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2021年9月1日 · 819. 世界3W（每週成交3件保單以上）紀錄保持人陳玉婷曾分享：「成功人士都知道去努力發掘自己的長處，然後深刻地思考將之發揮到極致。 」換言之，將擁有的專業及能力，做到登峰造極就是頂尖。 東京奧運在2021年8月8日正式落幕，許多運動員在場上振奮人心的畫面依然歷歷在目，對全臺灣的人來說，這一次奧運留下了許多刻骨銘心的回憶，在疫情仍無法平息的日子裡，找到了生活中希望的曙光。 除了為國手齊聲喝采、共享喜悅與感動外，我們還能夠從中發現、瞭解，一位運動員之所以能夠達到頂尖，當中所具備的特質其實和不同領域、各個行業的成功人士有著許多的共同之處。 頂尖需要具備什麼條件？
2019年8月1日 · 若要持續不斷扭轉客戶對業務人員的負面觀感，張涵婷表示，透過整齊的套裝、簡單的首飾搭配及穩重的行為舉止，可以有效增加個人專業度，並在客戶心中留下專業形象。 再者，壽險顧問若與客戶彼此之間擁有「契合點」，也是拉近雙方距離的良好做法。
2022年7月1日 · 1202. 「信任」，是邁向成交相當重要的基石，想要建立客戶信任感必須具備許多要素，而這些要素又是環環相扣、缺一不可。. 華玉青除了秉持「無我」的心態面對客戶，更是時刻提醒自己不要誤入摧毀客戶信任感的2大誤區，一步一步建立起客戶的高度信任 ...
2020年10月1日 · 追求榮譽，是面對未知未來前進的動力. 人在同溫層、舒適圈待久了，會習慣同樣的生活模式而停滯，就像是井底之蛙，只能看見井口大的天空，就以為眼前的就是全世界。. 若想要更上一層樓、往更高更遠大的目標去發展，就必須要把格局放大、視野放寬。. 對 ...
2023年7月1日 · 建構彈性組織氛圍，定著Z世代年輕夥伴. 蘇建榮認為團隊應正視這3點特質並加以調整，才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長，他認為有以下4個方向：首先，團隊應強調職場專業，賦予彈性空間。. 因為在網路世界成長的Z世代，習慣網路中具有的「匿名性 ...
2018年10月1日 · 若每一個環節皆有掌握住，業務人員的業績就會提升，而業績提升後自然會成為主管，帶領夥伴、管理團隊。 每一個階段不論是實體面或心理層面都有各自的困難需要克服，業務人員需要謹記自己的本分，做自己該做的事，以及認知到保險業是一個需要時間去醞釀的行業，困難終究可以克服。
2023年9月1日 · 第1點，沒有名單。客戶名單是打造保險事業的根本，也是事業長青的源頭，然而許多業務新人，在身邊的親友開發完之後，就會陷入找不到客戶的窘境；此時，任憑業務員一身銷售本領，也無從使力，進而陷入自我懷疑。 第2點，客戶解約。
