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2018年9月1日 · 軍公教的年金改革議題，可以說是這兩年來臺灣最火熱的議題之一，直接影響到參加「公務人員退休撫卹基金」近64萬人的軍公教族群。 儘管所有資訊都在政府部門秉持公開透明的原則下公布，但民眾以不同管道接收許多「破碎化」的資訊，亦不見得能快速或完整的歸納出正確的資訊，故仍然是處在資訊不對稱的情形之下，難免會使軍公教族群，不管是在職人員也好，或已經退休的人員也好，增加了對未來的不確定感。 然而事實上，有個觀念必須要具備，對於退休規劃或是人生的保障規劃，是一個無論身分、職業為何，都必須面臨的問題，既然如此，何妨將政府所能給予的，當作額外的福利，先準備好自身應該要有的規劃，才能真正的穩健、踏實、安心。
2019年9月1日 · 第1步是溝通，負責人要徹底與每一個團隊成員溝通，瞭解他們的專長、態度及習慣，並對任務的完成達成共識。 同時也必須要求團隊成員之間互相溝通，試圖理解彼此。 第2步則是磨合，直接進入工作，從工作接觸的過程中，進一步互相適應。 這時候就會真正瞭解彼此工作習慣的差異，這些差異就是衝突的來源。 磨合就是要求大家互相容忍對方的工作方式，但也要調整自己的方式，因為在大家互相的容忍與自我修飾中，才會找到能一起工作的方法。 互相適應、忍耐、尋求平衡，就是磨合。 第3步是讓衝突顯化，有些事是不可能只靠溝通與磨合就化為無形。 這些觀念、原則與立場的歧異並不容易調整，此時就要不怕衝突，讓不易改變的歧異表面化，這就是衝突。
2024年1月1日 · 此外，國泰人壽善用數位科技與集團、異業資源結合，再度升級大健康生態圈「FitBack健康吧」，除連結多元異業夥伴擴大健康促進類型，並運用數位科技將傳統保單與健康促進緊密結合，會員數2023年底已突破百萬，累計上兆步數，換算減少16 萬 ...
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2018年7月1日 · 「興家助人，獨步宜東」是南山人壽羅東興東通訊處的宗旨，短短8個字包含了希望能透過保險為個人、社會帶來助益，以及讓團隊能更上層樓的理想願景。從二 一一年業績818萬元，到二 一七年業績增長至7億9,000萬元，六年之間業績96倍的進步，不只獨步宜東，更是寫下了傳奇。
2023年1月1日 · 0. 1074. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。
2021年2月1日 · 曾春燕 國際龍獎IDA終身榮譽大使（臺灣） IDA年資15年 分享主題：逐獎踏實，向卓越下戰帖 追逐IDA近20年，曾春燕有一個「7157」的吉祥數字 7座白金獎，1座銀龍獎，5座金龍獎，7座銅龍獎，這些獎座陪伴她從基層的業務人員一路成長到部長職位，追逐獎項的過程也讓她培養出即使身居管理職，也依然 ...
