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2022年11月1日 · 2021年臺灣職業傷害件數5萬421件、職業病620件. 2021年底的某日下午，A員工與B員工一同於工廠內執行柵門啟閉作業，共同前往關閉重件大門，他們先合力把南側門片往北移動一段距離後，接著想要將北側門片再往南移動，但因為北側門片無法移動，2位員工又走回 ...
2023年7月1日 · 因此，鄧法宗整合公司資源、團隊資源，帶領卓越家族改良了創說會的環節，選在一些網紅、小資的咖啡廳舉辦，主要活動流程有3項：. 流程一： 破冰。. 主持人以一個小遊戲進行暖場、破冰。. 流程二： 開始「猜猜誰在說謊」的互動遊戲。. 這個流程分為3步驟 ...
2020年6月1日 · 周思齊分享，破繭而出的過程是很孤獨的，這份孤獨到了職業賽場亦然。 職業運動的目標不外乎就是成為明星選手，而明星選手要被公認偉大、要成為傳奇，必定是從他締造的運動紀錄來看。 「追求紀錄的過程只有選手自己明白其辛苦，而完成紀錄的甜美果實也唯有追求的人，才能感同身受。 」周思齊說。 特別是身為運動選手過去總是難逃「頭腦簡單、四肢發達」的刻板印象，使得運動員沒有得到該有的重視。 但周思齊認為，運動選手為了追逐紀錄所付出的時間和努力，其辛苦程度並不亞於「讀萬卷書」，所需要的心理素質可能更強，更別說身體也容易因為訓練而有所耗損。 身體是吃飯的工具. 場上雖然風光，場外卻有風險.
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 178. 團隊由人組成，人來自不同的成長環境，擁有不同的價值觀和個性。 因此，當來自各處的保險夥伴聚集在同一個團隊時，團隊長就必須闡述團隊願景，建構使命，打造積極向上的團隊價值觀，讓夥伴成為一體，使團隊無往不利。 神父來到工地，詢問正在蓋教堂的工人：「你正在做什麼？ 」其中一名工人抬頭看他，擦了擦汗水，不耐煩地說：「我在搬磚頭啊！ 」神父點點頭，到另一名工人身旁，問了一樣的話，這位工人回答他：「我？ 噢，我正在賺錢養家呢！ 」說罷，沒再理睬神父，很快的又投身進自己的工作中。 神父走到第三名工人身邊，詢問道：「你正在做什麼呢？ 」那名工人抬頭朝還未蓋全的建築打量了一會兒，他說：「我正在蓋一個哥德式的大教堂。
2022年10月1日 · 台灣人壽震宏通訊處行銷主任黃宇軒，便是在新冠肺炎疫情開始蔓延之時選擇投入保險業。 談到近期業務員脫隊的現象，他與CIA500世界華人保險500強團隊大會主席陳嘉虎有相近的想法，在流失的人員當中，有很大的比率是沒有把保險當作全職工作的人，他們多因為疫情、法規調整而被市場淘汰，如此反而有助於整體業務員素質的提升。 他提到，保險業務員在就業市場中依舊是相當熱門的職務。 以統計數據來看，現在壽險業務員薪資的中位數和平均水準，在各行各業中還是名列前茅，這代表著雖然環境在變、業務員有脫隊的現象，但是保險工作的發展性仍然相當寬廣，市場上仍有很多優秀、頂尖的保險業務員。 如何解決信心不足、名單不夠的從業關卡？
2020年9月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2020 年 9 月 1 日. 0. 7442. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力可以帶著走，能讓自己終身受用，其中保險業務工作歷練所養成的能力，就是最具代表性的。
2022年10月1日 · - 2022 年 10 月 1 日. 0. 686. 「缺乏系統化的經營，是整個行業面臨的最大挑戰。 」CIA500世界華人保險500強團隊大會主席陳嘉虎認為，強化業務員的競爭力需要以「系統化經營」作為基礎，而評斷一名業務員是不是具有競爭力，可以從3個指標數據當中得知：總重複銷售率、當年度的重複銷售率，以及當年度的轉介紹率。
