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  1. 美邦医疗健康科技(北京)有限公司于2020年04月29日成立。法定代表人黄维国,公司经营范围包括:技术推广、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;健康管理(需经许可的诊疗活动除外);健康咨询(需经许可的诊疗活动除外);市场调查;营销策划;经济贸易咨询;企业管理咨询;销售 ...

    • 概览
    • 企业介绍
    • 品牌介绍
    • 经营方式
    • 经营理念
    • 管理理念
    • 用人理念
    • 监事会介绍

    上海的一家服饰股份有限公司

    上海美特斯邦威服饰股份有限公司主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe”和“ME&CITY”两大品牌时尚休闲服饰。

    上海美特斯邦威服饰股份有限公司主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe”和“ME&CITY”两大品牌时尚休闲服饰。

    美特斯邦威首家专卖店于1995年4月22日在温州开业。

    05年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆,是国内目前规模最大的服饰博物馆。

    全国设有专卖店近3000家,2008年全系统销售额达70亿元,位居中国市场的本土和国际休闲服品牌之首。

    国际化的设计团队每年向市场推出新款服饰8000多款。

    2008年8月,美特斯邦威成功在深圳交易所上市,股票简称“美邦服饰”,股票代码为002269。

    “美特斯·邦威”Meters/bonwe是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。 “美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活...

    只留品牌

    1992年,周成建的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年,他创立美特斯·邦威品牌,但没有沿着普通扩大化生产的老路走下去,而是剑走偏锋,闯出自己的一套独特经营方式——一个只直接运营品牌和管理数据的公司。

    周成建把制衣和销售两环节外包给其他企业,自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌,节约了大量初始生产成本,而且调动了其他企业或加盟者的积极性,以“双赢”作为经营的最大卖点。

    在美特斯·邦威实行“外包”的环节中,加盟销售和成衣生产是100%外包。而销售门市分两种,一种为直营店,一种为加盟店,它在全国拥有直营店和加盟店共计2211家,其中加盟店1927家,占87%,直营店只有284家。

    加盟后

    加盟后,商品由美特斯邦威提供,销售收入25%归加盟者,其余收入则归属美特斯邦威所有。这样加盟者与该公司有效地成为了一个利益共同体,加盟者为了盈利而卖力销售,美特斯·邦威除了赚到钱,还得到期望已久的市场份额和品牌营销渠道,一箭双雕。筹集资金,继续以这种方式扩大市场份额和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。

    专注

    “心系一处”,集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰,在该领域做深、做细、做精; 在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场,不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场,只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后,才会考虑拓展海外市场。 美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于18~25岁的年轻、活力的消费者,决不轻易变动延伸。

    警惕

    公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性,不因阶段性的成功而得意忘形,在经营上始终冷静、小心,“战战兢兢、如履薄冰”。

    企业语录

    按照客观规律.人人报喜和人人报忧都是非正常情况.特别是人人都叫好的时候,往往容易产生自满心理,盲目自信,这是最大的危机。

    求同存异

    没有宽容就没有团结,没有胸怀就没有管理。公司的每个成员都要落实集团“民主决策;集中授权”的政策.在保持目标一致性的同时也要倾听、包容并尊重少数员工的不同意见。求同存异是“以和为贵”的具体表现形式,是实现团结必不可少的手段。 求同存异不是丧失原则,不是真假不分、是非不辨。公司的所有成员必须在维护公司利益和不违背公司文化、制度、行为准则的前提下“求同存异”。 企业语录 “君子和而不同.小人同而不和”.我们要求大同存小异。大方向、大目标一定要要保持从源头到终端的一致性.具体的工作方式和方法可以根据备自个性有所不同。

    团队合作

    企业语录 公司发展初期纯粹靠个人魅力和人才力量.要靠组织.通过组织的力量和团队学习让平凡的人变得优秀.让优秀的人更加卓越。 复杂的事情简单化,简单的事情做到住,我们平凡的人想做出不平凡的业绩.要靠团队、靠集体。个人的能量哪怕是原子弹也是有限的。 一个人光有个人智慧还是三等人.一个人自己有智慧又能成就他人智慧是二等人,一个人有智慧还成就了团队的智慧才是一等人。 企业管理层领导在工作上应做到对上级放心.对下级放手.对周围同事部门要放开。 没有完美的个人,只有完美的团队:没有一个人能实施完整的工作.只有一个完整的团队能保证工作的完美。

    人性化

    企业语录 人性化管理.是一种领导艺术,需要我们深入研究.如果只是单纯的控制.那领导其实只是一种工具。领导层既要有权力性的影响力.又要有非权力性的影响力.非权力性的影响力主要体现于人格魅力。这需要领导人永无休止的修炼,不单要提高业务水平.非业务水平更为重要。 公司各层面的领导要做好不同角度的沟通交流.工作之余也要有乐趣和默契.人与人之间形成默契了就能事半功倍。 认真做事。诚恳做人;用心做事,坦然做人。 做领导就是做人.做领导就是要帮助别人、引导别人、带领别人去做人、做事。领导的个人魅力包含着对下属员工的指导和引领。 创造良好的工作环境.使公司全体员工都能(热情+才华+快乐)地工作。

    用人之法

    疑人要用是不拘一格的大胆用人观——这里的“疑”是指未完全了解。公司认为“人才资本的投资风险是最大的,但回报也是最高的”。公司对人才只要有三分把握就敢起用。不贻误和浪费人才,为别人所不敢为; 用人要疑的“疑”主要是指约束和监督机制。人才也不能为所欲为.必须在制度范围内行事,但公司鼓励人才在规矩之内挑战一切现有流程,破旧立新。

    兼容缺点

    “天生我才必有用”,作为独立的个体,每个人都有自己的优点和特长,公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的舞台,从而“长有所用、长有所专”。 “人无完人”、“优点突出的人往往缺点也很明显”。公司具备包容每个成员缺点的度量和胸怀.但我们会通过持续的学习和成长手段来改造员工的缺点和不足。

    董事介绍

    周成建先生,1965年出生,现任本公司董事长兼总经理。中国国籍,浙江大学EMBA,中国服装行业协会副会长,上海市第十三届人民代表大会代表、南汇区人大常委。于1984年5月开始个体经商,1995年在温州开设第一家美特斯·邦威专卖店,实行品牌连锁经营;曾任温州市凯莉莎服装厂总经理、温州市美特斯制衣有限公司董事长、温州美特斯邦威有限公司董事长、温州集团公司董事长兼总裁、上海美特斯邦威服饰有限公司董事长兼总裁。 王泉庚先生,1972年出生,中国国籍,中欧国际工商管理学院EMBA,曾就职于温州南方照明电器有限公司、温州联谊旅游用品总厂,1995年加入温州市美特斯制衣有限公司后从营销部统计员开始做起,曾任市场信息部副经理、计算机中心副主任、配送中心副主任、副总经理和温州集团公司副总裁等职位。现任本公司董事、副总裁。 徐卫东先生,1975年出生,中国国籍,中欧国际工商学院EMBA在读,1997年从浙江丝绸工业学院(现浙江理工大学)服装艺术设计专业毕业后加入温州美特斯制衣有限公司,成为一名服装设计师。曾任温州集团公司设计中心主任、企划中心主任、商品企划部部长、美特斯· 邦威品牌产品副总设计师、本公司校园品类设计总监兼设计开发体系行政管理总监。现任本公司董事、副总裁。 周文武先生,1977年出生,中国国籍,大专学历,曾任美邦企发公司中山生产办事处负责人、牛仔部、针织部高级经理,现任本公司董事、Metersbonwe品牌事业部副总裁。 王石先生,独立董事,1951年出生,中国国籍,大学学历,工程师,担任深圳万科企业股份有限公司董事长。1968年参军,1973年转业,转业后就职于郑州铁路水电段,曾先后供职于广州铁路局、广东省委、深圳特区发展公司。1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心,任总经理。1988年中心改组发行股票,更名为"深圳万科企业股份有限公司",1991年该公司在深证证券交易所正式挂牌上市交易,历任公司董事长兼总经理,1999年2月辞去总经理职务。任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长。 牛根生先生,独立董事,1958年出生,中国国籍,中共党员,中国社会科学院工商管理硕士,蒙牛乳业集团创始人、董事长。2003年至2006年间,曾连续4年被评为"中国最具影响力的企业领袖";2007年1月,在第六届中国改革人物颁奖大典上荣获最高奖"中国改革年度人物大奖";2007年入选"中国十大慈善家"。 吕红兵先生,独立董事,1966年出生,中国国籍,法学硕士,高级律师,担任上海市律师协会会长,国浩律师集团事务所首席执行合伙人,华东政法大学、上海外贸大学兼职教授,上海证券交易所和深圳证券交易所上市委员会委员,中国国际经济贸易仲裁委员会、上海仲裁委员会仲裁员,香港基本法研究中心高级顾问,曾任中国证监会第六届股票发行审核委员会专职委员。 薛云奎先生,独立董事,1964年出生,中国国籍,担任长江商学院副院长,会计学教授,中国注册会计师(非执业),上海财经大学会计学院教授、博士生导师,厦门大学管理学院兼职教授。曾任上海国家会计学院副院长、上海财经大学会计学院副院长、财政部"国家会计学院教学指导委员会副主任委员"、上海市"司法会计鉴定专家委员会"副主任委员、中国注册会计师协会职业后续教育教材编审委员会委员和中国资产评估协会职业后续教育教材编审委员会委员。

    监事会由3名监事组成,其中包括1名股东代表监事和2名职工代表监事。股东代表监事由股东大会选举产生,职工代表监事由本公司职工民主选举产生。

    监事任期3年,可连选连任。

  2. “美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的 ...

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