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  1. 2021年3月1日 · 後續丹堤咖啡參考原本星巴克的價位及單一餐點選擇,改採平價咖啡、餐點多選擇、店面空間較大,擴大了原本的咖啡市場並占有一席之地。 丹堤在咖啡市場的創新概念,就是牛頓這句名言的最佳範例。

  2. 2024年5月1日 · 在這階段,想要增加自己的業務績效,最好的方式就是貫徹「每一天都與人共餐」的方法,千萬不要浪費一點時間。 而想要再從銀龍獎再晉升至金龍獎,則需要關注「保費規模的提升」。 銀龍獎會員們已經把自己的行事曆填到最滿了,即使想要再見到更多客戶,一天也只有24小時,難以再安排更多會議,因此想要晉級,就必須找到適合的客群,盡量提高自己的「件均保費」。 回顧第一次參與IDA年會「白金金龍論壇」,那時我在議場中認識了許多優秀的業務員,彼此分享從業心得,有的交換名片,有的更成為社群軟體上的好友。 這番機緣,也使我得以在社群軟體上,觀察這些頂尖業務員們經營客戶的獨到方式,看見他們打造自身品牌的不同方式。 金龍獎和白金獎會員都找到了屬於自己的高資產客戶,活動率也彼此相若,因此想要再更進一步,保單額度、數量都要提高。

  3. 2021年4月1日 · 盧燕俐認為這是每個人資金狀況跟需求的不同,如果預算真的很有限,一可能是吃自助餐或是便當解決;但如果收入稍好,自然可以選擇較高價位的餐點。

  4. 2023年6月1日 · 從日常選擇與談話,覺察客戶痛點. 藉由觀察客戶的日常生活選擇及留心對話內容,就會發現客戶的痛點潛藏其中,以此為延伸就能快速鎖定客戶的需求,並提供適切的解決方案,如此不會給客戶過多的推銷感。. 當客戶沒有負面情緒時,會是提供方案的 ...

  5. 2020年4月1日 · 順立通訊處每天早會各有主題,採訪當天由團隊夥伴分享「米其林餐廳介紹與餐廳禮儀」,除了為早會增添趣味,也希望夥伴能夠透過分享內容,得到與客戶的談資及交流資訊。 09:11~09:15晨舞. 四十分鐘的課程結束後,在輕快的音樂陪伴下,由早會主委帶領全通訊處夥伴跳晨舞,活動身體,也重新聚焦集中力到接下來的會議內容。 09:16~09:30執委會運作. 公布當日出席狀況後,便是團隊各執行委員會的運作時間。 採訪當日運作內容為公司活動宣導及說明,透過計算未來收入,提振士氣與從業動力,沈剛亦現場針對錯誤給予指證,同時活絡氣氛。 09:31~10:00教育與總結. 由身為總監的沈剛接續執委會運作內容,進一步給予教育,從實際做法、話術到觀念導正,讓夥伴得到更進一步的成果,為早會內容做出總結。

  6. 2019年6月1日 · 5.熱量吸收監測【My熱量吸收】: 只需透過手機掃描食或點心,即可輕鬆計算大概的卡路里及營養成份,再進一步根據健康指標提出個人膳食及營養均衡建議。

  7. 2020年9月1日 · 保險業就像是在餐廳點套,其中除了主餐還包含了許多品項,徐苓芸把「主」比喻為「成功」,而「副」即是所謂的「挫折、拒絕與壓力」。 保險業是一種配套方案,保險業就像是一家只販售套餐的餐廳,而不銷售單點的主餐,你必須經歷各種磨練才得以 ...

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