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  1. 2018年4月1日 · e.參加海員總工會或船長公會 為會員之外僱船員。 3.第一種雙重加保情況:先在職業工會加保+後在公司加保。若原本是在職業工會加保的無一定雇主勞工或自營作業者,後來到公司行號上班,再由雇主辦理加保,這時就會出現雙重加保的情形 ...

  2. 2019年10月1日 · 從產業到人的理想實踐, 林睢的人生哲學與智慧. 文 盧美靜 照片 盧美靜、受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 10 月 1 日. 0. 110031. 推廣玻璃工藝,關懷地方文化和綠色公益的林睢董事長,擁有和保險一樣的大愛精神,堅持做對的事,即便花費 ...

  3. 2023年4月1日 · 對保險業務員來說,要在目前相當競爭的市場裡脫穎而出,「售後服務」的品質絕對是一大關鍵。國泰人壽展中部區展二林二課3區展業區經理秀淑認為,業務員一定要做到差異化,提升客戶對自己的好感度及信任度,進而讓銷售的影響力從到線,進而擴展至面。

  4. 2018年4月1日 · 針對這,梁國榕堅持舉辦IDA進修會,也透過獎勵策略的引導,扎實與快速地提升全體成員的作戰能力。 提升全員專業素質是一項重要的過程,IDA進修會是讓有意願挑戰IDA的夥伴參加,但是還是會經過篩選,除了要業績有一定標準,更看重的是態度、習慣。

  5. 2020年3月1日 · 但是莊永興也表示,無論怎麼聊天,最終結果就只有真正開口行銷和要求轉介紹2種結果,不過他認為這是教不來的,而是從每一次失敗中學來的。 「不同的客戶有不同的需求,每一位業務夥伴也都應該有自己的一套、要有個人模式,無論是行銷還是要求轉介紹,端看業務人員自己怎麼跟客戶訴求。

  6. 2020年10月1日 · 冼藝來自廣州,已連續4年獲得國際龍獎IDA會員。在學習ChRP之前,冼藝的保單有90 %來自於重疾險及健康險,保費規模也不高,因而她認知自己必須突破現有狀態,同時也意識到年金及養老規劃方面的重要性。 在經過ChRP的學習之後,冼藝的 ...

  7. 2018年6月1日 · 團隊的成功關鍵因素,總結為以下6 : 1. 匯聚人才,吸引菁英 團隊以營運委員會的模式運作,以提升效率及配合不同的發展目標,營運委員會分為:招募發展組、培訓研發組、市場拓展組和慈善活動組4大部門。其中,招募發展組及培訓研發組 ...