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2022年2月1日 · 1138. 0. 當客戶身邊有許多保險業務員同時服務，擁有優秀且獨特的個人品牌是脫穎而出的良方，但是又該如何創造一個優秀且獨特的個人品牌？ 國泰人壽專招中華通訊處通訊處經理陳政揚認為，專業與態度是重中之重，若能掌握這2項特點，長期累積下絕對能成為優質的保險業務人員，但是在與同業競爭時若想要脫穎而出，還需要透過自己獨特的優勢，為客戶帶來附加的價值。 同時他也強調，雖然有些業務人員在得到客戶的信任之後，便能一口氣得到客戶的全面保障託付，但是普遍來說，業務人員往往只能得到一部分的保單，與其他同業共同服務客戶，需要長時間的經營與堅持，才有可能隨著信任程度增加而逐步獲得更全面的保障託付。 因此業務人員絕不能好高騖遠，以免心中期待與現實不符。 4大關鍵成交因素，缺一不可.
2020年6月1日 · 從儲蓄險看消費者理財3迷思. 1. 把儲蓄險當定存，錢到用時方知賠. 2. 保險買太長（資金流動低）；投資作太短（未長期累積）. 3. 緊急預備金準備不足. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第374期.
2023年2月1日 · 一定會相當珍惜、真誠以對，因為銷售及服務的過程中，品牌、信譽、被 認可都需要長時間的累績，最終才會顯現出成果。 4.預約未來，啟動長期主義：長期主義是將成功鎖定在未來，不容易因為眼前的挑戰和阻礙，就 ...
2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處，就會有歧見。. 」在帶領Z世代夥伴的過程中，高翊紘直言：「如果領導者沒有兩把刷子，是很容易被挑戰的。. 」對此，高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點：. 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。. 高翊紘指出 ...
2024年2月1日 · 具體來說，這3項指標各有不同： 保費繼續率：最常被提及、備受保險公司關注，是保險公司用來擬定業務計畫、評估公司經營狀況的重要指標。 保單件數繼續率：通常用於考核保險從業人員簽成的保單的品質，以及評估保險行銷團隊永續發展的能力。 保額繼續率：通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況，是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同，繼續率還可以進一步細分，如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率，而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期（有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費，但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時，也會將這部分保費統計進去）不一，有的是30天、有的是60天。
2024年4月1日 · 而在所謂「正確的溝通渠道」上，並不只單指與客戶的互動關係，因為「如何讓產品被有效地看見」、「如何展現出個人品牌 的樣態」，也是訊息的重要實用功能，為此，我想舉一個例子進行說明： 我曾經營了某個產品12年，我一直認為自己在這 ...
2022年12月1日 · 劉育誠說：「在當前的投資環境下，很多經濟常規都被打破了。 」過去投資人認為股市和債市會走向相反，今年卻因為大幅升息的緣故雙雙跌落；我們曾認為國際原油價格不可能落到負值，2020年4月WTI期貨合約卻一路暴跌，跌破0美元，最後來到-40.32美元。
