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2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行，於二 一七年再度達成百人IDA的成就，達標「二連霸」，將團隊的紀錄推向更高境界。. 策略一：與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二：研擬策略、提供動能 ...
2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時，一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣，是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮清楚後，才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時，需要 ...
2019年11月1日 · 一、亞洲大學安藤忠雄美術館. 芝加哥的普立茲克Pritzker家族，於一九七八年創立普立茲克建築獎，各方面都比照諾貝爾獎設立，素有「建築界諾貝爾獎」之稱。 其中，從一九七九年創立到二 一九年的42位得主當中，從二 二年安藤忠雄起，15位受邀在臺灣設計16座建築作品。 劉育東教授參與了8座，5座為邀請興建，2座為國際評審，1座為特別顧問。 劉育東教授表示，國際龍獎IDA的理念是——典範．完美．尊貴，而普立茲克建築獎的理念其實也與典範．完美．尊貴的理念不謀而合。 他因而給自己設下一個課題，臺灣能不能有一棟普立茲克建築獎？ 一九六二年，德國教會捐給當時還非常貧窮的臺灣，一座普立茲克建築獎的天主堂；一九六三年，美國教會捐給臺灣貝聿銘所建造的東海路思義教堂；一九六七年，日本教會捐給臺灣八里聖心女中。
2018年7月1日 · 三商美邦人壽淡水通訊處處經理陳美莉也有這樣的夢想，將團隊打造得像家一樣溫暖，像軍隊一樣有紀律，像名校學生一樣認真學習，而競賽時又能熱情得像在參與知名偶像的演唱會一樣，全力以赴，使命必達，並且熱心公益，傳遞愛與關懷，這就是她心目中的完美團隊。 當然，要成就這樣一個完美團隊可不容易，不光要看人數，更要看團隊結構，藉由訓練和活動讓團隊更有凝聚力，因材施教，讓夥伴養成良好的工作習慣，並且透過每年2次的出國旅遊，打開眼界及提高競爭力，更藉由數位化工具，讓團隊成為高績效、高素質、高定著的三高團隊。 團隊經營. 活用數位化工具. 陳美莉經常使用數位化工具，尤其是能夠與夥伴和客戶相互交流的社群媒體，如臉書、Instagram、Line等，更時常在出乎夥伴意料的時候進行互動，也藉由這些數位工具進行激勵與活動。
2019年10月1日 · 經過諸多資料和分析，林肇睢明確將玻璃產業定位為民生工業，往後的產品和發展方向也以此邁進。. 從這基礎上再進一步定調自己，要成為臺灣根深蒂固的民生工業，希望日後世界各地的人一看到玻璃，就會想到臺灣，就像人們看到速食就想到美國，說到名錶 ...
2023年6月1日 · 對比頂尖運動員的短跑競賽，目前百米賽跑完賽的平均速度是落在9～10 秒間。每一位運動員都必須知道自己的實力落在何處，是比平均速度快還是慢呢？又慢多少快多少呢？ 國際獎項就好比國際龍獎IDA、美國百萬圓桌MDRT，拿國際龍獎IDA銅龍獎來 ...
2020年5月1日 · 淬煉1保險計畫書要根據客戶的需求量身打造. 業務人員遇見的每一位客戶家庭條件不同、需求也不完全相同，業務人員必須依據客戶的實際需求量身打造，才能制定出最適合客戶的保險計畫書。. 要制定適合客戶的保險計畫書，業務人員就要對客戶有充分的瞭解 ...
