著，衣服髒亂不堪；第二、他說話不清不楚的，很難令人產生好感。 謝慧君表示：「銷售亦是同樣的道理。 人永遠走在商品前面，客戶都不喜歡你了，怎麼會願意去聽你說什麼，很多人為了想服務高資產客戶，努力去上了很多與稅務相關的課程，但再頂尖的業務人員也會跟你坦承：「上很多課很好，但如果你進不去客戶心裡，你空有滿腹經綸亦是無用。 」意指客戶對你「有好感」才是銷售關鍵。 所以她有了團隊後，一再告誡自己的夥伴，第一個印象60分一定要拿到，你可以個性木訥、不擅言詞，因為有客戶就是喜歡木訥的業務人員，但千萬不能不注重打扮，因為這其實也是銷售的一環。 此外還有談吐，你一開口是「急功近利」，還是為了客戶的生涯規劃？
2021年1月1日 · 1.正向心態力： 這是一個最壞的時代，卻也是一個最好的時代。 面對未知的未來，從業人員選擇觀看世界的「角度」，將會愈來愈重要。 以去年為例，從業人員迎接了許多巨大挑戰，如新冠肺炎危機、主管機關提高壽險死亡保障門檻，令不少從業人員下半年的業績受到影響。 但另一方面，亦有許多從業人員在去年繳出一張漂亮的成績單，這些佼佼者敏銳地「發現」，疫情令民眾更願意接受商業醫療保險；抑或是全球持續的低利率環境，令民眾開始擔心退休金等老年的風險需求。 由此可知，一旦翻轉看事情的角度，就有很大的機會開創出屬於自己的藍海市場。 2.高度學習力： 變動的新時代，知識就是力量。
2018年7月1日 · 三商美邦人壽1638通訊處大家長. 黃奕綱 處經理. 團隊成立年資：二 一五年成處. 團隊實動人力：100人專職、135張合約書. 團隊文化：秉持服務的精神，無私無我. 團隊特色：不聚焦工作，而是對自己、對未來、對所愛之人負上完全責任. 歷年團隊傑出紀錄：1.歷屆高峰、週年慶達成率冠軍. 2.全省333榮譽會通訊組極峰. 平均年齡僅28歲的1638通訊處位於三商美邦人壽大樓，與1707通訊處相鄰，雖隸屬不同通訊處彼此就像家人，兩邊的通訊處會一起舉辦早會。 每一場精彩早會都是團隊內的教育訓練小組專門負責統籌、執行，以期更能貼近夥伴的需要，精緻卻不刻意，輕鬆而不放鬆。 第1階段 早會就位、例行性流程. 早上9：00～9：05 帶動跳.
2021年2月1日 · 陳揮美在壽險規劃上有極高的成功率，她認為關鍵在於喚醒每一位客戶的「愛與責任」，她時常會稱讚客戶：「您是個有愛、責任感的人，才會規劃壽險保障。 若準客戶是單身者，她會詢問對方：「您認為您對父母有愛，以及盡到該盡的責任了嗎？ 」若準客戶是正值壯年的三明治族，她會詢問對方：「您對老邁的父母與稚嫩的孩子是否有愛與責任？ 」若準客戶是老年人，她會詢問對方：「您是否忍心把自己未來可能會發生的困窘與負擔，留給您最愛的孩子？ 陳揮美指出，每一個人都希望自己發生意外後，能不拖累身邊重視的親人或愛人，一旦你喚醒客戶的危機感，保障型商品其實不難行銷。 運用說故事的力量，喚醒客戶危機意識. 陳揮美有自己的服務區，當她挨家挨戶拜訪時，會遇見各式各樣的民眾。
2020年5月1日 · 為鼓勵夥伴達成IDA，謝國煇與梁美樺及其他合夥人共同制定了詳細的實施計畫： 3梯隊行動： ①推動新夥伴： 新夥伴進入團隊後，主管會為其訂立第一年達成IDA銅龍獎的目標，倘若新夥伴能完成目標，可進一步提出「第三年達成IDA銀龍獎、第五年達成IDA金龍獎」的目標及期許。
