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2024年4月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2024年4月1日 · 臺灣保險業發展早期，在組織增員議題上常常聽到一句話：「有樹就有鳥棲，有人就有業績。」時至今日，我相信每一個身在行業的人都知道，這句話已經不合時宜了，如果真的還要引用這句話，那恐怕需要進一步去看看「棲的是什麼樣的鳥？
2024年4月1日 · 團隊長作為「激勵潛能」和「消除干擾」的中間樞紐，必須運用領導和管理，與夥伴進行價值觀的協調：領導的意義在於提供願景、解釋使命，透過激勵的方式產生績效的「乘法」；而管理則透過原則的實踐，各項指標化繁為簡，產生績效的「加法」，逐步厚植 ...
2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 130. 0. 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待了10年之久，但是基於對客戶的責任、對保險的認同，以及對主管的支持，她一直堅持著沒有離開行業；而在2010年開始帶領團隊之後，她終於借力全新思維，突破了10年未曾動搖的堅固瓶頸。 巫晉蒶回憶，1998年時，她追隨先生陳禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業，除了想要成為先生的助力以外，也想借助銷售建立自信心。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 93. 致敬愛的客戶朋友： 在屬於四月的節日或傳說裡，我認為以清明節和林徽因的故事最令人動容。 我的工作是協助客戶落實「愛是關懷與責任，善用保險功能轉嫁風險」，多年來從其中得一領悟：人生是修行。 但凡活著，就是一路持續不斷的整修前行，直到回歸天地，知道生時所為何來、為何而作？ 最終，薄暮西山一段路，亦知妥善安排，好讓死亡成為另一種形式的祝福。 人世間有一種愛，永恆不變，那是「母性之愛」，祖母的愛、母親的愛、姊妹愛，來自女性本質的關愛，超越時空的限制，傳達溫暖至我們的內心，誠如林徽因為兒子寫下《你是人間的四月天》的無私之愛。 然而，人類的肉身凡胎終究無法對抗生老病死，我們與所愛的人、所愛的事物亦無法一直長相廝守。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 14. 人生每一階段的財務目標不盡相同，從步入社會存下第一桶金，到責任重大期需要保障當下及創富未來，各需要不同的理財工具配置外，更需要保險來轉嫁風險，以期財務目標能在預計的時間內達成。 本文將各別探討上述2階段的財務規劃方向以及應注意事項。 日常支出. 風險控管. 投資理財. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第420期──
2024年4月1日 · 對此我認為有以下3大可能原因，首先是 營運模式上的不同 ，傳統壽險公司的業務員，因為只能銷售單一公司的商品，銷售商品的選擇與彈性上，不如保經代公司業務員擁有較多的空間，尤其在最近幾年法令變更快速，導致保險公司商品被限縮或停售，而且在各種產品輪動得很快的情況下，對於行銷能力較強的業務員，可能會產生較大的束縛。 保經代公司能提供業務員較多元的銷售組合，可能吸引了許多原先在傳統壽險公司服務的業務員轉向保經代公司。 再來我們還能夠發現到，這幾年 有愈來愈多家保經代公司的發展，登錄人數動輒數千人，規模已經與中型保險公司不相上下 ，在此規模下已經有能力提供業務員堪比傳統壽險公司給予的福利、制度及保障，如此更增加保險業務員選擇保經代公司的誘因。
