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  1. 兩者的差別:. 擔任實缺或懸缺的代理教師,如果將來考上正式教職。. 這一年將可併入教職的『服務年資』與『退休年資』。. 至於其他原因的缺額,則只能併入『服務年資』。. (其中有一個比較特別的是『兵缺』,要看代理兵缺的老師有無合格教師證,如果 ...

  2. 首頁. 活動. 與好友分享這篇文章. 職場最忌諱! 工作能力越強的人,越清楚這 4 件事的嚴重性:「討厭的人,一定有他厲害的地方。 職場上,有時候真正困難棘手的,不在於工作本身,而是「人際關係」。 一旦關係到「人」,往往會比想像得來得複雜。 觀察身邊工作能力強的人,通常都具備強大的溝通與協調能力。 他們懂得在關鍵時刻退一步,創造雙贏的價值。 以下是職場上最忌諱的 4 件事,它比我們想像得還要重要,需要你提高警覺。 金猴爺老... ...詳全文. 新聞台: 工作甘苦 | 台長: nn. 收件者E-mail: 請以分號區隔每個E-mail. 例如:john@pchome.com.tw;mary@pchome.com.tw. 信件標題: 與你分享這篇文章. 訊息內容: 很精采的好文章!

  3. 有關「停職」之相關規定. 壹.公務人員在那些狀況下會被停職. 一.公務人員考績法. 考績應予免職 (年終考績丁等或專案考績一次記二大過)人員,自確定之日起執行;未確定前,應先行停職。. (§18) 二.公務員服務法. 公務員非依法不得兼公營事業機關或公司 ...

  4. 我要回應. 是 (本台目前設定為強制悄悄話) 經理人觀點:跨部門輪調難與痛 有些主管為了確保任務能準確執行,讓員工擔任同一職務,數十年如一日,以培養他的工作專才,對所有細節瞭若指掌,就能降低出錯率。 但從員工發展與企業防弊的角度思考,員工的職務輪調仍有其必要性。

  5. 這種高效能的人力資源的表現,有不少人一直將它居功於美軍訓練的紮實,但是身為人力資源工作者的我們是必須從整體的人力資源架構去思考這樣一個成功的企業及組織它的所有人力資源策略,而並非僅從一個構面去判定它的成效。. 最後個人覺得,如果輪調 ...

  6. 2.本法施行前經依考試法、分類職位公務人員考試法或公務人員升等考試法考試及格者,初任其考試及格職等職務時,分別自各該職等之最低俸級起敘。( 7Ⅱ) (三)試用人員俸級之起敘:( 8) 試用人員俸級之起敘,依前(一) (二)之規定辦理,改為實授者,仍敘原俸級。

  7. 請輸入圖片中算式的結果 (可能為0) (有*為必填) 「五年千歲」,是指『張、徐、侯、耿、吳、何、薛、封、趙、譚、盧、羅』等十二尊王爺,十二王爺也各司其職代天巡守手,護國佑民,神威顯赫,因此十方信眾若有何求可以祈求各司王爺於士農工商大展鴻圖 ...

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