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  1. サイクリングでニッポンの地域を元気に、 ディスカバー九州―CYCLING ISLAND KYUSHU-の挑戦(前編). 訪日インバウンド富裕層の心を掴む「歩く旅」の魅力とは. 東京シティアイ 観光情報センターの ユニバーサルツーリズムへの取り組み. 日本の食文化を ...

    • ラグビーやオリパラを契機に、日本に興味を持ってもらう
    • ラグビー界のレジェンドを起用した観光動画を配信
    • 海外メディアに向けた観光コンテンツの拡充とホットラインの開設
    • 過去大会の事例をヒントに各地域のプロモーションを後押し
    • 訪日の地域や時期を分散させ、外国人旅行者数の減少を防ぐ
    • 重要なのは、大会終了後の継続的なプロモーション

    2019年9月から11月にかけて開催されたラグビーワールドカップ。日本はベスト8という史上初の好成績を残し、大変な盛り上がりを見せたことは記憶に新しいでしょう。大会が開催された各都市には、海外からも多くのラグビーファンが訪れました。そして、2020年夏にはいよいよ東京オリンピック・パラリンピックの開催が控えています。 「私たちラグビー・オリパラグループが行っているのは、ラグビーワールドカップや東京オリンピック・パラリンピックをきっかけに、海外へ“観光地としての日本”をPRすることです。これまで日本を旅行先として考えていなかった人に興味・関心を持ってもらったり、『いつかは日本を旅行したい』と思っている人に実際に来てもらえたりするようなプロモーション活動を中心に行っています」と鈴木次長。 「東京...

    具体的な取り組みとして、ラグビーワールドカップでは海外向けに専用Webサイト『DISCOVER JAPAN』を開設し、『Rugby Legends Journeys in Japan』という動画を公開しました。動画にはワールドラグビー年間最優秀選手賞を3回受賞したダン・カーター氏、イングランドの代表監督であるエディー・ジョーンズ氏、オーストラリア元代表選手のマット・ギタウ氏という、ラグビー界の3人のレジェンドが登場し、日本の観光地を訪れて、その都市ならではの体験をします。 「Webサイトを開設しても、海外の人に見てもらえなくては意味がありません。そこでこのPR動画を、広告としてYouTubeをはじめとするさまざまな媒体で配信しました。動画を見て日本に興味を持った方をWebサイトへ誘引し、さら...

    また、東京オリンピック・パラリンピック開催に向けては、2019年3月に海外メディア向けの画像・映像Webサイト『Japan Online Media Center – Japan Tourism Business Resources –』を大幅にリニューアルしました。具体的には、約1万4000点の画像・映像ダウンロード機能に加えて、メディアが記事にしやすいよう、画像・映像データをテキストとともに提供するパッケージ型のコンテンツの提供も始めました。他にも、海外メディアへのヒントを散りばめた、日本国内の観光情報を掲載しています。 「取材が自由にできる観光地や、メディアツアーの開催日程など、海外メディアが求める情報を発信していく予定です。たとえば大会開催に伴い数週間滞在する中で、時間が空いた時、こ...

    ラグビー・オリパラグループでは、各地域と連携した取り組みも展開しています。ラグビーワールドカップの開催に際しては、観光庁主催で地域のインバウンド関係者を集め、4回の会議を開催しました。そこでは過去の大会における、メディアツアーの実例や欧米からの旅行者の行動パターンといった知見を共有しました。 「ロンドン大会の事例から、欧米では昼間からファンゾーンでお酒を楽しんで、そのまま試合観戦に行く傾向があるというお話をしました。その話を踏まえ、各開催都市では会場周辺やファンゾーンでもきちんと飲食ができるよう、飲食コーナーの充実が図られました。関係者からは『本当に聞いた通りだった』『役に立った』という声も聞けたので、有意義な会議だったと実感しています」。 オリンピック・パラリンピックに向けては、「東京スポ...

    同グループが各地域と連携することには、「クラウディング・アウト」対策という狙いもあります。この場合の「クラウディング・アウト」とは、オリンピック開催年は観戦客の上積みが見込めるものの、一方で外国人旅行者数が減少することを指します。近年のオリンピック・パラリンピック開催国でも、開催年には外国人旅行者が鈍化するというデータがあります。 「大会期間中は宿泊費が高く、予約が取りにくい状況です。そういったネガティブなイメージが広がってしまい、本当に日本に来たい人が来られなくなってしまう。そこで、私たちをはじめJNTO全体で取り組もうとしているのが、『地域分散』や『時期分散』です」。 宿泊予約を比較的確保しやすい東京近郊の施設を提案する「周辺都市への宿泊分散」、東京以外の地方の魅力を訴求する「訪日旅行の...

    大会前のプロモーションももちろん大事ですが、さらに重要なのは「大会終了後も継続的にプロモーションを行うこと」だと鈴木次長は言います。ロンドンオリンピック・パラリンピックでは、閉幕後に戦略的なプロモーション施策を講じ、インバウンド観光に成果を上げました。 「これほどまでに大規模な国際大会が開催される機会はめったにありません。だからこそ、大会前・大会中に築いたレガシーを継承し、大会後にさらなるプロモーションを実施する必要があります。インバウンドに取り組む皆様からのご相談も受け付けておりますので、このチャンスをぜひ一緒に活かしていきましょう」。 以下のJNTOの部署およびグループの活動内容や、地域と連携した取り組みなどをご紹介しています。 2. 地域連携室 会員サービスグループ

  2. 「⼊国外国⼈の男⼥別、年齢別、国籍別」については、法務省発表の出⼊国管理統計年報(当該年の翌年7⽉に公表)により公表されています。 また、⽉別の「港別⼊国外国⼈数」及び「⼊国外国⼈の国籍別在留資格」は、同省発表の出⼊国管理統計⽉報(当該⽉の翌々⽉下旬に公表)により公表されています(ただし法務省発表の⼊国外国⼈総数はJNTO発表の訪⽇外客数と異なります)。 出入国管理統計統計表(出入国在留管理庁)

  3. 基本情報. 国内旅行客と訪日旅行客の比較. 面 積237.54 km2. 人 口12,205人(2018年10月1日時点) 2017年の観光客数は国内外含めて約1,302千人、うち約73千人が外国人。 高千穂町宿泊数は国内外合わせて約191千人、うち外国人は10~20%。 平均滞在日数は【国内旅行客:日帰り3.3時間/宿泊1.3泊】【訪日旅行客:日帰り5.1時間/宿泊1.4泊】 平均同行者数は【国内旅行客:2.8人】【訪日旅行客:3.6人】 外国人観光客の多いスポット. 地域課題. 生産年齢人口の減少、老年人口の増加で高齢化が進み、過疎化している。

  4. 2023年3月2日 · 2022 年 4月、尾瀬国立公園/尾瀬かたしなエリアが全国で7番目のゼロカーボンパークに登録されました。. 尾瀬は、かつて観光客の急増による環境破壊を経験し、多くの人々の努力によって自然環境を回復させた経験を持っています。. ゼロカーボンパークの ...

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  5. 調匀医卵をみる匶の留勪事項(2) 5 ③厢去調匀との发較 本調匀は、コロナ後の旅 勪匇等を調匀するために、2023年1〜3月に、2017年※〜2023年調匀時勷の間の国 勭旅 経験者を調匀対象として実厇している。 2021年3〜6月にも厌調匀(22市場匼礎調匀、匆下「2021年調匀」)を実厇しているが、2021年調匀と ...

  6. 2021年1月20日 . 理事⻑ 清野 智 . 訪日外客数(2020年12月推計値) . 〜 12 月は前年同月比97.7% 減の5 万9 千人、年間では87.1% 減の411 万6千人 〜 【12月】 . . 下回り、実数としては前月からほぼ横ばいとなった。 . 【年間】 . 2020年の訪日外客数は、4,115,900人(前年比87.1%減)となった。 1月下旬以降の新型コロナウイルス感染症の拡大により、2月以降順次水際対策が強化されたこと. に伴い、訪日外客数は激減した。 . 7月以降、国際的な人の往来再開に向けた措置が段階的に進められ、ビジネス目的(順次、留学、 家族滞在等のその他の在留資格へも拡大)の入国が限定的ながら再開されたが、観光目的での入国.